黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 18:27本頁(yè)面
【正文】 位上發(fā)現(xiàn)干部，注重在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部，注重在急難險(xiǎn)重關(guān)鍵時(shí)刻識(shí)別干部，切實(shí)將熟悉工業(yè)、金融、旅游、扶貧、信訪(fǎng)等方面業(yè)務(wù)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，有效改善了鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)業(yè)化水平。 ，促使優(yōu)秀干部健康成長(zhǎng)。我市堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)，緊緊圍繞中心工作培養(yǎng)鍛煉干部。近年來(lái)，先后選派40名優(yōu)秀干部到招商引資、脫貧攻堅(jiān)、房屋征收等一線(xiàn)經(jīng)受考驗(yàn)，選派93名后備干部駐村任第一書(shū)記。先后從實(shí)踐鍛煉一線(xiàn)提拔干部24人，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)等領(lǐng)導(dǎo)崗位，%。成功組織2屆“兩高一低”優(yōu)秀黨政人才素質(zhì)測(cè)試，并擇優(yōu)選拔進(jìn)入青干班進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使之成為鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的預(yù)備隊(duì)和生力軍。 ，努力提高干部選任規(guī)范化水平。認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)把好三道重要關(guān)口：一是推薦提名關(guān)，將基層單位推薦、組織掌握優(yōu)秀、工作成績(jī)突出作為提名的三個(gè)先決條件，同時(shí)具備才能進(jìn)入選任視野；二是監(jiān)督審核關(guān)，實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“一票否決”制度，嚴(yán)格履行上級(jí)組織部門(mén)預(yù)審程序，按要求征求上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)；三是討論決定關(guān)，充分發(fā)揮市委常委會(huì)在干部選任工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在反復(fù)醞釀溝通、廣泛征求意見(jiàn)、充分討論審議基礎(chǔ)上，實(shí)行無(wú)記名投票方式表決。 ，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)干部監(jiān)督有關(guān)制度，做到干部監(jiān)督貫穿干部選任全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)干部選任監(jiān)控?zé)o死角。對(duì)每名擬提拔人選都做到“凡提四必”，嚴(yán)格執(zhí)行黨委（黨組）書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記“雙簽字”、任前“三審”和干部選任全程記實(shí)等制度，力求干部工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。堅(jiān)持對(duì)“三超兩亂”問(wèn)題零容忍，開(kāi)展常態(tài)化排查、滾動(dòng)式整治，確保干部監(jiān)督管理落到實(shí)處。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)科（股）級(jí)干部選任任前審核工作，對(duì)超職數(shù)、不符合條件、程序不規(guī)范的堅(jiān)決不批，20XX年以來(lái)，共預(yù)審248批次1424人次。 存在的問(wèn)題： 。了解干部、識(shí)別干部的途徑不多、手段不新、效果不好，掌握干部工作情況有時(shí)主要以年度考核、督導(dǎo)檢查、各類(lèi)通報(bào)結(jié)果為準(zhǔn)。選任工作中，出現(xiàn)空缺崗位后，有時(shí)僅在本部門(mén)、本系統(tǒng)選擇，缺少跨部門(mén)、跨行業(yè)的交叉使用。選拔干部有時(shí)還是以基層單位推薦和后備干部排序?yàn)橹饕罁?jù)，論資排輩想法在部分干部思想中還沒(méi)有得到徹底消除。 。目前，我市配備鄉(xiāng)局級(jí)干部共338人，35歲以下年輕干部?jī)H12人，%。年輕干部隊(duì)伍數(shù)量上的匱乏，導(dǎo)致年輕干部的潛能和內(nèi)在實(shí)力沒(méi)有得到很好發(fā)揮，不能滿(mǎn)足新時(shí)期、新形勢(shì)下工作要求。盡管近兩年儲(chǔ)備了一批“兩高一低”后備干部，但在培養(yǎng)教育上做得工作較多，在派駐扶貧、信訪(fǎng)維穩(wěn)、征地拆遷等一線(xiàn)使用鍛煉不夠，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部工作有待進(jìn)一步提升。 。一方面，日常監(jiān)督手段不多。滿(mǎn)足于常規(guī)督查、檢查、巡察，創(chuàng)新的方法少，缺少能夠真正觸動(dòng)干部的方法和手段。另一方面，組織處理力度不夠。20XX年以來(lái)，共落實(shí)省級(jí)轉(zhuǎn)辦要結(jié)果件6件、受理舉報(bào)4件、提醒談話(huà)9人次。從實(shí)際情況看，考慮保護(hù)干部積極性，提醒、約談?shì)^少，在從嚴(yán)治吏方面力度也還不夠大。 第12頁(yè) 共12
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