高速公路基層管理區(qū)節(jié)能降耗工作經(jīng)驗交流匯報材料-資料下載頁
2025-09-21 00:09本頁面
【正文】 一是對節(jié)能降耗工作的長期性認(rèn)識要再提高，定額體系的建立和確定需要2－3年來調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的驗證，這期間需要扎實的工作，發(fā)揚不急不躁、務(wù)實科學(xué)的工作作風(fēng)，進(jìn)行深入細(xì)致的測算和反復(fù)的驗證。 二是需要盡快建立與節(jié)能降耗配套的激勵機(jī)制，通過激勵機(jī)制的作用的發(fā)揮，推動節(jié)能降耗深入持久的開展，充分調(diào)動職工節(jié)能的主動性和創(chuàng)造性，鼓勵節(jié)能降耗革新，從一滴水、一度電、一升油等小處抓起，確保節(jié)能降耗切實取得良好的效果。 三是對降耗工作要進(jìn)行再深入細(xì)化，結(jié)合管理區(qū)餐飲、汽修、停車場的實際，找準(zhǔn)降耗的切入點，配套好工作措施，在降耗工作上還大有文章可做。 我們下一步的工作重點： 一是繼續(xù)做好設(shè)施改造，鼓勵技術(shù)革新，通過技術(shù)改造和管理強(qiáng)化，使已經(jīng)降下來的項目數(shù)據(jù)，絕不能反彈。 二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作的宣傳，結(jié)合將要出爐的定額指標(biāo)，嘗試建立激勵機(jī)制，把節(jié)能降耗工作納入管理區(qū)管理的日常工作，推動節(jié)能降耗的長效發(fā)展。 三是認(rèn)真總結(jié)本管理區(qū)開展節(jié)能降耗以來和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，通過典型引路，以點帶面，以此推動節(jié)能降耗的深入開展。 四是繼續(xù)注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，完善節(jié)能降耗管理臺帳，加強(qiáng)科學(xué)分析，與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤，實行動態(tài)對比分析、歷史數(shù)據(jù)的借鑒分析，爭取率先拿出管理區(qū)的初步定額指標(biāo)。 第6頁 共6頁
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