215215電信分公司創(chuàng)建文明行業(yè)暨公民道德建設(shè)活動匯報材料-資料下載頁
2025-09-19 13:51本頁面
【正文】 、深化改革以及其它涉及廣大員工切身利益的大事，企業(yè)難點、熱點問題向廣大員工及時公布，努力拓展員工的知企情、議企事的渠道，使企業(yè)管理工作進一步公開化、透明化，受到了廣大員工的關(guān)注和歡迎。今年年初，在全區(qū)發(fā)起了一場學(xué)習(xí)執(zhí)行一書和撰寫體會文章的群眾性自我教育活動，在《電信》報以及內(nèi)部網(wǎng)上公開刊登了員工的心得體會?？０?，提供廣大員工學(xué)習(xí)交流、激發(fā)共鳴。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團在企業(yè)內(nèi)多層次、大面積的群眾性深化改革宣傳教育活動取得了較好效果，廣大員工通過活動理解了企業(yè)改革的意義，認(rèn)識到企業(yè)的利益和個人的利益是一致的，改革就是為了企業(yè)更好的發(fā)展，雖然改革可能會帶來陣痛，但從長遠看來，本地網(wǎng)流程重組一定會給企業(yè)帶來新的氣象、新的活力。我們只要在改革過程中正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，既積極穩(wěn)妥、實事求是，又精心組織、嚴(yán)密部署，深化改革一定為企業(yè)和個人帶來新的發(fā)展環(huán)境和機遇。由于工作做得比較深、細，電信廣大員工都能正確對待流程重組工作、薪酬制度改革、主實分離工作，做到思想一致，情緒穩(wěn)定，立足本職，較好地完成了上半年度的改革和發(fā)展任務(wù)。 以企業(yè)文化為載體，促進員工思維方式轉(zhuǎn)變。鍛造具有電信特色的企業(yè)文化是電信分公司黨委每年的主要工作目標(biāo)之一?？傮w要求是：加強企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造現(xiàn)代管理及現(xiàn)代經(jīng)營理念，形成具有以共同的價值觀念和行為規(guī)范為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，造就高素質(zhì)的電信員工隊伍，在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中充分發(fā)揮員工的主人翁作用。表現(xiàn)為向用戶提供滿意服務(wù)，體現(xiàn)在新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、管理效率、綜合服務(wù)、用戶對企業(yè)品牌價值的認(rèn)同上。 電信全體員工在深化改革和加快發(fā)展的實踐中，進行理性思考。至今已初步形成了一套理念系統(tǒng)、初步構(gòu)建了一個運行機制、初步形成了一套五年規(guī)劃、初步探索了六條方法途徑。員工的思維方式已呈現(xiàn)為：以客戶為中心的創(chuàng)新的、非線性的思維類型；以市場為導(dǎo)向的外向的、橫向的思維類型。 另外，分公司積極組織政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、體育活動，倡導(dǎo)二十字公民道德，激發(fā)員工愛國家、愛電信、愛崗位、愛客戶的四愛企業(yè)精神；關(guān)心弱勢群體，常年做好對社會上戶貧困戶的結(jié)對幫困工作，各部門都做到向員工集資募捐、專款專用，每季按時上門幫困，受到市有關(guān)部門的好評；各級工會組織除了做到對職工有病必訪、主動關(guān)心補助外，還組織了對名患重病員工的獻愛心募捐活動，廣大員工紛紛慷慨解囊，全公司共募集萬元；組織了第三次義務(wù)獻血活動，近名員工擁躍報名；經(jīng)常開展員工業(yè)余興趣小組活動，除了組織棋牌、攝影、球類、釣魚等活動外，今年還著重組織了提高員工身體素質(zhì)方面的活動，分公司的足球隊打進了市甲級隊的行列；從月份起，陸續(xù)舉辦了電信第二屆職工運動會，項目有田徑、游泳、乒乓、籃球、保齡球、足球、八十分和集體項目等，廣大員工的熱烈歡迎擁躍參加；女職工們開展了敬業(yè)愛崗報告會、愛心助學(xué)、禮儀講座、三八游藝活動等。 年，企業(yè)的發(fā)展和改革任務(wù)將更加繁重、艱巨，我們的面前依然是：挑戰(zhàn)和機遇并存，困難和希望同在。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎關(guān)搞好保先教育，緊緊圍繞企業(yè)各項中心工作，團結(jié)和動員分公司廣大員工為全面完成年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 第13頁 共1
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