非營利組織營運風險以及控制-資料下載頁
2025-09-20 23:21本頁面
【正文】 們認識到商業(yè)化經營是為了謀求更多的資金實現(xiàn)組織的宗旨。駕馭一種新的文化絕不能求簡單、圖快捷，提高內部專業(yè)水平是一個需要深思熟慮的戰(zhàn)略過程，不是一朝一夕的事情。 非營利組織在推出商業(yè)化項目時，要與主要的利益相關者協(xié)作，取得他們對商業(yè)性活動的支持。非營利組織的利益相關者包括：政府、社會公眾。下面就這兩個方面的關系分別說明：一方面，政府。在我國，非營利組織與政府有著千絲萬縷的聯(lián)系，能否處理好二者的關系，對于其今后的發(fā)展具有非常深遠的意義。非營利組織既不能完全地脫離政府控制，又不能完全依靠官方投入。而要盡可能地結合政府的資源優(yōu)勢來發(fā)展自己，謀求更為有利的支持。另一方面，社會公眾。面對社會公眾對非營利組織商業(yè)化的質疑以及對營利組織競爭者的抵制，非營利組織應該進行開誠布公地交流，取得他們對商業(yè)性活動的理解和支持，也要提交充分的證據(jù)，說明其組織是在為公益服務，這樣才有理由繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠。 非營利組織的領導人應該時刻謹記。尋求自營收入的目的在于該收入為公益事業(yè)提供支持，更好的完成組織的社會使命，而不是創(chuàng)造了多少利潤。在選擇經營項目時，非營利組織的領導人應該考慮該項目是否會影響了組織的形象，而不是只把目光放在帶來的利潤大小上。對于那些可能會影響組織形象的項目，應該摒棄，尋找更適合的經營項目來替代。而對于那些拋棄組織宗旨，商業(yè)色彩過于濃重的非營利組織應令其轉向營利組織，取消其非營利組織的資格，免除對其的稅收優(yōu)惠。 第7頁 共7頁
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