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年產(chǎn)3400萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-06-28 09:50本頁面

【導(dǎo)讀】規(guī)范,進(jìn)行了公正的品評分析;方法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;,不對其他用途負(fù)責(zé)。得發(fā)表于任何公開媒體,不得隨意向他人提供或公開;的使用,任何單位或個(gè)人未經(jīng)授權(quán),擅自使用本報(bào)告,均構(gòu)成侵權(quán),由此引發(fā)的一切后果,均由侵權(quán)方承擔(dān)。高科種子”等綜合項(xiàng)目,根據(jù)目前公司狀況,現(xiàn)對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查,定性參考意見,提出該項(xiàng)目的公允價(jià)值。要求項(xiàng)目論證機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目論證人員在論證資產(chǎn)時(shí)做到客觀公允,并保持應(yīng)有的獨(dú)立性。具體說來,就是根據(jù)國家法律、政策和第一手。資料,對被論證的對象做出完全獨(dú)立的評定。的項(xiàng)目方案,從而使論證的方法和結(jié)果具有一致性,使其準(zhǔn)確合理。大規(guī)模削減業(yè)務(wù)??赡軐?dǎo)致論證結(jié)論誤導(dǎo)的行為。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目論證的全部程序,并對程序執(zhí)行的規(guī)范性負(fù)責(zé)。調(diào)查,收集影響項(xiàng)目未來收益的內(nèi)部和外部的各種資料;項(xiàng)目所在地定遠(yuǎn)縣經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展,其基礎(chǔ)設(shè)施和配套。定遠(yuǎn)是農(nóng)業(yè)大縣,為改變傳統(tǒng)農(nóng)。定遠(yuǎn)歷史悠久,人文薈萃。秦漢時(shí)境內(nèi)曾置陰陵

  

【正文】 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 種業(yè)的種 植選培在 我國 雖然已經(jīng)是個(gè)非常成熟 的行業(yè),其工藝 技年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 28 術(shù) 并不十分復(fù)雜, 但高科技的應(yīng)用還不是十分廣泛,尤其是引進(jìn)、選培還存在一定難度,畢竟 可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不足,所以項(xiàng)目也面臨一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 在 安徽種業(yè)種植 行業(yè)中,本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模是 目前屬 最大。相應(yīng)地,起點(diǎn)高、技術(shù)水平先進(jìn) 、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、抗病、抗旱抗?jié)?、抗倒伏?是本項(xiàng)目比較鮮明的特點(diǎn)。但是在我 們 生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較少,從這種意義上說,也面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 人才流失風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的人才隊(duì)伍和適用的人才政策對公司的發(fā)展壯大至關(guān)重要。員工住房、薪金待遇、福利獎(jiǎng)金等因素的影響,都會(huì) 造成人才的流失。尤其公司產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高, 特別是種業(yè)的引進(jìn)與選培 技術(shù)骨干的流失將給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。 管理風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目 投產(chǎn) 后,相應(yīng)在項(xiàng)目管理、資金運(yùn)籌等諸多方面對 我們 公司均提出了更高的要求。公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動(dòng)、資金運(yùn)營等方面的不確定性,將為公司的運(yùn)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。如何減少管理風(fēng)險(xiǎn)亦是本項(xiàng)目運(yùn)行過程中必須予以關(guān)注的。 項(xiàng)目的實(shí)施有一定的周期,涉及的環(huán)節(jié)也較多,在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生較大的變化,將會(huì)大大影響項(xiàng)目的收益 。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目目前投資到位后,只要產(chǎn)品及時(shí)銷售并回?cái)n資金, 公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。 年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 風(fēng)險(xiǎn)對策 針對市場風(fēng)險(xiǎn) ● 大打強(qiáng)身、經(jīng)濟(jì)牌,加大研發(fā)力度 公司要 牢牢抓住近幾年 國家對“三農(nóng)”扶持 的黃金時(shí)期,憑借 安徽是農(nóng)業(yè)大省和項(xiàng)目實(shí)施地系總理故居的地位位置和政治品牌優(yōu)勢,以及將會(huì)產(chǎn)生大量高層領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)外商界精英來參觀考察的 優(yōu)勢,在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),在產(chǎn)品的功能性 、宣傳 方面多下功夫,踏踏實(shí)實(shí)地做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作,盡快 選培出一批一流的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、“四抗” 產(chǎn)品,形成 獨(dú)有 的品牌優(yōu)勢,占據(jù)本行業(yè)的龍頭地位,這樣 ,當(dāng)國內(nèi)行業(yè)競爭加劇時(shí),面對對于功能性 、多抗性 需求日益多樣化的市場,就能夠憑借其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 因此,在強(qiáng)化管理,確保提質(zhì)降耗的前提下,加大科研開發(fā)力度,向科技要市場、要效益,將是本項(xiàng)目防范和控制市場風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。 ● 切實(shí)健全營銷網(wǎng)絡(luò) 由于本項(xiàng)目的產(chǎn)品大都為國內(nèi)銷售及出口產(chǎn)品,因此,應(yīng)切實(shí)作好營銷網(wǎng)絡(luò)的建立工作的同時(shí),著力打造 “二高四抗” 品牌,充分利用政治品牌 ,將 無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科技效益,注重發(fā)展自己的營銷隊(duì)伍和廣告媒體的宣傳作用。在國內(nèi)外建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò),把產(chǎn)品銷 售網(wǎng)的建立落實(shí)到實(shí)處,爭取效益的最大化。 ● 重合同、守信用、誠信生產(chǎn)和經(jīng)營 在 生產(chǎn) 貿(mào)易中,信譽(yù)是企業(yè)的生命線,如果企業(yè)能夠在產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期等方面嚴(yán)守合同,將為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 合作企業(yè)將從以下幾個(gè)方面應(yīng)對政策風(fēng)險(xiǎn): 年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 30 ● 重視吸收國外的先進(jìn)技術(shù) 本項(xiàng)目 投資后,必須因地制宜地 聘請專家學(xué)家對項(xiàng)目的品種和引進(jìn)、種植技術(shù)方面進(jìn)行一系列的再詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),尤其要學(xué)習(xí)引進(jìn)國內(nèi)外同行業(yè)的高科技經(jīng)驗(yàn)技術(shù) , 務(wù)必應(yīng)在亞州地區(qū)選擇部分農(nóng)業(yè)先進(jìn)示范區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察與引進(jìn), 充分做好技術(shù)考察與國 內(nèi) 外 供應(yīng)商的技術(shù)銜接和技術(shù)交流工作,重視人員培訓(xùn),徹底消化吸收所引進(jìn)的技術(shù)。在此基礎(chǔ)上, 再加之 先進(jìn) 、科學(xué) 的企業(yè)管理方法, 必將在 日后的生產(chǎn)實(shí)踐中充分創(chuàng)造效益。 ● 重視人才的作用 在市場化進(jìn)程極為迅速的當(dāng)代社會(huì)中,競爭無處不在。其實(shí),各種形式的競爭最終都可歸結(jié)為對人才的競爭。由于草本咖啡生產(chǎn)畢竟是企業(yè)從未涉足過領(lǐng)域,因此, 公司一定要 優(yōu)化用人機(jī)制,不拘一格地做好人才的選聘工作,使一批既具備真才實(shí)學(xué),又具有敬業(yè)精神的專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才和銷售人才服務(wù)于本項(xiàng)目,這也是防范和降低本項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。 針對管理風(fēng)險(xiǎn) 公司將通過以下手段提高經(jīng)營管理水平: ? 項(xiàng)目 投資 后,吸收具有豐富投資管理、運(yùn)營管理方面經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才進(jìn)入公司管理層; 項(xiàng)目投資 后, 必須 規(guī)范公司治理,制定完善各項(xiàng)管理制度,保障股東和投資者的合法權(quán)益; ● 聘請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家或高等學(xué)校教授,加強(qiáng)對管理人員組織結(jié)構(gòu)、管理制度、管理方法等方面的培訓(xùn),提高其經(jīng)營管理水平。 針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)行嚴(yán)格的資金借貸和運(yùn)用審批制度,根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場成本變化,調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,加大資本運(yùn)營的年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 31 力度,充分利用好國內(nèi)外資本市場。為企業(yè)的資金供應(yīng)和運(yùn)用建立穩(wěn)固的渠道 。公司將使所投資的項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益,提高資產(chǎn)盈利能力。 公司理應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、日?,F(xiàn)金等的管理,在保持較高的流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,減少資金占用,為公司擴(kuò)大 高深層次 投資提供現(xiàn)金流。 針對項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 為應(yīng)對項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目企業(yè)將專門成立部門負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的籌建和管理,并將利用各種有效手段加強(qiáng)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及費(fèi)用開支的監(jiān)控,確保各項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成;同時(shí)搞好相關(guān)配套工作,保證項(xiàng)目 順利 建成后,盡快產(chǎn)生效益,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),項(xiàng)目企業(yè)計(jì)劃建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加快工程進(jìn)度,嚴(yán)格 規(guī)章制度,把可能發(fā)生的損失降到最低程度。 十、特別事項(xiàng)說明 ㈠ 本報(bào)告是在獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則下做出的,在項(xiàng)目論證過程中恪守 論證 規(guī)范; ㈡ 本報(bào)告僅列舉了公司的兩項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品收益情況,其中夏作物玉米已與奶牛企業(yè)聯(lián)系,可在七八成熟時(shí)連秸桿和玉米一起機(jī)碎按現(xiàn)市場價(jià)約 元每斤賣給奶牛廠,應(yīng)該收益比收玉米還要高出每畝 200元甚至 400元,此況可再行商定; ㈢ 公司涉及水面綜合養(yǎng)殖可依據(jù)公司用水極少,主產(chǎn)旱作物的前題優(yōu)勢發(fā)包 給他方經(jīng)營,其收益可保持穩(wěn)定遞增; ㈣ 項(xiàng)目區(qū)的綠化,應(yīng)考慮按長江防護(hù)林標(biāo)準(zhǔn)即 2 行 4 米進(jìn)行種植景觀樹木,即可以協(xié)調(diào)享受苗木補(bǔ)貼,又可以增加收益,關(guān)鍵是不影響農(nóng)作物的生長; ㈤ 秸桿燃料項(xiàng)目 可利用預(yù)建廠房倉庫綜合利用,其主要需要考慮年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 32 的是收割后的作物增重和總量問題,尤其是保密事項(xiàng)的加強(qiáng); ㈥ 大型農(nóng)機(jī)具的購買仍須反復(fù)研究協(xié)商,其唯一標(biāo)準(zhǔn)是適用性和零部件的及時(shí)保障性,且必須設(shè)計(jì)期在七至十天以內(nèi); ㈦ 合 同簽訂方面注意事項(xiàng): 17000 畝的面積必須確實(shí)可種面積, 須 不含公益和其它占地以及塘壩 等 面積; 550 元每畝的價(jià)格,或者爭取前兩三年再降幾十,后十年按 550 元每畝,但絕不能讓對方提到后期遞增租金 ,尤其租金應(yīng)按半年期限支付一次 ; 15至 30 年或者 50 年; ,其合法性與投資人無關(guān),自然若造成后果亦由政府全部承擔(dān)并賠償投資人; ,及時(shí)交付投資人開展生產(chǎn)等企業(yè)行為。如果政府不能按時(shí)按質(zhì)即按設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位將土地交付投資人,或者投資人在接手合格的土地后不能按時(shí)種植,均應(yīng)按每畝租金的 80%賠償給對方作違約金,且違約金的支付期在違約行為開始時(shí)的 20 天以后,否則按應(yīng)賠總額每天加收 10%滯納金; ㈧ 實(shí)際固定資產(chǎn)投資情況: : 20M 100M 1000 元 /㎡= 200 萬元(可分兩期建設(shè),可 100萬元的一期投入); : 4M 8M 20 間 600 元 /㎡= 萬元; : 200M 300M 120 元 /㎡ 2 塊= 144 萬元(也可根據(jù)自有資金分兩 期建設(shè),同樣可減少 72 萬元先期投入); 3M 16 米標(biāo)準(zhǔn)的約 13萬元; 、餐廳裝修及設(shè)備約需 10+3 萬元空調(diào)計(jì) 13萬元; 年產(chǎn) 3400 萬斤高科種子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 33 萬元(可從水務(wù)局爭取資金); 2 萬元; 4 元 /畝 17000 畝= 萬元; 30 萬元; 400 至 700 萬元不定數(shù)(原則國家補(bǔ)貼 30%,通過 運(yùn)作 協(xié)調(diào)等 可 爭取 政府 全額補(bǔ)貼 。 農(nóng)機(jī)公司同意 賒購部分資金,待產(chǎn)品賣出后再行支付 ) ; 10 項(xiàng)可見,固定資產(chǎn)投資約 萬元至 萬元,一期至少投資 萬元。 :合資,方式靈活,建議五五分成或貴方控股 51%。 綜上,加上年租金 935 萬元,預(yù)計(jì)一期需要投入 +935= 萬元。流動(dòng)資金 約需要 2868 萬元。 農(nóng)發(fā)行可以通過農(nóng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作貸款二三千萬。 二〇一二年一月三十日
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