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正文內(nèi)容

xx區(qū)重點行業(yè)人才隊伍建設調(diào)研報告-資料下載頁

2025-09-19 12:27本頁面
  

【正文】 步加強人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的力度,大力倡導學習型企業(yè)活動,全面推行以提高業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力為主要目標的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育制度,重點培養(yǎng)有發(fā)展前途的中高級人才??梢愿鶕?jù)行業(yè)發(fā)展需求舉辦高層次人才研修班,邀請企業(yè)界知名人人士作專題講座,鼓勵現(xiàn)有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業(yè)技術水平。 轉(zhuǎn)變觀念,營造環(huán)境,大力扶持、培養(yǎng)和引進經(jīng)營管理人才。(1)、調(diào)整完善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和人才政策,營造有利于經(jīng)營管理人才發(fā)展的良好平臺。要使經(jīng)營管理人才在武進確實能有所作為,要使其感覺到在武進更能發(fā)揮其作用,能成就更大的事業(yè);要制定更加優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策,吸引和鼓勵優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營人才和海外留學歸國人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè);要為企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,關心他們的生活,幫助他們解決工作中的困難和問題,建立和完善聯(lián)系制度,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務;在全社會范圍內(nèi)倡導企業(yè)家精神,樹立企業(yè)家的崇高形象,形成人人尊重企業(yè)經(jīng)營管理人才,處處愛護企業(yè)經(jīng)營管理人才的社會環(huán)境,為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的脫穎而出提供良好的環(huán)境基礎。(2)、加強對企業(yè)經(jīng)營管理后備人才隊伍的引進和選拔培養(yǎng)。企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍是動態(tài)的、不斷變化的,一些素質(zhì)不高、不適應要求的人員會不斷被淘汰,而一些優(yōu)秀人才也將隨著機制的完善而不斷脫穎而出。但優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)需要有一支龐大的后備隊伍作支撐。因此,加強對后備人才的選拔培養(yǎng)是加強企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設的重要內(nèi)容。一方面充分發(fā)揮人才市場選人的優(yōu)勢,擴大選人視野,把那些素質(zhì)較好、潛力較大、市場需要的具有專業(yè)知識的人才選拔出來;另一方面樹立人才培養(yǎng)投入是最具有經(jīng)濟和社會綜合效益的生產(chǎn)性投入,是收益最大的投入的觀念,加大資金投入力度,加強對企業(yè)后備人才隊伍的系統(tǒng)培訓,通過開辦mba等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式,促進企業(yè)后備人才的成長。(3)、加大培訓工作力度,全面提高經(jīng)營管理人才素質(zhì)。加大現(xiàn)有經(jīng)營管理人員的培訓,提高其經(jīng)營管理能力,切實改變一些企業(yè)家族式經(jīng)營、家長式管理的狀況,全面推行產(chǎn)權明晰、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。 利用優(yōu)勢,加大力度,吸引高素質(zhì)職業(yè)技術人才。我們要抓住“大學城”建在武進XX縣區(qū)的機遇,進一步加強職業(yè)技術教育,利用這一優(yōu)勢,為我區(qū)培養(yǎng)和輸送適應企業(yè)需要的高素質(zhì)的應用型職業(yè)技術人才。政府相關部門要發(fā)揮宏觀協(xié)調(diào)職能,定期和不定期組織企業(yè)和學校間的合作,明確對我區(qū)職業(yè)技術教育的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的類型和方式,建立企業(yè)、學校、政府三方面聯(lián)系機制,加強信息溝通和校企合作,提高職業(yè)技術人才培養(yǎng)的針對性、有效性。 第11頁 共11
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