【正文】 統(tǒng)籌考慮，合理配置；因才施用，人崗相宜”原則。希望職務有變動的同志要正確處理好個人愿望和組織需要、個人發(fā)展與工作需要的關系，從講政治的高度出發(fā)，以對黨和人民高度負責的精神，回報組織和干部群眾的信任。面對新的崗位、新的起點，希望大家以新的精神面貌，抓緊時間熟悉工作，既要迅速完成崗位和角色轉換，又要迅速完成思想和認識轉換，切實履行好新的職責。在此，我講四點意見：一、要加強學習，增強履職能力學習是一個永恒的主題。領導干部只有不斷學習才能進步，才能不斷的自我更新，不斷的提升境界，不斷的超越自我。XX區(qū)的領導干部要樹立“勤奮學習”的意識，尤其是提拔交流到新崗位的各位同志，即將面臨新的崗位變化，要迅速適應新環(huán)境，熟悉新崗位，首先就是要加強學習。要把市委書記***同志關于“從嚴”、“規(guī)矩”、“動真格”的要求落到實處，把學習融入工作，融入生活，合理安排時間，少應酬多學習，少空談多調研。要樹立廣義的學習觀，堅持向書本學、向他人學、向典型學，既要學習做人，也要學習做事。要學習做人，學會做“好人”。繼續(xù)加強政治理論學習，始終堅持共產(chǎn)主義信仰，做到對黨絕對忠誠，要堅持執(zhí)政為民的理念，始終把人民群眾的需要作為提升自身工作能力的不竭動力；要學習做事，學會做好事。要有針對性地鉆研新崗位所需的業(yè)務知識，早日成為新崗位上的業(yè)務專家。同時，要不斷提高自己理論與實踐結合的能力、解決復雜問題的能力和創(chuàng)新開展工作的能力,掌握為民服務的方式方法，努力成長為開發(fā)區(qū)發(fā)展需要的復合型人才。二、要真抓實干，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績古往今來，凡事興于實，敗于虛。一個地區(qū)發(fā)展靠的就是苦干實干。領導干部只有認真履行職責，一件事一件事干，一點一滴積累，才會切切實實把事干成、干好，才能肩負起發(fā)展一方、造福一方的重任，才能體現(xiàn)自身的地位和價值。當前，發(fā)展的問題和機遇并存，一方面，新常態(tài)下，XX區(qū)正面臨經(jīng)濟下行壓力，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務非常繁重；另一方面，我們還擁有新一輪XX工業(yè)基地全面振興、一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施、**自貿區(qū)的全面啟動以及我區(qū)被列為全國XX試點等多種機遇。如何牢牢抓住機遇，破解發(fā)展中遇到的瓶頸和問題？這就要求全區(qū)各級領導干部充分發(fā)揮好領頭雁作用，尤其是調整到新工作崗位的各位同志，更要做到在真抓實干上下功夫，用新的思路和新的方法在新的崗位上創(chuàng)造性的開展工作，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓發(fā)展中，定下來的事情，就要雷厲風行、抓緊實施；部署了的工作，就要跟蹤問效、一抓到底；重要工作、關鍵時刻，就要身先士卒，靠前指揮。真正以講政治、顧大局、敢擔當?shù)木窈透蓜?，團結和帶領全區(qū)廣大干部群眾尋求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展。今后，我們要在全區(qū)領導干部中大力提倡實干精神，讓實干成為開發(fā)區(qū)的一種風氣，重點強化三個理念。一是以實干盡責。要引導領導干部認識到守土必然有責，守土必須盡責，職位就是責任，要以完成好本職任務作為恪盡職守的根本前提，以是否干好事、干成事作為衡量是否盡責、是否稱職的根本標準。二是靠實干立身。領導干部當以腳踏實地為立身之本，做到意念沉潛、意氣風發(fā)，以干好實事求心安，以不辱使命求心慰。三是憑實績進步。給想干者以機會，給能干者搭舞臺，讓干成者有位子，營造以實干論英雄的濃厚氛圍，激勵廣大干部一心一意干事業(yè)。三、要團結協(xié)作，凝聚工作合力團結就是力量，團結出凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。團結干事的班子是開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的核心和關鍵。班子團結，才能戰(zhàn)勝困難、破解難題、頂住壓力，XX區(qū)的事業(yè)才能興旺發(fā)達。新任職干部在新環(huán)境新崗位，要做到盡快融入，與新班子迅速擰成一股繩。每一位班子成員都要自覺維護好班子的和諧與團結，不斷提高整個團隊的工作效能。主要領導要有容人的氣度、納諫的雅量，充分發(fā)揚民主，善于集思廣益，搞好統(tǒng)籌協(xié)調，充分調動大家的積極性，不斷提升整體合力和工作效能；班子副職要注意維護主要領導權威，統(tǒng)籌協(xié)調，共同推進工作；同志之間要坦誠相待，多看別人的長處和優(yōu)點，在相互配合中加深了解，在合作共事中增進團結，努力營造齊心協(xié)力干工作、同舟共濟謀發(fā)展的良好氛圍。四、要廉潔自律，恪守“三嚴三實”廉潔從政是黨對領導干部的最基本的要求，是領導干部的立身之本。面對當前的新形勢，大家一定要珍惜自己的崗位，時刻保持清醒頭腦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。要注意自己的言行舉止，自覺增強拒腐防變的意識和能力，做到從嚴要求、潔身自好，防微杜漸、一塵不染。要帶頭執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，謹慎做事、謹慎做官，按黨紀國法和“規(guī)矩”辦事，始終以“三嚴三實”要求作為準繩，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，以身正轉作風，以勤政敢擔當，以廉潔做表率，以自律樹形象。要認真貫徹從嚴治黨的要求，全面落實黨政領導干部特別是主要領導干部對黨風廉政建設的全面責任、直接責任和首要責任，切實履行好黨風廉政建設“一崗雙責”。既要管好自己，又要管好身邊人，以“如履薄冰、如臨深淵”之感，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，真正做到“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”。同志們，新的使命催人奮進，新的征程任重道遠。新的形勢、新的崗位賦予了我們新的更大的責任。希望每一位同志都能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”認真履行好工作職責，以更高的標準要求自己，以加倍的努力投入新的工作，不辜負黨工委和全區(qū)人民的信任與重托，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)殚_發(fā)區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻。謝謝大家！第五篇：在公司干部調整集體談話會上的講話在公司干部調整集體談話會上的講話剛才，主席宣布了公司黨委對基層干部的任免決定。根據(jù)總公司的有關規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表公司黨委跟大家進行一次集體談話，這既是勉勵和鞭策，也是希望和要求。應該說，在選拔干部的過程中，總公司組織科、公司黨委都傾注了大量心血和精力，也是十分慎重的。從程序上講，先是從全公司后備干部中擇優(yōu)選取了符合條件的人選，開展綜合測評、確定擬考察人選。再經(jīng)過公開競聘，最后才將大家確定下來。整個過程，我們始終堅持標準、堅持程序，做到客觀公正。對大家的提拔重用，不僅體現(xiàn)了干部群眾對大家的信任、支持，也體現(xiàn)了組織上對大家能力、業(yè)績的認可。從今天起，大家將進入一個新的人生起點，走上一個新的、更為重要的崗位，這對大家來說是一件大事，在這里我代表公司黨委對大家表示祝賀!這次調整主要基于以下幾個方面的考慮：一是查漏補缺、改善班子結構的需要。由于歷史和現(xiàn)實等原因，基層班子配備不齊，必須遴選一批相對優(yōu)秀、愿意扎根基層的同志充實到基層班子之中。這次我們擇優(yōu)提拔的☆名同志中，有☆。這些同志都是靠著自己多年的付出、扎實的工作、樸實的作風，脫穎而出的佼佼者。二是根據(jù)相關規(guī)定，保護干部的需要。總公司規(guī)定：關鍵崗位干部在同一崗位連續(xù)任職不得超過兩年，這是對我們干部的保護和愛護。像☆，☆年來，☆，他做出的貢獻，組織是不會忘記的。三是對表現(xiàn)突出的公司及個人進行肯定的需要。這次調整，☆有☆名干部走上了正職崗位，這是對☆一直以來班子團結、基礎管理扎實的最大肯定。四是年青干部儲備、人才培養(yǎng)的需要。這次調整還涉及到一直在代理技術員崗位、長期在機關崗位工作的一些同志，按照去年年底代理干部的考核排名，公司爭取了最大的名額，擇優(yōu)予以聘干。同時，也新入選了部分代理干部，作為著重培養(yǎng)的對象，就是要給有能力、想干事的年青人搭平臺、壓擔子，希望你們能經(jīng)得住考驗，在鍛煉期間，展現(xiàn)你們的能力和水平。下面，我再說一下組織堅決不用的“五種人”：政治上不強、紀律上不嚴的不用；拈輕怕重、不敢擔當?shù)牟挥茫凰伤煽蹇?、不思進取的不用；夸夸其談、不干實事的不用；民意低、口碑差的不用。公司始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把“德”作為選人用人的第一道門檻。希望你們不辱使命，珍惜來之不易的崗位；希望你們在走上新崗位之后，要經(jīng)常地想一想以下三個問題。我為什么得到組織的選拔任用？我用什么來回報公司？我履職后能給我的公司帶來什么？回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事，而是一輩子的事。下面，我對大家提幾點要求：第一，講政治、顧大局，服從安排。講政治、顧大局是對一名黨員干部的基本要求。這次調整，面比較大，公司黨委盡量考慮了方方面面的因素，但由于崗位有限，不可能滿足每個干部的愿望，相信在座的絕大部分同志都能正確對待。從前段時間了解的情況看，我發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志在思想上還多多少少存在一些不好的傾向：有的不安心現(xiàn)有崗位，一個工作崗位沒干幾年，就要求交流調整；有的期望值過高，干部調整期間，四處打探信息，向組織提不切實際的要求，不滿足要求，思想上就有想法；有的心里不平衡，整天怨天尤人、到處發(fā)泄不滿，等等。這些不好的現(xiàn)象，在沒有調整的干部中有，今天在座的干部中也有，必須引以為戒。總公司黨委、公司黨委作出的決定，你能否第一時間服從、你能否不打折扣執(zhí)行，是對班子、對干部的首要考驗。希望大家，思想上要統(tǒng)一到公司黨委的高度上；行動上要以崗位職責為標尺，認真履行自己的職責?？梢哉f擔任職務就必須擔當職責，擔當職責就必須擔當困難和風險，不要以為委托他人就能逃避責任。對工作，特別像公司這種高風險公司，每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，必須極端負責，極端認真，一絲不茍，精益求精，不能有半點的馬虎和敷衍。希望大家能正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與黨的利益的關系，自覺做到講政治、顧大局。第二，講團結、常溝通，和諧共事。懂團結是真聰明、會團結是真本事，團結才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年，我們個別公司出現(xiàn)了一些違規(guī)問題、不和諧的事件。根源在哪里？就是我們班子成員之間缺少溝通。我們所說的團結：對上，要心底無私顧大局。不管是一個公司，還是一個班組，都要有大局意識、發(fā)揚團隊精神，整合力量、凝聚人才，讓大家發(fā)揮“1+1＞2”的作用。同時我們要自覺擺正自己的位置，按照民主集中制的原則正確處理好各種關系。對內，要嚴格程序求規(guī)范。講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，不講原則、不走程序、不求規(guī)范，就可以認定你存有私心、想鉆空子。公司在這方面已經(jīng)吃了虧、跌了跟頭，希望大家“吃別人一塹長自己一智”。記住，我們所有的工作，都有規(guī)范、有制度，沒有一項是可以一個人說著算的，誰都沒有特權。該公開的公開、該討論的討論，該評議的評議，絕不能在程序上出現(xiàn)漏洞。對下，要及時溝通講感情。跟職工群眾講團結，首先講感情，要能跟職工打成一片。調整崗位以后，大家或多或少都將面臨基層工作經(jīng)驗不足的問題，要學會說群眾話、辦群眾事，在深入基層過程中了解實情、解決問題，在服務職工過程中增進感情，提高團結群眾的能力。總之，要以事業(yè)為先，以團結為重，努力做到工作上密切配合、生活上互相關心，形成一心一意干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。第三，講廉潔、守底線，樹好形象。作為一名基層干部，手中執(zhí)掌了一定的權力，工作和生活中都會面對一定的誘惑。今年☆事件，對公司、對總公司都造成了惡劣影響。甚至到現(xiàn)在，我們還有的同志手腳不干凈，有的班子甚至出現(xiàn)集體性的違規(guī)違紀現(xiàn)象。我們要吸取教訓，及時反思，我們身邊是否存在傳播謠言、小道消息，泄露重要信息問題；是否存在搞團團伙伙、拉幫結派問題；是否存在插手、參與工程項目施工，違規(guī)操作問題；是否存在不主動、不如實報告?zhèn)€人有關事項問題。紀律面前，沒有誰是特殊人員，只要違紀，就要受到懲處，然而，總有人“一葉障目”“不見泰山”，看不到中央正風肅紀的決心、算不清違規(guī)違紀的機會成本。下半年，總公司將對公司開展廉潔巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司會第一時間處理、絕不姑息容忍，堅持一案雙查、責權倒查等制度，進一步強化日常監(jiān)督管理，讓失責必問責成為常態(tài)。同時，要認真落實黨風廉政建設責任制，管好家人、管好身邊的工作人員。提醒大家的是，本次調整中涉及到崗位發(fā)生變動的干部，要及時搞好工作交接，做到人走帳清，不留“后遺癥”。第四，講管理、敢擔當，真抓實干。到新的崗位、新的環(huán)境，大家如何管理，擔當什么？我想要做到一下三點：一是要勤于學習。我所說的學習，不僅僅是業(yè)務知識、專業(yè)技能，更重要的是管理方法、政治理論和個人素養(yǎng)的學習和提高。胡適先生說過：八小時之內決定現(xiàn)在，八小時之外決定未來。一個人的成就往往取決于8小時以外。如果我們能利用八小時以外的時間，多學習、多讀書、多跟優(yōu)秀的人交流，相信用不了多久，你的變化都會讓自己驚訝。二是要樂于吃苦。當前我們正處在改革發(fā)展的關鍵期，面臨的困難和矛盾比較多，比如隱患治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，任務越來越重，壓力越來越大。希望每一個同志都要把主要精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，在做好自己的本職工作上，多一些思考少一些浮躁。尤其是年輕干部，要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗，越是艱苦的工作，艱巨的任務，越是體現(xiàn)你個人價值的好時機。三是要敢于擔當。抓改革需要擔當、闖市場需要擔當、治理安全問題同樣需要擔當。從我們公司來看，公司基層站多、基礎設施老舊差、管理存在薄弱環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)創(chuàng)新、改革、發(fā)展最需要的就是我們干部的擔當。把大家調整到新的崗位上，給你們提供了一個賽場，大家在同一個賽場上，比一比、賽一賽。在這方面，我們黨委的態(tài)度非常一致，那就是讓有為者有位，讓無為者讓位。希望大家盡快轉變角色、進入狀態(tài)，如果一段時間之后還是“山河依舊”，分管的工作沒有明顯變化，那就至少說明大家的能力還有欠缺，就需要及時調整、優(yōu)化。接下來，各公司班子成員要好好思考、提前謀劃，尤其對自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放矢，我們到底要打造什么樣的站、下半年的工作重點在哪里、管理中的漏洞在哪里，要多反思，多總結，多交流。公司將不定期的開展調研，了解各地運行狀況。最后，期待大家認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照總公司和公司的要求，以忠誠、干凈、擔當?shù)恼纹犯瘢韵胧?、干事、成事而不出事的堅定行動，以這次集體談話為新的起點，盡快轉變角色，擺正位置，盡快投入工作，融入崗位，以新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作干勁，取得新的更大成績！