裕隆汽車個案報告4ppt30-資料下載頁
2025-05-06 23:17本頁面
【導讀】「裕隆亞洲技術中心」?！竵喼尬锪髦行摹?。傳統(tǒng)的汽車產業(yè)，只需要結合電子、資訊。新的消費服務時代，要發(fā)展跨區(qū)域、產業(yè)。技術的結構組織，提供最佳的客戶服務，汽車電子系統(tǒng)技術研發(fā)聯(lián)盟─主要即在整合?？绠a業(yè)能量以發(fā)展關鍵性技術。進口車在關稅及各項稅率逐年下降的情況。國產車近年來由於擁有較低的價格、完整。從國際化及建構汽車週邊水平事業(yè)著手。落實兩岸三地物流中心計畫。素來被中小企業(yè)主視為生財器具的商用車。油品市場開放、外銷成長、政府釋出客。進口地區(qū)限制取消。優(yōu)惠的部份就完全取消。91年1-11月全臺汽車失竊件數(shù)已達。2年以內車齡車輛失竊後最不易尋回。將產品定位成國人所喜愛的低價、高品質、裕隆創(chuàng)造服務的自有品牌TOBE，提供車。汽車水平事業(yè)方面，分別建構了十幾家公司，有。遊等，以提供消費者在移動的過程中的服務。體來說裕隆的內部優(yōu)勢優(yōu)於平均水準。裕隆對大陸風神控股權由40%，降低至。再投資僅有間接轉投資利益的YLO身上。龐大的人事包袱與老化臃腫的組織文化
【正文】 . WTO的衝擊 S O ，減少大眾運輸 7. WTO市場開放 －合作 . SO ，與各國當?shù)匚幕诤? （ S3,S11,S12,O5,O12） （ S7,O9,O10,O11） （ S3,O2） （ S7,S8,O4,O9,O13） （ S1,O5） （ S2,O12） （ S5,O1） （ S10,O6） （ S9,O9,O10,O13） SO分析 W ，品牌色彩淡化 ，投資者的投資焦點轉移 ，缺乏與高價位車種競爭力 O ，減少大眾運輸 7. WTO市場開放 －合作 WO （ W10,O4,O5） （ W9,O6） （ W9,O10） （ W4,O4,O7） 、商用市場需求、 Ramp。D新車款 （ W9,O2,O13） WO分析 S ST （ S7,T5,T6） （ S4,T6,T8） （ S8,T3） （ S7,T7） （ S9,T2） T ST分析 WTO的衝擊 W ，品牌色彩淡化 ，投資者的投資焦點轉移 ，缺乏與高價位車種競爭力 T ，減少大眾運輸 7. WTO市場開放 －合作 . WT （ W3,T1,T2,T3） ，以提高生產力 與競爭力（ W7,T1,T2） （ W6,T2） ，提高品牌價值 （ W2,W4,T1） （ W5,T3） （ W9,W10,T2,T7） WT分析 THE END
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