干部考察工作的思考-資料下載頁
2024-09-29 04:35本頁面
【正文】 上組織部門研究制定較為具體的干部考察工作實施細則，對《干部任用條例》有關(guān)干部考察的內(nèi)容進行細化。地市級組織部門參照此細則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，再進一步細化，增強針對性和實用性。細則應(yīng)對考察的形式和應(yīng)用 時機，考察干部涉及的范圍，考察工作的組織實施，考察工作紀律等內(nèi)容，作出具體明 第 5 頁 共 5 頁 確的規(guī)定。在干部考察的范圍確定上，應(yīng)盡量根據(jù)不同層次、不同行業(yè)提出有針對性、可行性的參加對象，如對縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部和市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行考察，在人員范圍上不能簡單一致，要有區(qū)別，體現(xiàn)特色，防止由于涉及對象的范圍不同造成考察結(jié)果的不可比。 二是實行差額考察制。在任職考察和換屆考察中，考察人選應(yīng)多于擬任人選，以便于組織人事部門比較、分析，優(yōu)中選優(yōu)，進一步提高考察的準確性。 三是建立考察舉報和申訴制度。對考察中干部 群眾舉報的違紀問題，組織部門和考察組要及時受理，認真進行核查；允許干部本人進行解釋或申訴，在尊重事實的基礎(chǔ)上作出公正的處理。 四是建立尊重考察成果的工作制度?？疾旖Y(jié)果是對干部德、能、勤、績、廉以及作風(fēng)、生活表現(xiàn)情況的綜合性評價，具有全面、客觀、公正、說服力強的特點，必須受到尊重，并很好地運用在干部的晉職、晉級、評先、評優(yōu)之中，防止考察和應(yīng)用 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象。
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