調(diào)整企業(yè)信息管理與企業(yè)運做效率關(guān)系-資料下載頁
2024-09-29 20:06本頁面
【正文】 、文件、書面通知、工作中指導(dǎo)、茶會、公司出版物、私下傳送等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用各種渠道向員工傳遞企業(yè)信息。從人性學(xué)的角度講，對于即時性的工作信息，采取正規(guī)的信息渠道可以提高工作效率。但從可接受性的角度講，公司出版物和非正式溝通更能對員工的心理和精神狀態(tài)產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。 信息的傳遞方式，包括研討、命令、雙向溝通、說教等。在企業(yè)各級人員的信息溝通與傳遞中，決策前應(yīng)當(dāng)采取雙向的溝通方式，充分征求大家的意見和建議。在決策后的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)以命令式的單向傳遞為主，以雙向傳遞和反饋為輔，以保證執(zhí)行中的效率。 信息的傳遞的方向，包括自下而上、自上而下、跨部門、橫向等。為了加強各級人員間和各級部門間的合作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)全方位的信息傳遞與溝通方式，以解決部門和個人之間存在的信息孤島和信息權(quán)力。 第4頁 共4頁
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