地稅機(jī)關(guān)實(shí)行稅源分類管理工作方案-資料下載頁
2025-09-19 22:50本頁面
【正文】 透明度。根據(jù)行業(yè)管理的特點(diǎn)和規(guī)律，把個案分析拓展為行業(yè)性分析調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)共性問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了行業(yè)性稅收管理辦法。發(fā)揮了以控促管、以評促管的作用。行業(yè)性分類管理的實(shí)施，不僅堵塞稅收漏洞，增加了稅收收入，把握了同行業(yè)間的真實(shí)情況，增強(qiáng)了稅收信息的可比性，為行業(yè)管理平衡發(fā)展創(chuàng)造了公平競爭的執(zhí)法環(huán)境。 （七）稅收管理員科學(xué)化、專業(yè)化管理素質(zhì)得以鍛煉和提高。實(shí)施稅源分類管理以來，*區(qū)地方稅務(wù)局重點(diǎn)稅源管理股的稅收管理員主觀能動性明顯增強(qiáng)，在*年的納稅評估工作中，各行業(yè)管理小組均能對所管行業(yè)提出符合實(shí)際的行業(yè)稅收管理辦法和實(shí)施行業(yè)納稅戶納稅評估，其報送參評的納稅評估案例分別獲得了XX市地方稅務(wù)局納稅評估優(yōu)秀案例評比二等獎和三等獎各一名的好成績。 四、進(jìn)一步深化稅源分行業(yè)類管理的對策及建議 （一）建立科學(xué)符合實(shí)際的分行業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)和體系。一是依據(jù)行業(yè)內(nèi)在規(guī)律和行業(yè)規(guī)模，分別確定大行業(yè)、子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并分a、b、c三級確定重點(diǎn)管理行業(yè)；二是對分類管理中確定的重點(diǎn)行業(yè)，分行業(yè)設(shè)立不同的管理組，組織專業(yè)管理人員實(shí)施專門管理，探索建立條塊結(jié)合的稅源管理體制。 （二）結(jié)合納稅評估管理手段，建立并實(shí)施分行業(yè)的納稅評估管理工作標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。一是按行業(yè)建立納稅評估指標(biāo)體系，明確評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上逐步建立不同行業(yè)的數(shù)學(xué)模型，并根據(jù)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行專業(yè)評估；二是設(shè)置專業(yè)納稅評估崗，增加專業(yè)評估人員，專職負(fù)責(zé)行業(yè)評估模型和行業(yè)管理辦法的建立和完善行業(yè)信息的采集，并定期對行業(yè)評估的綜合情況進(jìn)行分析；三是建立分行業(yè)納稅評估工作流程和規(guī)范，分行業(yè)制定評估計(jì)劃和組織開展納稅評估工作。 （三）依托信息化手段，建立稅收管理員工作平臺。利用信息化技術(shù)建立以分行業(yè)類稅源管理為導(dǎo)向的稅收管理員平臺，通過管理平臺實(shí)現(xiàn)對稅收管理員工作質(zhì)量和效率的過程監(jiān)控和績效評價，依托信息化管理平臺規(guī)范重點(diǎn)稅收管理員的管理工作流程，最終實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源管理質(zhì)量和效率的提高。同時，要探索建立行業(yè)稅源管理電子檔案，形成信息化加專業(yè)化有機(jī)結(jié)合的稅源管理機(jī)制。 （四）建立行業(yè)專業(yè)化的稅收管理員培訓(xùn)機(jī)制，分行業(yè)培訓(xùn)稅收管理員，建立專業(yè)型稅源管理人才。分行業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織培訓(xùn)工作，力求培養(yǎng)專業(yè)型人才，在突出專業(yè)化管理上提高人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，掌握專業(yè)的管理技巧。 （五）實(shí)施分行業(yè)的稅源管理考核評價體系。分行業(yè)分程度確定稅源管理的考核指標(biāo)，既要確立對稅收管理員的考核標(biāo)準(zhǔn)，也要建立對稅源管理部門的考核標(biāo)準(zhǔn)。要量化考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合稅收管理員平臺的建立，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的稅源考核管理。 第11頁 共1
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