公司企業(yè)文化建設交流會致辭-資料下載頁
2024-09-28 19:24本頁面
【正文】 點的技術業(yè)務培訓，確保培訓率、合格率100％。要整合XX縣區(qū)的文化教育資源，發(fā)揮集團公司、基層單位兩級黨校、職工學校、培訓中心等陣地作用，開設文明素質(zhì)尤其是企業(yè)文化建設課程。領導干部的學習要以企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位和長久支撐作用為重點，培養(yǎng)高度的文化自覺意識和崇高的文化追求。管理人員的學習要以掌握企業(yè)文化建設的操作方法和提高執(zhí)行力為重點，培養(yǎng)主動精神和雷厲風行的過硬作風。員工的學習要以了解企業(yè)文化的基本知識和基本理論為重點，培養(yǎng)干一流工作的職業(yè)追求和愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。基層各單位要充分利用各種形式，組織開展群眾性的技術練兵、技術比武和“學、講、用”活動，使廣大員工在學習中提高思想道德和科學文化素質(zhì)，在實踐鍛煉中提高執(zhí)行力和工作水平。 第五，營造強勢輿論，傳播文化。要以“宣傳文化，弘揚精神，打造品牌，提升形象”為宗旨，在廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體常年開辟文化專題，進一步營造氛圍，宣傳典型，推動工作。要加強文化陣地建設，整合利用教育資源，形成全方位、立體化的宣傳教育網(wǎng)絡。要加強各單位文化場所、小區(qū)廣場、“職工之家”、老年活動中心等文體設施的建設管理，以文化廣場為龍頭陣地，組織開展豐富多彩、員工群眾喜聞樂見的文化活動，扶持和打造一批文化活動品牌。對礦女子軍樂隊、礦威風鑼鼓隊等項目，加強包裝和宣傳，提升知名度，擴大影響力。要在基層推進“家文化”建設，倡導親情管理，盡力改善員工群眾的工作和生活條件，創(chuàng)造舒適宜人、溫馨和諧的人文環(huán)境。要組織開展“故事理念化、理念故事化”活動，把文化的價值理念滲入到干部員工心中，內(nèi)化為工作的動力和自覺行動。要培養(yǎng)、選樹各類先進典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣，并進行大張旗鼓的宣傳，實現(xiàn)精神、理念的人格化、形象化。要進一步挖掘XX縣區(qū)全國勞模等先進典型的品牌資源，充分發(fā)揮其品牌效應和示范導向作用。 三、加強領導，健全機制，為加快推進企業(yè)文化建設提供重要保障 推進企業(yè)文化建設，關鍵在領導，根本在制度，成敗在于持之以恒、常抓不懈。全公司各單位特別是黨政一把手一定要高度重視，進一步加強對企業(yè)文化建設的組織領導，狠抓責任落實，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實推進全公司企業(yè)文化建設上臺階創(chuàng)水平。 （一）加強組織領導，明確黨政工團在企業(yè)文化建設中的職責。要進一步健全完善以行政為主體、以黨委為主導、部門聯(lián)動、全員參與的企業(yè)文化創(chuàng)建機制。企業(yè)文化是管理文化，“一把手”文化，企業(yè)文化建設搞得如何，取決于行政主要領導同志的認識和決心。行政主要領導要切實擔負起本單位企業(yè)文化建設第一責任者的職責，在企業(yè)文化創(chuàng)建中唱主角。推進精細化管理向生產(chǎn)、經(jīng)營層面深化延伸，行政部門領導必須靠上具體抓，抓具體。黨委要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮謀劃、導向、督促、指導、協(xié)調(diào)、檢查和考核方面的職能作用。工團組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞黨政中心任務開展服務性工作。 （二）健全完善企業(yè)文化建設的保障運行機制。一是要健全企業(yè)文化建設的組織保障機制。各單位都要從實際出發(fā)，建立相應的組織機構，明確專人具體負責協(xié)調(diào)本單位企業(yè)文化建設工作，做到有人抓、有人管、有人干。二是要建立企業(yè)文化建設投入保障機制。各單位都要結(jié)合實際，量力而行，逐步加大投入，確保企業(yè)文化建設的順利進行。原則上，硬件建設搞得好的單位，要把資金重點用到職工學習培訓、規(guī)范管理上；硬件設施相對較差的單位，可根據(jù)情況適當投入，改善基礎設施建設，提升企業(yè)形象。 （三）建立企業(yè)文化建設學習交流機制。大力實施“請進來、走出去”戰(zhàn)略，重點加強交流溝通，學習先進經(jīng)驗，引領企業(yè)文化建設。今后，集團公司將根據(jù)情況有計劃地邀請有關專家來公司進行授課，適當時機組織有關人員到省內(nèi)外先進企業(yè)參觀學習。同時，進一步加強XX縣區(qū)內(nèi)部的學習交流活動，推廣各單位在企業(yè)文化建設中的經(jīng)驗做法和亮點工作。在交流學習的基礎上，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，不斷豐富企業(yè)文化建設的方法途徑和內(nèi)涵，努力促進全公司企業(yè)文化建設不斷深化。 （四）建立企業(yè)文化建設的激勵約束機制。建立激勵約束機制，嚴格考核獎懲，工作才有生命力。為了鞏固、保持、完善、發(fā)展企業(yè)文化建設成果，集團公司黨委將制定企業(yè)文化建設考核實施意見，年底前對各單位企業(yè)文化建設情況進行檢查考核，作為文明單位、先進黨委評選考核和領導干部年度績效考核的重要內(nèi)容。各基層單位也要落實責任制，做到企業(yè)文化建設與企業(yè)其它管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，努力構建長效激勵約束機制，確保企業(yè)文化建設的連續(xù)性和持久的生命力。 同志們，新形勢、新任務給XX縣區(qū)企業(yè)文化建設提出了新的更高的要求，各單位一定要繼續(xù)發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步加大工作力度，努力把全公司企業(yè)文化建設推上新水平，為實現(xiàn)集團公司新跨越新發(fā)展做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。 第19頁 共19頁
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