財辦部年度工作總結及年度工作計劃-資料下載頁
2025-09-20 20:33本頁面
【正文】 加大內部人才開發(fā)力度，并制定好每月的培訓計劃。 積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。 加強酒店報告、表單式管理。 進一步完善財務管理制度。 落實相關營業(yè)點及部門的獎罰制度。 統(tǒng)計各營業(yè)點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產實存數。 做好各項費用的開支節(jié)流工作。 1采保方面要把好質量關，做好物資食品的供應工作。 1積極響應總經理室的號召，認真完成領導安排的各項任務。 07年是酒店發(fā)展最關鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務，保證酒店正常運轉”的服務宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。 第4頁 共4頁
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