電力企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理體系研究-資料下載頁
2025-09-20 14:17本頁面
【正文】 過定期開展相關(guān)培訓的方式，對工作人員的素質(zhì)和能力進行不斷提高。針對電力企業(yè)自身的特點，開展培訓工作的方向主要為基礎知識、體系構(gòu)建以及人員培訓幾個方面，并且在培訓的過程中需要將培訓的內(nèi)容與企業(yè)自身的實際情況進行有機的結(jié)合，通過不同企業(yè)員工間的交流、邀請專家前來指導以及組織員工定期前往培訓機構(gòu)等方式，提高培訓工作的科學性，并且保證培訓工作的最終成果。 四、結(jié)論綜上所述，隨著社會發(fā)展進程的不斷深入，以電力為首的諸多企業(yè)均面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，因此，想要以當今的社會背景為推動力，使企業(yè)自身得到長足的進步，就需要通過構(gòu)建風險管理體系，提高對生產(chǎn)過程中可能存在的風險和問題進行規(guī)避的能力，提高企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性，從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。 參考文獻： [1][d].廣西師范大學，2015. [2][j].電子技術(shù)與軟件工程，2013，11：6466. [3][j].企業(yè)改革與管理，2016，19：4243. 第5頁 共5
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