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在干部調整集體談話會議上的講話5篇-資料下載頁

2025-09-21 04:34本頁面
  

【正文】 ,為實現我們偉大的辦學目標而奮斗。 謝謝大家。 第五篇:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調整集體談話會議上的講話 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調整集體談話會議上的講話 同志們: 這次干部調整,是縣委按照上級黨委政府的安排部署,根據全縣經濟社會發(fā)展和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實際,通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關縣直部門領導班子,經過認真考察,反復醞釀協商,廣泛征求意見,統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天,縣委按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,把這次調整的領 導干部召集在一起,以會議的形式進行集體談話。下面,我講幾點意見和要求,一、這次調整所遵循的指導思想 這次調整干部所遵循的指導思想是:以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,以提高素質、優(yōu)化結構、增強活力為重點,進一步配強配優(yōu)領導班子,切實把 “ 想干事、能干事、干成事 ” 的干部選拔到領導崗位上來,形成朝氣蓬勃,奮發(fā)有為的領導干部隊伍,為今后全縣經濟社會的發(fā)展,奠定一個良好的基礎。 在這次調整中,我們主要把握了以下 幾項原則: 一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調整,充分考慮了各單位以及每名領導干部幾年來的工作實績情況,同時,參考了每個領導干部的民主測評情況,對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領導干部堅決予以重用。對那些工作不利,成績一般的干部,進行合理地調整。使各級領導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。 二是充分依據考核結果的原則。今年年初,縣委依據 2024 年下達的考核目標,對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關的領導班子和領導干部的工作實績進行了全面的考核,為這次干部調整提供了可靠的依據。同時,縣委高度重視對干部日??荚u和民 主推薦,既注重工作實績,又考慮到了工作的連續(xù)性;既側重了解干部的個體情況,又綜合考慮了每個領導班子的整體情況;既尊重民主推薦結果,又廣泛征求縣幾大班子領導和有關部門的意見,使這次領導班子及領導干部的調整更加合理,更加符合全縣經濟社會發(fā)展的需要。 三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流,使領導干部經歷不同的崗位和環(huán)境,這是培養(yǎng)復合型人才的需要,也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調整,縣委從干部隊伍建設現狀和實際工作的需要出發(fā),加大了干部交流的力度,一方面使干部尤其是一些年輕干部,能夠豐富經歷,增加閱歷 ;另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾,使干部能夠消除顧慮,輕裝上陣,全身心地投入到工作中去。 四是堅持實事求是的原則。這次干部調整根據職數配備的要求,對一些干部實行了轉任非領導職務,這是改革形勢的需要,對于穩(wěn)定干部隊伍,推動各項工作都有積極的作用。在調整中,縣委始終堅持實事求是,依據干部的工作實績和能力,確立了選賢任能的導向,把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上,讓他們發(fā)揮更好的作用。 總之,這次干部調整,是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際出發(fā) ,慎重做出的決定,調整方案力求做到公正合理。當然,任何事情都不是絕對的,達到個人百分之百滿意是不現實的??梢哉f,在這次調整中,縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主,讓絕大多數干部感到滿意。但由于受領導職數的限制,一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿,對此,我們都應該有一個正確的態(tài)度,特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,按照方案要求,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部職數減少名,工作難度和壓力相當大??h委經過再三考慮,對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部正職切到歲,副職切到歲。應該說,絕大部分退下來的領導干部都表現出了 很強的黨性觀念和大局意識,能夠真誠理解縣委的難處,全力支持這次干部調整。對此,我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝! 這次調整,共涉及人。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領導職務人??梢哉f通過這次調整,使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上,嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法,更加公正、科學、合理。 下面,我代表縣委向各位提出幾點希望: 第一,擺正心態(tài),正確對待個人的進退留轉。干部新老交替是干部隊伍建設的必然規(guī)律。作為黨員干部,能否正確對待個人的進退留轉,某種程度上反映了一個干部素質高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待,不僅有利于工作,有利于大局,也有利于個人的成長進步和身心健康。因此,希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力,勤奮工作,在新的崗位上做出更好的成績。調整工作崗位的同志,也不要有思想包袱,不是說你的能力不行,而是崗位所限,希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚過去那種拼搏精神,把工作做好。退下來的同志,希望也要安心,力所能及地發(fā)揮好余熱。 。只有理論上的成熟,才能標志政治上的成熟。加強政治理論學 習,就是要掌握科學的理論,運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習,增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習,才能深刻理解黨的方針政策,才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業(yè)知識學習,提高科學文化素質。要注重掌握第一手材料,了解社情民意,不斷發(fā)現、總結和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經驗、新典型,用理論指導實踐,提高工作水平,促進理論與實踐的有機結合。 第三、加強團結,努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結是一個集體的最大優(yōu)勢,只有團結,才能集聚外力,激發(fā)內力,形成合力。常言說得好, “ 相互補臺,好戲連臺,相互拆臺,全都垮臺 ” ,這是大家都明白的一個道理,也被無數事實所證明。但在實際工作中,要真正做到這一點并不容易。加強團結,要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。干部必須樹立大局意識,特別是領導干部,必須把團結放在首位,搞好本職工作,承擔起應盡職責,不能把自己凌駕于組織之上,我行我素、自 由發(fā)展。如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則,就會失掉領導崗位,被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。一個領導班子戰(zhàn)斗力強不強,取決于班子成員之間的關系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局,既要按照分工,積極主動地做好所分管的工作,又要維護班子的集體領導,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。正副職要有共同的責任感,這是開展工作的前提。副職領導要把握好自已的角色,給自己準確定位,盡心、大膽開展工作,切實做到主動而不越位,對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性的開展 并力爭出色完成,對分管工作中存在的矛盾,不能往上推,要主動攬過來,大膽處理。 第四、要全力抓好當前機構改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,這是當前一項非常緊迫的工作,是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經濟社會各項目標實現的大事,更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農村發(fā)展的大事,必須竭盡全力做好,容不得有半點馬虎。我們已經按照上級的要求做了充分的前期工作,根據省委的批復,我縣已制定了具體的實施方案,并進行了全縣動員。這次干部調整后,立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并和人員定崗分流。這次調整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部,目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的 各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責,認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作,把各項工作落實到位,保證農村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決,及時上報。財政部門要在清產核資的基礎上,研究清理方案,協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財政關系,做好財經工作。民政部門抓緊研究合村并組工作,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革,以節(jié)省開支,提高農村基層組織的工作效率和干部的積極性。 同志們,縣委對大家寄予了厚望,希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來,堅定信心,轉變作風,扎實工作,在 新的崗位上奮發(fā)努力,為我縣經濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。 本文章共 2 頁,當前在第 2 頁 上一頁 [1] [2]
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