財會信息化在煤炭企業(yè)中的運用-資料下載頁
2024-09-29 20:12本頁面
【正文】 ，一是必須要認清財會信息化建設的復雜性，綜合企業(yè)的人、財、物力資源有效結合，通過制定各類企業(yè)管理制度，重點是要科學合理的構建財務系統(tǒng)管理制度，明確財會人員的工作職責，崗位任務，安全規(guī)范，檔案管理等具體工作制度，以權責明確的制度規(guī)定，有效的做好財會管理工作，確保企業(yè)財會信息建設工作順利實施，穩(wěn)定持續(xù)安全運轉。二是要強化各項管理制度的貫徹落實。制度不是掛在墻上，寫在紙上的，必須要實實在在的體現(xiàn)在具體的工作開展實施當中。企業(yè)在抓制度落實上，需要采取必要的監(jiān)督檢查機制，以檢查督導促進工作制度的有效落實。 四、結語 構建企業(yè)的財會信息化平臺、加快信息化建設，是企業(yè)可持續(xù)長期發(fā)展的關鍵。作為煤炭企業(yè)，其傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與時代發(fā)展主題不相吻合，必須要積極進行科技的創(chuàng)新發(fā)展，以積極的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化，實現(xiàn)其自身發(fā)展動力提升，以現(xiàn)代財會信息化建設實現(xiàn)其改革創(chuàng)新發(fā)展。 參考文獻： [1][j].中外企業(yè)家，2018（12）. [2][j].電腦知識與技術，2016（26）. [3][j].企業(yè)導報，2012（18）. 第5頁 共5頁
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