城市信用社廉政文化建設(shè)情況介紹-資料下載頁
2025-09-19 22:59本頁面
【正文】 施，完善了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在內(nèi)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行制度管人、制度管事，一切工作事務(wù)納入了制度化、規(guī)范化管理軌道，做到了事事有章可循、有規(guī)可依。我們先后研究制定了《員工違規(guī)違紀(jì)違法的行政處分規(guī)定》、《案件防范工作責(zé)任制暫行規(guī)定》、《信訪舉報(bào)工作規(guī)程》等，同時(shí)還會(huì)同專業(yè)部門制定和完善了230多項(xiàng)部門職責(zé)、規(guī)章制度和工作流程，把廉政文化融入到了生產(chǎn)經(jīng)營工作中，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展。一是加強(qiáng)信貸管理。組建了新的貸款審批委員會(huì)，嚴(yán)格控制各基層社擅自放貸、超權(quán)限放貸，實(shí)行集中統(tǒng)一審貸。建立貸款責(zé)任追究制，明確責(zé)任和權(quán)利。建立以貸款“三查”制度為核心，責(zé)任明確的日常管理制度。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。成立了財(cái)務(wù)審批委員會(huì)，對(duì)辦 7公耗材、固定資產(chǎn)、低值易耗品統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)購買、集中統(tǒng)一管理，最大程度的降低了成本支出。三是加強(qiáng)人事管理。建立了干部交流回避和強(qiáng)制休假制度；各分社主任、副主任、重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行定期交流輪換制度；高級(jí)管理人員實(shí)行任中審計(jì)制度。四是加強(qiáng)內(nèi)控管理。監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)部和內(nèi)控合規(guī)部，相互配合，積極協(xié)作，有效地開展了審計(jì)、稽核工作。這些都有效地規(guī)范了員工行為，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展。 總之，近年來我社按照上級(jí)要求，積極弘揚(yáng)廉政文化，著力打造廉潔銀行，為深入開展反腐倡廉工作做出了有益的嘗試，取得了可喜的收獲。然而，面對(duì)未來，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)把廉政文化建設(shè)進(jìn)一步推向前進(jìn)。 第7頁 共7頁
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1