安全生產(chǎn)管理方法概念探索-資料下載頁
2025-09-20 01:22本頁面
【正文】 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行，開展全面的安全評(píng)價(jià)，職工的潛能被激發(fā)出來。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)員工培訓(xùn)不生硬，員工不是填鴨式被動(dòng)的接受，是人性化、自愿的接受，并積極主動(dòng)地參與管理，員工安全意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。 四、全員參與，實(shí)現(xiàn)全面提升目標(biāo) 安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求，體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中員工素質(zhì)提升是跨越式的，安全績(jī)效是顯著的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，從管理層到普通員工，在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中有不可替代的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，不是一蹴而就，要長(zhǎng)期不懈努力。從安全目標(biāo)和方針的建立，到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)。從高層管理到基層員工，都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的在控對(duì)象。方針和目標(biāo)的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等，需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)修正，保證全體員工能力的有效提升。安全標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行，能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事，能真正達(dá)到全員、全過程、全方位的安全管理要求，形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)。 第5頁 共5頁
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