黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)矩陣的探索與建立-資料下載頁(yè)
2025-09-19 17:28本頁(yè)面
【正文】 流程有研究，有創(chuàng)新，有獨(dú)到見解的職工；作風(fēng)硬朗、獨(dú)擋一面、不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的職工和不辭辛苦、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工進(jìn)行大張旗鼓的表彰，有效激發(fā)了大家的工作積極性和生產(chǎn)熱情。在隊(duì)伍中先后涌現(xiàn)出了管理局勞動(dòng)模范徐榮榮、社區(qū)十佳杰出青年、服務(wù)明星云國(guó)平，管理局青年技術(shù)能手王傳英等先進(jìn)典型，成為激勵(lì)職工奮發(fā)上進(jìn)的榜樣楷模。 三、課題在創(chuàng)企業(yè)品牌中發(fā)揮的效應(yīng) （一）、管理水平進(jìn)一步提升。黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)矩陣的建立，幫助生產(chǎn)運(yùn)行管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的軌道，管理過程環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，使工作中的失誤降低到最低點(diǎn)。 （二）、成本控制效果顯著。通過合理調(diào)控鍋爐機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，降低熱損失，鍋爐效率提高5個(gè)百分點(diǎn)，設(shè)備完好率達(dá)到98％，在全體干部職工的共同努力下，水、電、煤、油節(jié)省成本20萬元。 （三）、供暖服務(wù)質(zhì)量得到有效保證?！癰rm”管理模式促進(jìn)了生產(chǎn)管理水平的提升，保證了冬季供暖的平穩(wěn)運(yùn)行，2003年入冬以來，℃，居民滿意率超過90％。 （四）、安全監(jiān)督工作到位，安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。大隊(duì)成立近兩年時(shí)間，未發(fā)生一起人身與設(shè)備安全責(zé)任事故，成為社區(qū)的安全文明示范單位。十月份通過中石化安全檢查團(tuán)檢查考核，得到充分肯定。 （五）、職工整體素質(zhì)不斷提高。職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力，團(tuán)隊(duì)精神得到增強(qiáng)，協(xié)調(diào)運(yùn)作能力，管理能力得到鍛煉，業(yè)務(wù)水平普遍提升。在管理局第十二屆工人技術(shù)比賽中，職工蘇瑜、王傳英代表社區(qū)參加了司爐工比賽，取得第3名、第6名的成績(jī)。 （六）、基層建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。1０月18日管理局基層建設(shè)檢查團(tuán)對(duì)供熱大隊(duì)基層建設(shè)進(jìn)行了考核驗(yàn)收。三個(gè)基層隊(duì)中，供熱一隊(duì)順利跨入名牌基層隊(duì)行列，供熱二隊(duì)、維修一隊(duì)雙雙通過優(yōu)秀基層隊(duì)驗(yàn)收。 第8頁(yè) 共8
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