【必備】公司年度工作計劃4篇-資料下載頁
2024-09-28 15:17本頁面
【正文】 畢，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓你的工作更加輕松。 勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。 五、公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位 相對于裝飾公司來說，客戶可以分為3個級別。 a類，經(jīng)濟能力一般，但是請游擊隊又不放心，大公司的報價又覺得消費不起，這類客戶屬于比較挑剔，但是公司利潤點又一般的客戶，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模，但是在人性化的服務(wù)方面，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設(shè)計師和營銷人員做好一對一的個性化服務(wù)，盡量讓客戶放心，對客戶貼心，這一類客戶是我們“498活動” 口碑建立的基礎(chǔ)，對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。 b類，屬于社會的中產(chǎn)階層，有穩(wěn)定的工作和收入，對生活質(zhì)量有一定追求，該類客戶一般都是有12套住房，有車。因此價格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶，也是最適合公司“498活動”定位的客戶，在利潤和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向。 c類，我們通常定義中的大客戶，該類客戶的特點是經(jīng)濟實力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗，對價格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù)，我的個人意見是，針對這部分客戶，我們的設(shè)計部可以進行適當(dāng)?shù)陌b，例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設(shè)計師組成的大宅設(shè)計院，團隊作戰(zhàn)，讓客戶體驗到我們的用心，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤一般a類客戶的幾倍?？偨Y(jié)，相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事，如同一場牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。 六、公司年度營銷目標(biāo) 20xx年公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位 1）以公司為主輻射整個XX市各個區(qū)域； 2）以面積100平米以下樓盤均價在6000以上， 戶為主，輻射所有客戶； 3）以498活動全年從始灌終，堅定不移的走下去； 公司銷售目標(biāo) 1）完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo)，其中我們要將目標(biāo)分解，如月計劃，季度計劃，逐一的把細化的目標(biāo)完成好，那么才可能完成我們的大計劃。 2）建設(shè)一支或多只營銷能力強，執(zhí)行力高，穩(wěn)定性好的營銷團隊（人數(shù)不低于正常5人隊伍配置）。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時進行傳幫帶作用。 3）打造公司品牌，提升公司知名度使之達到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力，以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注。 營銷方式 1）市場營銷 2）電話營銷 3）網(wǎng)絡(luò)營銷 4）媒體營銷 以上4種方式主要目的是開拓客戶，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式， 5）另外家博會，各種展會等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。 6）會議活動營銷主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進行重點開發(fā)，要把我們的工作目標(biāo)、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。 七、營銷部門銷售目標(biāo) 20xx年度總體目標(biāo) 1）完成銷售額1200以上； 2）建設(shè)穩(wěn)定團隊（不低于3組）； 3）拓展?fàn)I銷人員能力，不能局限在市場框架下； 月度細分目標(biāo)銷售額 八、銷售管理計劃 略 第16頁 共16頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1