創(chuàng)社會(huì)管理做好為民工作-資料下載頁(yè)
2025-09-19 20:51本頁(yè)面
【正文】 （四）加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須積極探索運(yùn)用新方式、新方法，提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性 普洱市總結(jié)“719”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)新形勢(shì)、新情況，立足本地實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了新時(shí)期群眾工作的新方法，如孟連縣的“一線工作法”、“七步工作法”、“建立警民聯(lián)系點(diǎn)”和“發(fā)放民情聯(lián)系卡”，江城縣的“五加三”制度、“成果倒逼法”、“邊疆黨建長(zhǎng)廊建設(shè)”等等。其中，“一線工作法”要求“干部在一線服務(wù)、農(nóng)民在一線培訓(xùn)、法律在一線普及、政策在一線落實(shí)眾”。 孟連、江城的實(shí)踐說(shuō)明，沒(méi)有做不好的群眾工作，關(guān)鍵就看怎樣做。面對(duì)多樣化和空前活躍的社會(huì)生活，與時(shí)俱進(jìn)，采用群眾接受、群眾歡迎、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式方法，開(kāi)展近距離的群眾工作，意義重大。只要采取有效的措施和辦法，改進(jìn)群眾工作方式方法，著力提升做好群眾工作的能力和水平，接近群眾、了解群眾、幫助群眾，做深、做細(xì)、做實(shí)群眾工作，黨員干部就能重塑形象、贏得民心，干部群眾就會(huì)“心連心、一家親”。 （五）加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，要樹(shù)立關(guān)口前移、源頭治理的理念 “719”事件后，孟連不僅很快就成功化解了膠農(nóng)與公司之間的爭(zhēng)端，而且還用同樣的思路和方法，舉一反三、未雨綢繆地使當(dāng)?shù)氐囊泼駟?wèn)題、茶葉種植和咖啡種植等諸多潛在的類(lèi)似矛盾，從源頭上得到了成功化解。當(dāng)?shù)夭簧倩鶎狱h員干部普遍反映，群眾工作一放就山搖地動(dòng)，群眾工作一抓就春風(fēng)化雨。吸取孟連縣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，江城縣堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，創(chuàng)新工作方式方法，努力實(shí)現(xiàn)各類(lèi)矛盾糾紛及時(shí)、就地化解。 普洱市的實(shí)踐表明，“亡羊補(bǔ)牢”未為晚，但更重要的是各級(jí)各部門(mén)要要深入研究和探索新的歷史條件下人民內(nèi)部矛盾的特點(diǎn)和規(guī)律，綜合運(yùn)用各種有效手段，做到矛盾糾紛排查化解常態(tài)化管理。要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾，注重從源頭加以解決，不斷增強(qiáng)社會(huì)管理的前瞻性、主動(dòng)性、有效性，最大限度地緩解社會(huì)沖突，減少社會(huì)對(duì)立，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。做到發(fā)現(xiàn)早、判斷準(zhǔn)、行動(dòng)快、處理好。實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，確保矛盾源頭控制、糾紛基層化解、問(wèn)題在一線解決。 （六）長(zhǎng)效機(jī)制 普洱市堅(jiān)持從機(jī)制這個(gè)根本抓起，化解矛盾糾紛著力從源頭上抓好機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好矛盾糾紛排查預(yù)警機(jī)制、重大事項(xiàng)維穩(wěn)評(píng)估機(jī)制、政法部門(mén)督導(dǎo)化解機(jī)制、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全員接訪機(jī)制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)協(xié)調(diào)機(jī)制五項(xiàng)機(jī)制建設(shè)。孟連的一些黨員干部反映，過(guò)去，他們也做群眾工作，但是常常是想起來(lái)做，想不起來(lái)不做，做到什么程度也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，工作的針對(duì)性、經(jīng)常性、責(zé)任心都比較差，一些領(lǐng)導(dǎo)干部即使下到基層了，也往往流于形式?，F(xiàn)在有了五項(xiàng)制度，群眾工作正式走上規(guī)范化、制度化的軌道，做好群眾工作就不僅是一種理念和號(hào)召了，而是必須履行的職責(zé)，黨委、政府開(kāi)展群眾工作就更有保障和更有成效。 普洱市的實(shí)踐告訴我們，新時(shí)期群眾工作必須在制度建設(shè)上著力創(chuàng)新突破，必須用制度法則來(lái)代替客觀法則，才能保障群眾工作落到實(shí)處并長(zhǎng)期堅(jiān)持。只有通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，才可能督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、聯(lián)系群眾，才能真正做到把握民情、通達(dá)民意、化解民怨和解決民困。群眾工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使做好群眾工作不再僅僅是一種理念和號(hào)召，而是成為必須履行的工作職責(zé)，實(shí)際效果也就得以大大提高。 白恩培書(shū)記在全省群眾工作會(huì)議暨全省領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及創(chuàng)新專(zhuān)題研討班上指出，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，要以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以保障和改善民生為重點(diǎn)，以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關(guān)鍵，以加強(qiáng)制度體制機(jī)制建設(shè)為保證，進(jìn)一步提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，以社會(huì)管理的新成效促進(jìn)云南全省各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展。盡管普洱市地處邊疆，人口不多，社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，但普洱市的社會(huì)矛盾和群眾工作的經(jīng)驗(yàn)在全省仍然具有普遍性，類(lèi)似孟連和江城的社會(huì)矛盾，其他地方同樣存在，類(lèi)似孟連“719”事件和江城膠農(nóng)與云膠集團(tuán)糾紛事件，其他地方也同樣發(fā)生過(guò)。如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，做好新形勢(shì)下群眾工作，普洱市的經(jīng)驗(yàn)和做法值得學(xué)習(xí)和借鑒。 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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