【導讀】什么是社會保險?死亡等遇到風險時,交費方式:至少15年——可限年期。2020年7月1日起,本人交費,比例為8%。個人帳戶儲存額不得提前支取!基數(shù)高于平均工資300%的,以300%為基數(shù);繳費比例均為20%。的比例為雇工繳納養(yǎng)老保險費。2020年度社平工資約為13925元。2020年個體工商戶、靈活就業(yè)人員、自由職業(yè)者按。歲時每年可領取養(yǎng)老保險金約為5200元。資格:達到退休年齡:男60歲,女工50歲,女干、
【總結】QualityManagementSystemQualityManagementSystem標準產(chǎn)生的歷程
2024-08-10 16:10
【總結】分銷商營銷管理與品牌管理一、角色的改變是經(jīng)銷商進行營銷管理創(chuàng)新的基礎當代經(jīng)銷商必須完成——從傳統(tǒng)的老板向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變討論:做生意與做市場的區(qū)別1、做生意是做點,做市場是做面;做生意是做個體,做市場是做群體。2、做生意是直線,做市場是立體的:
2025-05-24 23:32
【總結】電商運營管理選擇了電商這個行業(yè),我們目前能做的就是不斷的去學習,去進步,去突破,通過這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務如何的去運營,如何去注重細節(jié),如何的去進行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時我也希望大家能夠認真的去學習,不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責。。。??希望大家本著一學習,二落實,三進步,四自查,五分享,六突破的態(tài)度來進行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的
2025-04-07 21:49
【總結】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風氣很容易給企
2025-04-06 04:55
【總結】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應,這包括:覆蓋新區(qū)域,減少投資風險引進新客戶,開拓新的市場帶動新的應用專業(yè)奪取競爭對手的市場份額提供市場相應的技術支持滿足儲運需要配合項目管理的執(zhí)行落實服務的需要駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因素在決定是否由經(jīng)銷商或本公司
2025-01-13 13:41
【總結】第三篇安裝一、安裝基本準則及前期注意事項:1、在樓梯安裝前一天與客戶預約安裝時間、安裝前貨款。2、安裝人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、備好樓梯專用安裝工具。3、按照合同、圖紙標準完成安裝任務。4、遇有特殊情況,要以客戶意見為主導,做好溝通協(xié)調(diào)工作,靈活處理問題。5、在安裝過程中不斷累積經(jīng)驗,反映問題,提出修改建議,補充完成安裝規(guī)范。二、
2025-04-02 00:11
【總結】商超服務禮儀培訓(二)商超員工對客服務規(guī)范1、說話口齒清晰、音量適中,最好用顧客聽得懂的語言與顧客交流。您好歡迎光臨很抱歉,讓您久等了2、在人手不夠的情況下,當接待等候多時的顧客時,應先向?qū)Ψ降狼浮?、主動為顧客提供幫助。3、主動為顧客提供幫助。
2025-01-23 20:25
【總結】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關
2025-01-21 01:24
【總結】單位名稱11無紙化供應商培訓財務共享中心單位名稱22供應商新平臺推廣01020304目錄無紙化概述無紙化上線背景無紙化業(yè)務改變細節(jié)無紙化上線準備工作05供應商無紙化操作說明06注意事項與問題解答單位名稱3301
2025-02-22 11:50
【總結】供應商安全培訓2023-12安全培訓供應商安全培訓重大安全規(guī)章個人防護用品1.進入車間時,應當正確佩戴防護眼鏡,并且應當在安全走道內(nèi)通行;如因工作需要進入生產(chǎn)區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應佩戴該工作崗位要求的個人防護用品。設備防護3.員工必須使用機器設備上的防護裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護裝置。
2025-01-19 03:13
【總結】焊接強度培訓教材天津一汽夏利汽車股份有限公司質(zhì)量保證部質(zhì)量技術室.培訓內(nèi)容?車身焊接總體概述?焊點強度檢查方法?焊點NP檢查?焊點質(zhì)量的保證措施?現(xiàn)場質(zhì)量控制車身焊接總體概述車身焊接是汽車制造四大工藝之一。轎車車身主要是由沖壓件通過點焊連接起來構成的,焊接質(zhì)量的好壞直接影響汽車的質(zhì)量,
2025-02-18 03:55
【總結】農(nóng)村電商知識培訓1、為什么要開展農(nóng)村電商近年來,從中央到地方都非常重視農(nóng)村的發(fā)展,原因有1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是擴大內(nèi)需的重要途徑。2、有利提升農(nóng)村消費品質(zhì)。3、促進農(nóng)產(chǎn)品的交易使農(nóng)民增收。4、吸引外出務工人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。因此,我們看到從中央到地方各級政府密集出臺——(一)中央層面:僅今年的頭幾個月里,關于推動農(nóng)村電商發(fā)展的政策,有目不暇接之感
2025-06-23 03:52
【總結】第4章供應商的選擇與管理知識目標●了解供應商選擇的標準●掌握供應商選擇的方法●掌握供應商績效考評方法能力目標●會運用合適的方法對供應商進行選擇●會設計適合自己企業(yè)選擇供應商的標準第4章供應商選擇與管理
2025-01-15 12:26
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、供應商審核及資質(zhì)認證三、供應商績效考評四、供應商關系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些
2025-03-10 14:15
【總結】供應商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)品采購政策細分供應風險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型
2025-01-21 01:48