公司生產(chǎn)經(jīng)營總結-資料下載頁
2024-09-28 19:26本頁面
【正文】 珩磨機、活塞桿拋光機，同時還應補足生產(chǎn)能力不足的設備，如銑床、搖臂鉆床及數(shù)控車床等設備。 提高員工的綜合素質，通過自學與培訓的方式，營造一種學習溝通與交流的氛圍，將分期進行生產(chǎn)、技術、管理、營銷多方面的單項學科及綜合管理的培訓講座，每周星期一至星期四晚上開放閱覽室，星期五晚上統(tǒng)一組織培訓學習，同時選派部份優(yōu)秀員工到外地學習先進技術或到友鄰居單位學習考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術人才，要求各部門負責人能勝任本部門的領導管理工作，各部門的工作人員明確自己的崗位職責，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標準的要求，同時面向社會招收一批適應于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術人員，以此注入新鮮血液充實員工隊伍，同時引進競爭激勵機制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質，將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊伍。 加強各部門各個環(huán)節(jié)的管理工作，管理是企業(yè)永恒的主題，在“三標”一體化管理體系及管理文件的基礎上，全面啟動erp任我行管理軟件，系統(tǒng)的對公司各項管理環(huán)節(jié)進行管理，提高工作效率，要求各部門的管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。 、開拓市場、擴大銷售 2006年，公司將進一步利用報紙、電臺、電視等媒體手段，宣傳公司形象，提高公司知名度，逐步使公司走入市場，讓社會了解公司；利用產(chǎn)品樣本，公司彩頁宣傳單等方式，宣傳公司產(chǎn)品和公司生產(chǎn)能力及生產(chǎn)手段，利用請進來走出去的方法，邀請客戶到公司做客或到客戶的單位及現(xiàn)場服務，加強溝通與交流，讓客戶了解公司，從而增進客戶對公司產(chǎn)品的認可； 鞏固好昆鋼的液壓缸、液壓系統(tǒng)市場，承接昆鋼大部份的維修業(yè)務，擴大和開拓玉鋼和攀鋼的液壓缸、液壓系統(tǒng)市場，承接玉鋼及外界的維修缸業(yè)務，開發(fā)省外其他冶金行業(yè)的液壓缸及液壓系統(tǒng)、機械產(chǎn)品零部件，金屬結構件市場。 ，降低成本，創(chuàng)造效益 在增產(chǎn)的基礎上，做好增收節(jié)支，降低消耗，減少費用的工作，將逐步采用以下措施：①.以鑄代鍛，合理用料，優(yōu)化加工工藝等方法降低材料成本；②.采用使用先進刀具，合理進行生產(chǎn)調(diào)度等方式，提高勞動生產(chǎn)效率，降低工時成本；③.加強生產(chǎn)人員的操作培訓，減少廢品、降低質量成本，制定管理目標和成本考核的控制措施，減少制造費用可控部份的開支；④.合理的定崗定員，實施滿負荷工作方法，規(guī)范用車，辦公設施用品的管理，減少管理人員工資及費用；⑤.將制定合理的促銷政策實行費用包干制度，不但可以減少銷售費用，還可提高銷售人員積極性。爭取在2006年扭虧為盈，達到銷售利潤率20%，實現(xiàn)利潤萬元，將是公司的奮斗目標。 謝謝大家。 第11頁 共11頁
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