[精選]大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)(市場營銷分析4p,stp)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：朱建省制作人：楊筱楓金俏玲鄧瑤湯丹味俞姜凡分析CEO——張濤商業(yè)模式盈利模式大眾點(diǎn)評(píng)是中國領(lǐng)先的本地生活消費(fèi)平臺(tái)，也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站，致力于城市消費(fèi)，為網(wǎng)友提供餐飲、購物、休閑娛樂及生活服務(wù)等領(lǐng)域的商戶信息、消費(fèi)優(yōu)惠以及發(fā)布

2025-01-27 04:22

[精選]大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案好生活共分享目錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析

2025-01-27 04:07

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)品牌媒體介紹xxxx-資料下載頁

【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播方案好生活共分享目錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三

2025-01-07 18:26

大眾點(diǎn)評(píng)手機(jī)客戶端的改進(jìn)歷程-資料下載頁

【總結(jié)】手機(jī)客戶端改進(jìn)歷程王道新（資深工程師）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)概況?2021年創(chuàng)建，國內(nèi)領(lǐng)先的城市生活消費(fèi)指南網(wǎng)站?覆蓋全國2300多個(gè)城市，近120萬家商戶，2021萬條點(diǎn)評(píng)信息?活躍用戶超過4200萬，500M(GA)瀏覽量/月?70臺(tái)主干服務(wù)器，約165位技術(shù)人員點(diǎn)評(píng)手機(jī)App概況?2021年10月發(fā)

2025-05-11 02:51

[精選]大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案(63p)-資料下載頁

【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案好生活共分享目錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析

2025-01-27 04:38

美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判-資料下載頁

【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判一、談判主題我方擬定與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)實(shí)行商務(wù)談判，期望達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立一家新公司?，F(xiàn)就關(guān)于公司管理，股權(quán)分配，市場定位等合并相關(guān)事宜進(jìn)行商務(wù)洽談和談判，爭取實(shí)現(xiàn)最大程度的資源整合，以達(dá)到雙方共贏的局面。2、談判團(tuán)隊(duì)姓名職務(wù)任務(wù)A主談判公司談判全權(quán)代表B決策人重大問題的決策C財(cái)

2025-05-02 22:34

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)我與點(diǎn)評(píng)有個(gè)約會(huì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽-dper達(dá)人項(xiàng)目說明書-資料下載頁

【總結(jié)】DPer達(dá)人項(xiàng)目說明書編寫人：卓爾不凡團(tuán)隊(duì)-袁勝、孫艷、肖由編寫完成時(shí)間：2011-6-1818/20目錄 1 1 2 2 2 3 3 3DPer達(dá)人搜索 4 4 4 5DPer達(dá)人功能頁面原型 5 8 10 12 12 13 1

2025-08-03 02:32

[精選]大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案63pppt63頁-資料下載頁

【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案好生活共分享目錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析

2025-01-27 04:26

[精選]29大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案(63p)-資料下載頁

【總結(jié)】好生活共分享大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳播推廣方案好生活共分享目錄第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章：推廣傳播策略第五章：推廣傳播執(zhí)行第六章：媒介策略第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)好生活共分享第一章：整體行業(yè)分析第二章：競爭對手分析

2025-01-12 02:49

處方點(diǎn)評(píng)分析及結(jié)論-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 處方點(diǎn)評(píng)分析及結(jié)論 一、點(diǎn)評(píng)： 1、該處方臨床診斷書寫不全，開具中成藥未寫中醫(yī)診斷證 型。 2、該處方為聯(lián)合用藥不適宜處方，不適宜原因?yàn)槁?lián)用了兩 種含有相同藥性峻烈的或含...

2025-09-13 19:14

財(cái)務(wù)案例研究點(diǎn)評(píng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們：為了幫助大家對《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握，中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例，供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路，資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請運(yùn)用所學(xué)原理對下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——

2025-04-30 18:52

抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)與分析抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)依據(jù)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)目的抗菌藥物處方問題及原因抗菌藥物問題處方實(shí)例主要內(nèi)容抗菌藥物點(diǎn)評(píng)的法律依據(jù)一：抗菌藥物點(diǎn)評(píng)的法律依據(jù)

2025-01-03 11:48

不合理用藥處方點(diǎn)評(píng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：不合理用藥處方點(diǎn)評(píng)分析 不合理用藥處方點(diǎn)評(píng)分析 藥劑科臨床藥學(xué)室 處方點(diǎn)評(píng)是根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，對處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性（用藥適應(yīng)證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥...

2024-10-21 15:06

臨床不合理用藥與處方點(diǎn)評(píng)分析小結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：臨床不合理用藥與處方點(diǎn)評(píng)分析小結(jié) 相州中心衛(wèi)生院臨床用藥情況與處方點(diǎn)評(píng) 分析總結(jié) 2011年臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷30份及處方600張，對我院住院醫(yī)囑、門診處方每月進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與用藥...

2024-10-24 20:50

供應(yīng)鏈管理應(yīng)用難點(diǎn)點(diǎn)評(píng)分析-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用難點(diǎn)簡言之，供應(yīng)鏈管理就是使需求滿足的能力最大化的過程。換個(gè)角度講就是使整體供應(yīng)鏈成本下降。整體這兩個(gè)字很重要。目前，國內(nèi)企業(yè)面臨的采購環(huán)境無論從物料，人力還是從能源方面都已享有相對的廉價(jià)優(yōu)勢。但是這并不意味著國內(nèi)的制造商就不需要考慮供應(yīng)鏈管理。因?yàn)檎w供應(yīng)鏈成本還包括庫存成本，運(yùn)輸成本，物流成本等其他環(huán)節(jié)。即便在采購成本方面，如果一味地追求物料成本下

2025-06-16 01:29

大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告-文庫吧在線文庫

大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告(完整版)

大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告(更新版)

大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告(專業(yè)版)

大眾點(diǎn)評(píng)分析報(bào)告(留存版)