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改裝車(chē)對(duì)標(biāo)課題實(shí)施方案匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2025-09-20 07:42本頁(yè)面
  

【正文】 要素二級(jí)要素三級(jí)要素物流平臺(tái)的庫(kù)存信息可以共享平臺(tái)信息共享信息共享與客戶(hù)溝通生產(chǎn)周期及要貨計(jì)劃相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)溝通主動(dòng)溝通與物流部溝通物料信息研發(fā)方案圖紙物料清單共享工作標(biāo)準(zhǔn)保障措施實(shí)施時(shí)間責(zé)任人物流部可以通過(guò)庫(kù)存查詢(xún)向銷(xiāo)售物流部應(yīng)有物流平臺(tái)和股份部、制造部、研發(fā)部等反饋相關(guān)物料,庫(kù)存平臺(tái)賬號(hào)可以隨時(shí)查詢(xún)產(chǎn)以此來(lái)確定哪些是要馬上采購(gòu)的品庫(kù)存量。建立研發(fā)非標(biāo)訂單流程,實(shí)現(xiàn)非標(biāo)方案設(shè)計(jì)圖紙及物料的共享,減少以上事情的工作量,加快進(jìn)度。合同簽訂前應(yīng)與制造部咨詢(xún)生產(chǎn)周期,待反饋后簽訂合同,這樣就給客戶(hù)一個(gè)相對(duì)合理的交貨周期簽訂合同后應(yīng)立即與物流反饋,下達(dá)物流采購(gòu)計(jì)劃要求每個(gè)非標(biāo)方案圖紙物料等的上傳到rdm中,實(shí)現(xiàn)共享。建立審批流程物流部建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)非標(biāo)件采購(gòu),并與制造部及時(shí)對(duì)接建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員制度,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)上的突發(fā)問(wèn)題,及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門(mén),防止停工。與制造部、物流部、生產(chǎn)過(guò)程中物料應(yīng)及時(shí)到位,缺料質(zhì)量部信息溝通但不能停工,質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的合格性提出要求3 一級(jí)要素二級(jí)要素三級(jí)要素物流庫(kù)房出入庫(kù)存數(shù)據(jù)更新不及時(shí)。及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)及時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及時(shí)庫(kù)存信息準(zhǔn)確準(zhǔn)確數(shù)據(jù)準(zhǔn)確生產(chǎn)周期數(shù)據(jù)準(zhǔn)確方案、圖紙、物料清單準(zhǔn)確工作標(biāo)準(zhǔn)物流平臺(tái)管理員應(yīng)每天及時(shí)出入庫(kù)房的產(chǎn)品、數(shù)量輸入系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向支持部門(mén)反饋,做好跟蹤。物流計(jì)劃人員應(yīng)對(duì)非標(biāo)訂單部件庫(kù)存信息了如指掌。銷(xiāo)售人員應(yīng)與物流財(cái)務(wù)制造等部門(mén)溝通,明確訂單生產(chǎn)周期。建立設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度,減少設(shè)計(jì)方案的更改。保障措施平臺(tái)庫(kù)存數(shù)量每天下班前或次日上班九點(diǎn)前更新。根據(jù)相應(yīng)的考核制度進(jìn)行考核。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,定期檢查盤(pán)查制度健全信息機(jī)制建立考核制度。實(shí)施時(shí)間責(zé)任人庫(kù)存數(shù)據(jù)及時(shí)。信息準(zhǔn)確4 一級(jí)要素二級(jí)要素三級(jí)要素產(chǎn)品的個(gè)性化定制,成本高,難以備貨,工作標(biāo)準(zhǔn)建立快速響應(yīng)機(jī)制建立與物流部、制造部等的無(wú)縫對(duì)接按照新制定的訂單流程明確各崗位職責(zé)。保障措施建立專(zhuān)人采購(gòu)制度,一旦下計(jì)劃立即響應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員制度,及時(shí)處理突發(fā)情況。各部門(mén)開(kāi)碰頭會(huì),進(jìn)一步優(yōu)化訂單處理流程,明確職責(zé)。實(shí)施時(shí)間責(zé)任人庫(kù)存應(yīng)急機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急機(jī)制訂單制造環(huán)節(jié)中各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)節(jié)點(diǎn)明確明確職責(zé)備注: 如一級(jí)要素所包括的二級(jí)要素項(xiàng)多于三項(xiàng),可繼續(xù)在一級(jí)要素的第二個(gè)空格中填寫(xiě)并注明(續(xù)); 本表如不夠填寫(xiě),可復(fù)制使用。 5 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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