工商分局關(guān)于等級(jí)問(wèn)題和解決對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-20 03:48本頁(yè)面
【正文】 定期對(duì)各監(jiān)管組干部的日常巡查書(shū)式、電腦記錄進(jìn)行核審督查，通過(guò)核對(duì)電腦錄入數(shù)據(jù)、書(shū)式巡查記錄中企業(yè)信息準(zhǔn)確與否，注重對(duì)巡查及時(shí)性、監(jiān)管有效性的督查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正監(jiān)管干部的工作偏差，以提高監(jiān)管工作效率和水平；為解決所、組兩級(jí)創(chuàng)評(píng)工作整合銜接的問(wèn)題，做到工作關(guān)口前移，進(jìn)行監(jiān)管執(zhí)法評(píng)價(jià)體系階段性內(nèi)部自測(cè)自評(píng)，在自測(cè)自評(píng)過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀反映工作現(xiàn)狀，結(jié)合各業(yè)務(wù)科室的工作要求，認(rèn)真查找創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)措施進(jìn)一步強(qiáng)化后續(xù)整改，在改進(jìn)中取得進(jìn)一步提高。 （六）創(chuàng)評(píng)資料的整理歸集及工作平臺(tái)運(yùn)用應(yīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。 要做好等級(jí)評(píng)定工作，就必須克服以往搞突擊應(yīng)付檢查驗(yàn)收的流弊，使等級(jí)評(píng)定工作常態(tài)化，包括各項(xiàng)工作的按計(jì)劃推進(jìn)、日常資料的記錄積累、基礎(chǔ)工作的扎實(shí)推進(jìn)；工商所的綜合組是所務(wù)工作各種信息上通下達(dá)的匯集之地，在日常工作中要注意及時(shí)收集歸納反映監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等方面工作成效的信息、數(shù)據(jù)，并做好日常資料的逐步積累等基礎(chǔ)性工作，按照“一個(gè)體系、三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的一、二、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性地整理和統(tǒng)一裝訂，力求這些資料能夠比較全面地反映本部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和成效，留下工作軌跡。 （七）實(shí)行工作績(jī)效考核，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)評(píng)工作成果。 考核是促進(jìn)工作全面上臺(tái)階的有效手段，要以考核促創(chuàng)評(píng)，進(jìn)一步建立健全綜合監(jiān)管績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，要結(jié)合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定級(jí)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求細(xì)化綜合監(jiān)管工作考核目標(biāo)和辦法，探索建立創(chuàng)評(píng)工作績(jī)效評(píng)價(jià)考核機(jī)制：即在原有的對(duì)綜合監(jiān)管工作側(cè)重于對(duì)完成數(shù)量、完成時(shí)限的考核，轉(zhuǎn)到對(duì)管理技能、業(yè)務(wù)水平、管理效果、監(jiān)管區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等工作質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)考核；并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將其作為干部季度考核和年度考評(píng)的主要依據(jù)，以考核提高工作規(guī)范化程度，使工作責(zé)任落實(shí)到人，工作績(jī)效考核到人，獎(jiǎng)懲措施兌現(xiàn)到人。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1