干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法心得體會五篇-資料下載頁
2025-09-20 04:32本頁面
【正文】 對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會： 一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參 考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了 “ 千軍萬馬過公選獨木橋 ” 的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。 二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結(jié)果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑；部分準備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有 “ 敗軍之將，何以言 勇 ” 之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當一部分參加過公選的同志，對公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時也使得他們周圍的親朋好友對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。 第 8 頁 共 8 頁 三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點，近幾年經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人才向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。 四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選 一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。 五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1