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從創(chuàng)新社會管理談?wù)菭I利組織的互動-資料下載頁

2025-09-19 16:11本頁面
  

【正文】 的信息網(wǎng)絡(luò)。 第十章非營利組織評估 1非營利組織具有以下特點。1顧客不是主要的資金來源;2不存在利潤指標(biāo);3責(zé)、權(quán)、利不明確;4所有權(quán)形式特殊。 2非營利組織評估的特點:組織性、民間性、非利潤分配性、自治性、自愿性。3非營利組織評估指標(biāo)體系設(shè)置原則:1目的性原則;2科學(xué)性原則;3可比性原則;4定量與定性相結(jié)合原則;5整體性原則;6可行性原則。4我國非營利組織表現(xiàn)出強(qiáng)烈的“路徑依賴”性,因此,中國非營利組織評估指標(biāo)體系的評估框架和評估指標(biāo)體系內(nèi)容是:1非營利組織基本狀況;2非營利組織治理;3非營利組織公共責(zé)任;4非營利組織資金使用;5非營利組織信息披露;6非營利組織籌資活動。 5非營利組織評估標(biāo)準(zhǔn):一,公益性標(biāo) 準(zhǔn);二,社會需要性標(biāo)準(zhǔn);三,非政治性和非宗教性標(biāo)準(zhǔn)。 6非營利組織評估的主體包括。中國應(yīng)通過政府、公眾、獨立的民間評估機(jī)構(gòu)和媒體等多道防線,構(gòu)建多元的非營利組織評估機(jī)制,從而確保非營利組織樹立良好的社會公信度。 7非營利組織評估中指標(biāo)的重要性系數(shù)的確定根據(jù)多層次評估指標(biāo)體系的特點,采用了分層處理的方法,并將主觀賦值與客觀賦值相結(jié)合。包括:①主觀賦值,德爾菲法以及層次分析法等。②客觀賦值,標(biāo)志變異系數(shù)法、加權(quán)平方和法、熵權(quán)系數(shù)法。 8目前我國非營利組織的環(huán)境適合采用標(biāo)志變異系數(shù)法。 9世界各國政府對非營利組織的態(tài)度及其法規(guī)政策體系,一個共同的趨勢是:從重視“入口”管理逐步轉(zhuǎn)向重視“過程”監(jiān)督,在簡化和放松對非營利組織登記注冊時的必要手續(xù)的同時,加強(qiáng)對它們開展活動及其組織運作的動態(tài)過程的監(jiān)督、評估和控制。 10非營利組織治理的評估主要關(guān)注理事會治理。理事會治理的評估指標(biāo)應(yīng)該包括理事行為、理事會運作、理事薪酬和理事會組織結(jié)構(gòu)四個方面。 第十一章中國非營利組織的現(xiàn)狀和發(fā)展1中國非營利組織的基本特征:一,非政府性:1自上而下的非營利組織;2自下而上的非營利組織。二,非營利性:1規(guī)制不嚴(yán);2自律艱難。三,自愿參與性:1對自愿者缺乏應(yīng)有的認(rèn)識與理解;2自愿活動的行政化傾向嚴(yán)重;3自愿力量開發(fā)尚不夠充分。四,多元性:1分布領(lǐng)域的多元性;2活動內(nèi)容的多樣性;3活動主體的多元性;4發(fā)展模式的多元性。 2中國非營利組織自治性的現(xiàn)實意義。一,非營利組織自治性的削弱或喪失將導(dǎo)致其在目標(biāo)導(dǎo)向方面的偏離;二,非營利組織自主治理水平弱化的狀態(tài)會嚴(yán)重破壞其募捐機(jī)制;三,非營利組織自主治理能力的不足會帶來外部監(jiān)督問責(zé)層面上的困難;四,非營利組織自我治理能力的薄弱將對其整體成長造成消極影響。 3中國非營利組織自主治理的歷史成長:一,中國事業(yè)單位在單位體制的弱化與改革中逐漸趨于自治;二,體制外的費營利組織的迅速成長加速了中國非營利組織的自治進(jìn)程; 4中國非營利組織自主治理的現(xiàn)實缺陷:1直接干預(yù);2政策限制。5中國非營利組織自主治理的未來發(fā)展:1優(yōu)化行政環(huán)境;2健全法制建設(shè);3加強(qiáng)自理能力。6中國非營利組織的進(jìn)入規(guī)制現(xiàn)狀:一,分級登記與雙重管理;二,準(zhǔn)入嚴(yán)格與法制滯后。7中國非營利組織發(fā)展的必要規(guī)制變革:一,為各種非營利組織的發(fā)展提供平等的市場體制平臺;二,積極鼓勵非營利組織的自發(fā)性成長與發(fā)展;三,實行非營利組織進(jìn)入規(guī)制與稅法規(guī)制相關(guān)聯(lián)。 8中國非營利組織的發(fā)展構(gòu)想:一,縱向發(fā)展模式的階段性:1填漏補(bǔ)缺式;2合作競爭式; 3獨立自治式。二,橫向發(fā)展模式的區(qū)域性。1東南沿海地區(qū)的碳鏈?zhǔn)胶投鏄浒l(fā)展模式;2西南內(nèi)陸地區(qū)的樹形結(jié)構(gòu)發(fā)展模式。 9西南內(nèi)陸的非營利組織的發(fā)展重點在于兩個領(lǐng)域。①扶貧工作;②民族文化宣傳工作。 第十二章 非營利組織的發(fā)展趨勢 1環(huán)境變化對非營利組織的影響:1預(yù)算的縮減;2法律環(huán)境也發(fā)生了改變;3技術(shù)的變化。2非營利組織運行機(jī)制的改變:在新的競爭環(huán)境下,非營利組織出現(xiàn)了與營利組織相互滲透的趨勢。 3非營利組織市場化機(jī)制的主要方式。1實行服務(wù)收費制;2商業(yè)化的項目合作;3收取會員會費;4發(fā)行彩票獲取收入。 4非營利組織市場化機(jī)制的影響:1對自愿機(jī)制的影響;2對籌資機(jī)制的影響;3對合作機(jī)制的影響。5政府部門的新角色:1積極引入私營部門;2取得公眾支持;3提高監(jiān)督能力。 6非營利組織與營利組織聯(lián)盟的基本條件。1營利組織的改革和發(fā)展走向健康的道路;2非營利組織的發(fā)展是否將營利組織的利益考慮進(jìn)來;3政府的政策法規(guī)的完善,也將影響營利組織與非營利組織合作的關(guān)系。 7聯(lián)盟原則。明確合作目的;有和諧一致的使命、戰(zhàn)略和價值;共同創(chuàng)造合作的價值觀;連續(xù)不斷的相互學(xué)習(xí);伙伴關(guān)系的承諾。 8非營利組織與營利組織建立聯(lián)盟的步驟:一非營利組織對自身實力的評估;二選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴;三戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式:1與交易關(guān)聯(lián)的公益推廣活動;2共同主題營銷;3核發(fā)許可證。四非營利組織戰(zhàn)略聯(lián)盟的運作。 9具有聯(lián)合國資商地位的國際非政府組織包括三類:1一般資商地位;2專門資商地位; 3注冊資商地位。 10非營利組織國際化的常見問題。1文化差異;2語言差異;3通信和產(chǎn)品運輸問題;4匯率問題。 11非營利組織國際化途徑。1招聘國外成員;2出版刊物;3舉辦會議。 第22頁 共22頁
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