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公路行政部門報(bào)告-資料下載頁

2024-09-28 20:13本頁面
  

【正文】 名職工的工作日中,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,較大程度地拉開收入檔次,用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,堅(jiān)決杜絕和扭轉(zhuǎn)“吃大鍋飯”弊端,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)工效和質(zhì)量。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施在實(shí)踐中取得成功經(jīng)驗(yàn)的要進(jìn)行推廣應(yīng)用。此基礎(chǔ)上,要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責(zé)、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達(dá)指令性作業(yè)計(jì)劃任務(wù),并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況,定期給總段計(jì)劃科上報(bào)季、月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,由總段養(yǎng)路計(jì)劃科審批下達(dá)任務(wù)后,對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的督查和考核落實(shí)??偠螌Ψ侄螌?shí)行月考核、季通報(bào),段對各養(yǎng)管站實(shí)行月考核、月通報(bào),各養(yǎng)管站要對各養(yǎng)護(hù)組實(shí)行日考核、月通報(bào),并及時嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎罰。同時要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理和工程計(jì)量管理,做到有事前計(jì)量和合格計(jì)量,對于不達(dá)標(biāo)、不合格堅(jiān)決不予計(jì)量,從而嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)成本,提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。 最大限度地降低水毀損失。積極轉(zhuǎn)變觀念,4加強(qiáng)水毀預(yù)防和處治。調(diào)整思路,客觀分析原因,牢固樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”觀念,下大力氣實(shí)施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進(jìn)行全面修復(fù)。另一方面集中力量對水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時進(jìn)行定期徹底地水毀淤積的清理疏通,對路基缺口和路面病害進(jìn)行集中處治,并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應(yīng)急燈等應(yīng)急物資的儲備,加大機(jī)械投入力度,使水毀搶修工作有充足的物資儲備。要進(jìn)一步堅(jiān)持雨中查路制度,及時排除水毀隱患,危險(xiǎn)路段合理增設(shè)安全警示標(biāo)志,開辟便道,保障交通安全。并及時與氣象部門聯(lián)系,隨時掌握氣象動態(tài),關(guān)注地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào),做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后,必須立即啟動水毀應(yīng)急預(yù)案,第一時間內(nèi)進(jìn)行及時清理處治,不等不靠,抓緊組織實(shí)施,確保道路時時安全暢通。 五)做好“五個推進(jìn)” 結(jié)合我段管養(yǎng)工作實(shí)際,1推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化。歷年調(diào)查的基礎(chǔ)上。向總段爭取增配一些養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)急需的實(shí)用的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,徹底實(shí)現(xiàn)集中拌和、機(jī)拌機(jī)鋪,真正發(fā)揮集中拌和場的作用。同時,逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護(hù)組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)組兩支專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和路容路貌日常養(yǎng)護(hù)組,并組織專門的養(yǎng)護(hù)職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)和漿砌工作,使我自己的養(yǎng)護(hù)人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作,以便更進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化程度。此外,還要深入研究和考慮,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在專業(yè)養(yǎng)護(hù)之余更好地參與日常性養(yǎng)護(hù)工作,也讓日常性養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在必要時,積極投身于專業(yè)化養(yǎng)護(hù),使二者能更好地相輔相成,相互促進(jìn)。 選擇適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),2推進(jìn)養(yǎng)護(hù)競賽活動規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際需要和實(shí)際情況。本著相互交流、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高的目的組織全段各養(yǎng)管站有關(guān)人員參加一到兩次養(yǎng)護(hù)技能競賽活動,并嚴(yán)格把競賽活動辦得規(guī)范化,要通過規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動,一方面規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為,統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)工作要求,展示養(yǎng)護(hù)工作要求,另一方面向職工介紹和推廣先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范化。 堅(jiān)持以依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心,3推進(jìn)路政管理正?;?。認(rèn)真貫徹落實(shí)省路政總隊(duì)“以人為本、以路為本、以車為本”路政工作總體原則和指導(dǎo)思想。以全面規(guī)范路政行為管理為目標(biāo),立足三個服務(wù),加強(qiáng)路政管理工作。 通過進(jìn)一步的思想建設(shè),4推進(jìn)行業(yè)文明再上新臺階。要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有措施地推進(jìn)精神文明建設(shè)。組織建設(shè),作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)來提升部門行業(yè)文明建設(shè)程度,以開展?fàn)巹?chuàng)“五十佳”為載體,爭取把路政隊(duì)伍建設(shè)成為社會公認(rèn)的文明執(zhí)法隊(duì)伍”把段機(jī)關(guān)建設(shè)成為效能突出的文明機(jī)關(guān)”把養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)建設(shè)成為機(jī)動靈活、素質(zhì)強(qiáng)、形象好的先進(jìn)班站”堅(jiān)持正確的輿論方向,有針對性地做好交通新聞宣傳工作,進(jìn)一步提升新聞報(bào)道的質(zhì)量與效能,堅(jiān)決杜絕濫報(bào)道與不實(shí)報(bào)道,樹立和提升我行業(yè)新形象。 今年我正在向總段積極爭取一部分養(yǎng)護(hù)維修工程。工程任務(wù)下達(dá)后,5推進(jìn)養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)良好進(jìn)展。要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善工程管理的各項(xiàng)措施,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,同時繼續(xù)實(shí)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等合同制,加強(qiáng)施工資金管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,保證工程順利進(jìn)行,總費(fèi)用結(jié)算完成后,必須在扣除所有投入的機(jī)械臺班費(fèi)、施工人員工資、補(bǔ)貼和其他費(fèi)用的基礎(chǔ)上有適當(dāng)節(jié)約。 積極為全體職工辦實(shí)事、辦好事 六)堅(jiān)持以人為本。 年,以建設(shè)和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨。段將千方百計(jì),全力以赴,全心全意為職工群眾辦好以下幾件實(shí)事: 保證全段職工的工資在考核范圍內(nèi)按勞足額發(fā)放,1結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資,最大程度地提高職工收入。 解決廣大職工的后顧之憂。2保證職工“四金”足額上繳。 合理安排,3自籌資金。組織全段在職職工進(jìn)行一次全面的身體健康檢查。 為全體職工投保意外傷害保險(xiǎn)。4今年繼續(xù)自籌資金。 保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。5克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難。 籌集資金,6做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作。為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具,努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。 修建新城養(yǎng)管站健身場地,7總段工會的支持下。配備健身器材。 進(jìn)一步建立健全困難職工檔案,8五一、國慶等節(jié)假日對工程施工人員、養(yǎng)護(hù)一線職工和離退休職工進(jìn)行慰問。切實(shí)解決困難職工的實(shí)際困難。 樹立過緊日子的思想,9從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起。千方百計(jì)節(jié)省資金,爭取為職工多辦福利。去年福利的基礎(chǔ)上,今年年初,段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補(bǔ)貼,并給每名一線養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放福利1000元,彌補(bǔ)冬季養(yǎng)護(hù)砂個人扣款,機(jī)關(guān)職工每人500元。 開源節(jié)流,10多方籌集資金。根據(jù)需要,盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進(jìn)勞模等外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),最大限度地增大職工培訓(xùn)覆蓋面,進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)水平和管理水平。 配備急需的實(shí)用的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,11通過積極向上級爭取。最大程度提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度,降低職工勞動強(qiáng)度。 謝謝大家。 第25頁 共25頁
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