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6縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料-資料下載頁

2025-09-10 15:09本頁面
  

【正文】 溝通能力,只有上下左右溝通好了,才能為開展工作創(chuàng)造良好的條件。有人說,現(xiàn)在做干部,學(xué)歷不可少,年齡是個(gè)寶,關(guān)系最重 要。我們說,關(guān)系可能不是最重要,但是很重要,這個(gè)關(guān)系是同事關(guān)系、群眾關(guān)系,這些關(guān)系搞不好,就不是稱職的干部。后來,這名干部注重了溝通,再加上我們適當(dāng)?shù)貙?duì)他做的工作進(jìn)行宣傳,他第三次測(cè)評(píng)名次得到了大幅度的提升。 三是樹立合作雙贏的觀念。工作中不一定都是贏家,但必有贏家,人人都可以贏。 四是善于控制自己的情緒。成功者自覺控制自己的情緒,失敗者被自己的情緒所控制。 五是學(xué)會(huì)贊美他人。為他人喝彩,自己也會(huì)得到更多。 學(xué)會(huì)贊美別人說起來容易,做起來難,這需要人達(dá)到一種境 第 9 頁 共 10 頁 界。特別 是工作在一起的同事,大家既有合作關(guān)系,又有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有時(shí)還有一些利益沖突,不說別人的壞話,有意貶低別人抬高自己,就不錯(cuò)了,要做到真心贊美別人,確實(shí)不容易。如何教育員工達(dá)到這樣的境界呢。我們跟員工宣傳 “ 當(dāng)我們拿起鮮花送給別人時(shí),首先聞到花香的是自己;當(dāng)我們抓起泥巴砸向別人時(shí),首先弄臟的是自己的手 ” 。告訴員工,贊美別人是件美好的事、高尚的事、光榮的事,讓員工自覺提高品味。我們還印制了表揚(yáng)卡,讓員工互相表揚(yáng)時(shí)填贈(zèng)給對(duì)方,公司進(jìn)行公開張貼,對(duì)表揚(yáng)真誠、到位的還評(píng)獎(jiǎng)表彰,以此在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化贊美他人的理念,使之蔚然成風(fēng) ,有力地促進(jìn)了員工的和諧相處。 六是學(xué)會(huì)寬容他人。所有對(duì)別人的埋怨、責(zé)備都是自己造出來的,讓別人感到內(nèi)疚,自己也不會(huì)快樂。 七是學(xué)會(huì)欣賞他人,高素質(zhì)人才互相欣賞。 八是學(xué)會(huì)堅(jiān)韌。把別人對(duì)自己的傷害、詆毀看成是一個(gè)笑話。如果一個(gè)人具備了堅(jiān)韌的素質(zhì),那么除了你自己外沒有人能傷害你。 九是學(xué)會(huì)感激他人。個(gè)人的成功都包含了他人的功勞,感激他人,自己在今后會(huì)得到更多的幫助。 十是學(xué)會(huì)尊重。你尊重對(duì)方,對(duì)方會(huì)尊重你;你尊重自己,對(duì)方也才會(huì)尊重你。 在這十條理念 的影響下,員工的思維模式和企業(yè)的管理方式 第 10 頁 共 10 頁 大為改善,企業(yè)和諧度大大提升。我們體會(huì)到,和諧穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的基本條件。 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的艱巨工程,必須通過系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工作才能落到實(shí)處,從而形成一個(gè)真正有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。今后,我們會(huì)在探索和實(shí)踐中大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。 《縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料》來源于免費(fèi)文秘網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料。
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