【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)范供應(yīng)商和我們的關(guān)系??總體來說,供應(yīng)商和我們是相互依賴的合作關(guān)系,而非對抗關(guān)系,雙方唯有相互信任,相互合作,才有可能達(dá)到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商?1、選擇供應(yīng)商的條件?(1)報(bào)價(jià)合理誠實(shí),決不違背誠信的原則?(2)能對其商品品質(zhì)有絕對保證?(
2025-03-15 18:07
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-02-23 14:09
【摘要】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應(yīng)商選擇、評估與全面管理培訓(xùn)時間:~11培訓(xùn)地點(diǎn):上海青年文化活動中心第八會議室培訓(xùn)報(bào)告—1Sherry?????????????
2025-01-21 01:31
【摘要】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會面初選資料評審現(xiàn)場評審復(fù)選選為備選供方小批采購供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測試停止引入
2025-01-19 03:11
【摘要】趨勢一:買家成為高明的談判對手你的客戶通過三種途徑來提高他們的利潤:。。行一場漂亮的談判。趨勢二:買家比以前信息更加靈通趨勢三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-01-13 13:45
【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》 經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給
2025-04-06 04:56
【摘要】UPS(UninterruptiblePowerSystem)培訓(xùn)?UPS定義?是一種含有儲能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。?當(dāng)正常交流供電中斷時,將蓄電池輸出的直流變換成交流持續(xù)供電的電源設(shè)備。?作用為了應(yīng)對電網(wǎng)可能出現(xiàn)電網(wǎng)異常,比如:停電(電網(wǎng)停止工作,
2025-08-01 16:17
【摘要】-本資料來自-1從社保到商保管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來自-2目錄?社會保障體系簡介?社會保險(xiǎn)制度解讀社會醫(yī)療保險(xiǎn)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)?社保到商保銷售面談-本資料來自-3其它完善的社會保障體系社會保險(xiǎn)企業(yè)
2025-05-06 16:56
【摘要】制度與流程的培訓(xùn)目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度?2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度?什么是制度?廣義:在一定條件下、經(jīng)濟(jì)制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義:指一個系統(tǒng)或、財(cái)務(wù)制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能:激勵和約束制度的作用
2025-03-15 18:24
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營模式(ProductionandOperationsmo
2025-01-23 20:43
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理2蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點(diǎn)?1.這是一門實(shí)用價(jià)值很高的課程。?2.實(shí)踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書。?5.上課要與心聽讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。3第一章現(xiàn)代
2025-01-20 13:17
【摘要】礦山培訓(xùn)班講座——礦山管理與運(yùn)營主講:陳建宏教授2023年5月金屬礦地下礦采礦技術(shù)管理規(guī)程第一章總則第為合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,正確進(jìn)行采礦作業(yè),創(chuàng)造安全、高效的生產(chǎn)條件,加強(qiáng)采礦技術(shù)管理,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定《XX礦山地下礦山采礦技術(shù)管理規(guī)
2025-01-18 12:27
【摘要】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標(biāo)準(zhǔn)說明3第四講流程工作的推進(jìn)4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競爭力通過對企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進(jìn)行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-03-11 10:42
【摘要】LOGO專利管理與運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢課程目標(biāo)?專利有什么用處?——專利的價(jià)值?該怎樣開展專利工作?——專利的管理體系(適用管理層和市場)?怎樣做才能擁有專利?——專利的挖掘?怎樣做才能有好用的專利?——專利的布局和交底書的撰寫(適用研發(fā)和技術(shù))
2025-02-26 16:34
【摘要】企業(yè)采購與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識采購管理學(xué)習(xí)情境二:采購的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購的實(shí)施項(xiàng)目二采購的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責(zé)技能3如何針對不同
2025-03-08 22:27