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正文內(nèi)容

倉儲部某年工作計劃趙博-資料下載頁

2024-09-28 16:13本頁面
  

【正文】 、采購工作,做好物品進、出、存等統(tǒng)計核算工 作; 生產(chǎn)部 ,落實生產(chǎn)計劃,跟進生產(chǎn)進度,審核領(lǐng)料 單,入庫單,保障生產(chǎn)順利進行。 ,考核與激勵,職能人員的晉升的考評。 ,生產(chǎn)物料使用的請領(lǐng),分發(fā)及保管。 ,運作流程和相關(guān)制度。建立并監(jiān)管本部門生產(chǎn)設(shè) 備的作業(yè)指導(dǎo)書,維護保養(yǎng)記錄,及時報備設(shè)備的異常狀況,確保機器的安全使用。 ,提升本部門的生產(chǎn)效率。 。 。 ,配合品質(zhì)部處理品質(zhì)異常,原因分析,糾正預(yù)防 措施,后續(xù)改善及返工返修等各項工作。 ,及時有效的傳達落實公司各職能部門的信 息,任務(wù)。 ,發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺 陷。 一、下料車間工作職責 ,完成產(chǎn)品生產(chǎn) 、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行操作,及時報告生產(chǎn)過程中異常情況 ,做好原始記錄 ,保證不良品不流入下一工序,填寫《焊接車架質(zhì)量 控制表》并做好保存 ,按標準要求使用有材質(zhì)及標記的材料 。 二、焊接車間工作職責 . 3. 4. 5. ,完成產(chǎn)品生產(chǎn)依據(jù)圖紙、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行操作,及時報告生產(chǎn)過程中異常情況按工序作好生產(chǎn)人員檢制,做好原始記錄依據(jù)生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)量認真檢查加工好半產(chǎn)品,保證不良品不流入下一工序,填寫《車架下料彎管 工序質(zhì)量控制表》《焊接車廂質(zhì)量控制表》并做好保存 ,按標準要求使用有材質(zhì)及標記的材料 。 三、電泳車間工作職責 . 3. 4. 5. 6. 、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行操作,及時報告生產(chǎn)過程中異常情況按工序作好生產(chǎn)人員檢制,做好原始記錄認真檢查加工好半產(chǎn)品,保證不良品不流入下一工序依據(jù)生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)量對所負責工序設(shè)備進行保養(yǎng)。維護工作區(qū)域的整潔和物品的擺放 四、噴漆車間工作職責 . 3. 、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行操作,及時報告生產(chǎn)過程中異常情況依據(jù)生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)量按工序作好生產(chǎn)人員檢制,做好原始記錄,填寫《打磨烤漆質(zhì)量控制表》并 保存 ,保證不良品不流入下一工序 。 五、組裝車間工作職責 . 3. 4. 5. 6. 7. 8. ,完成產(chǎn)品生產(chǎn)依據(jù)圖紙、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行操作,及時報告生產(chǎn)過程中異常情況按工序作好生產(chǎn)人員檢制,做好原始記錄依據(jù)生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)量認真檢查加工好半產(chǎn)品,保證不良品不流入下一工序,搞好材料管理和材質(zhì)標記移植,按標準要求使用有材質(zhì)及標記的材料對所負責工序設(shè)備進行保養(yǎng)。維護工作區(qū)域的整潔和物品的擺放 六、設(shè)備管理員職責 . 3. 4. 負責本公司生產(chǎn)設(shè)備管理負責編制本公司生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)計劃負責按保養(yǎng)計劃實施設(shè)備保養(yǎng)負責生產(chǎn)設(shè)備的維修工作 辦公室 ,負責主持本室的全面工作,組織并監(jiān)督全室人員全面完 成本室職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 ,具體組織和協(xié)調(diào)本公 司管理工作; ,制定實施質(zhì)量工作計劃,并督促檢查各部門對計劃落實 情況; ,組織編制本公司管理標準; 、管理工作; ,包括人事培訓(xùn),人事考核,人事任免的執(zhí)行,招聘 及其他工作; ,整理,發(fā)放,回收,更改后管理,保存及銷毀工作; ,制定資料管理辦法; ; 、工藝文件、規(guī)范和程序文件的歸檔、發(fā)放、更改和銷毀。 銷售部 . 3. 4. 5. ,編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標,并協(xié)助落實制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉(zhuǎn),正常業(yè)務(wù)運作;建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;負責組織銷售部定期,不定期的銷售跟蹤會,總結(jié)跟蹤過程中存在的問題, 并組織解決; ,管理制度實施情況; ; ,充分調(diào)動工作積極性; ,并予以檢查控制; ;定期把市場信息報備公司; ,統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項; ,促進、維系公司與客戶間的關(guān)系; 、完成公司所屬項目的銷售 ; 技質(zhì)部 、組裝的全過程及試運轉(zhuǎn)有權(quán)實施監(jiān)督檢查,對產(chǎn)品的規(guī)程、規(guī)范、標準的選用負責,并監(jiān)督實施情況 ,并能正確、合理使用,督促員工各階段貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制 、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工具 ,并做好相關(guān)的統(tǒng)計工作 ,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理、收集、傳遞質(zhì)量信息。 ,參加質(zhì)量評定工作 、規(guī)范、標準的管理,認真做好資料的建檔、整理、保存、借閱、查找、發(fā)放等工作 財務(wù)部 ,密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作 《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實 、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補充和實施 ,協(xié)作總經(jīng)理對企業(yè)的銷售、安裝、售后服務(wù)等全過程進行全面的資金管理,按照國家的有關(guān)規(guī)定用好企業(yè)資金,促進企業(yè)的發(fā)展 、審查財務(wù)計劃,擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率 ,進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗,節(jié)約費用,確保公司利潤指標的完成 、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案 ,定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策 ,審定本公司各種開支,報經(jīng)總經(jīng)理批準 第34頁 共34頁
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