公司綜合部某年工作計劃-資料下載頁
2024-09-28 19:51本頁面
【正文】 ）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人： 配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人： 加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人： （四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。 員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人： （五）員工福利與激勵政策。 做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人： 設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、 員工聚餐、生日會、婚嫁等福利； 設(shè)立部門及各人獎項。 （六）建立績效考評制度。 確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。 四、財務工作： 預算管理。項目預算費用控制、各部門預算費用控制。 財務核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報 五、綜合部財務支出預算表 第7頁 共7
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