電力企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新思考-資料下載頁(yè)
2024-09-29 14:21本頁(yè)面
【正文】 理人員工作的全面評(píng)價(jià)。由于辦公室工作過(guò)于復(fù)雜，考核機(jī)制很難做到面面俱到，在調(diào)整和完善現(xiàn)有的考核時(shí)要增強(qiáng)考核機(jī)制的靈活性，企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展需求相適應(yīng)。評(píng)價(jià)指標(biāo)要包含工作成績(jī)、人際關(guān)系、工作態(tài)度、項(xiàng)目成就、工作作風(fēng)等多個(gè)方面，采用工作人員自我評(píng)價(jià)、同級(jí)工作人員相互評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)方式，保證考核機(jī)制的客觀、公正。要建立客觀公正的績(jī)效考核體制，對(duì)于工作成績(jī)突出的個(gè)人或者是單位進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家工作的積極性。 四、結(jié)語(yǔ) 電力企業(yè)辦公室在電力企業(yè)中的特殊地位體現(xiàn)出電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改革辦公室管理的必要性，辦公室管理工作的創(chuàng)新也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。目前，我國(guó)的電力企業(yè)的辦公室管理工作水平普遍較低，存在著管理人員綜合素質(zhì)較低、缺乏完善的管理機(jī)制等突出問(wèn)題。各電力企業(yè)需要在了解辦公室管理中存在的具體問(wèn)題問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體問(wèn)題找出有效的創(chuàng)新措施，切實(shí)提高辦公室的管理水平。 參考文獻(xiàn)： ［1］［j］.辦公室業(yè)務(wù)，2014（18）： 22. ［2］［j］.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（17）：215－216. ［3］［j］.企業(yè)改革與管理，2018（17）：35－36. 第6頁(yè) 共6
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