對我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-21 19:50本頁面
【正文】 調(diào)有關部門逐步完善公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生人才辦法，使其考試、考核方式和內(nèi)容符合醫(yī)療衛(wèi)生人才專業(yè)性、實踐性強的實際。三是按照“側(cè)重高級，兼顧中級，嚴控初級”的原則，采取公招或引進的方式，分步實施解決緊缺人才、突出拔尖人才的儲備工作，面向一流高校，雙選有學位的拔尖基礎人才；面向全國，引進中高級在職實用人才。四是廣辟才路。引導各單位按照“不求所有、但求所用”的原則，樹立柔性引才引智理念，積極采取講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租憑等方式靈活引進國內(nèi)外優(yōu)秀衛(wèi)生人才與智力，建立有利于人才流入的引才機制。五是繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。積極爭取引進三級醫(yī)療機構(gòu)落戶我區(qū)，充分利用其人才資源優(yōu)勢，培育和壯大名醫(yī)、名科、名院。整合中醫(yī)資源，努力打造我區(qū)中醫(yī)特色專科品牌，做大做強中醫(yī)?？漆t(yī)院，壯大中醫(yī)人才隊伍。 （五）創(chuàng)新機制，有效激勵人才。一是積極爭取區(qū)政府和區(qū)財政的支持，每年預算30萬元人才支持資金，作為衛(wèi)生人才隊伍建設專項資金，用于醫(yī)療機構(gòu)宣傳、市級媒體發(fā)布人才需求信息以及人才培養(yǎng)等費用。二是建立完善人才獎勵制度。建立以政府獎勵為導向、用人單位獎勵為主體的人才獎勵體系，發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。定期對做出突出貢獻的各類優(yōu)秀人才和人才工作先進單位進行重獎，按照其工作業(yè)績加大福利待遇傾斜力度，發(fā)揮好示范引導作用。三是加大精神激勵力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位可以通過設立“十佳衛(wèi)士”、“十佳醫(yī)務人員”等公示專欄，廣泛宣傳優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才的先進事跡，激發(fā)各類醫(yī)療衛(wèi)生人才創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造力，形成人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的生動局面。四是加大人才工作的宣傳表彰力度，促進形成尊重人才的良好氛圍。每年表彰一批“基層優(yōu)秀中醫(yī)”“一心為患者著想的好醫(yī)生”“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”，引導廣大醫(yī)護人員精心鉆研技術、熱心服務群眾。五是改善高層次人才的生活和工作條件，為其居住、出行、子女入學和家屬就業(yè)提供保障。運用政府獎勵、重點資助等手段，引導有能力的人才開展醫(yī)學科研攻關、承擔重大醫(yī)學課題研究等。努力為人才營造良好的成長環(huán)境。 困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇共存。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才工作，大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，衛(wèi)生面臨前所未有的歷史性發(fā)展機遇，我們必須堅持人才為本，順應大勢，迎接挑戰(zhàn)，借助東風，有所作為，在人才工作上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新制度，抓好衛(wèi)生人才的培養(yǎng)、吸引和使用，走出一條切合我區(qū)實際的人才隊伍建設成功之路，為建設“建設**”培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的專業(yè)技術人才和管理人才。 第10頁 共10頁
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