xx年公司工作總結(jié)及xx年工作計劃-資料下載頁
2025-09-19 13:08本頁面
【正文】 級對公司決策的執(zhí)行效率；進一步改革各層級考核機制，切實體現(xiàn)能者多勞原則，獎優(yōu)罰劣，讓想干事能干事的人才體現(xiàn)自身價值。 、做專各階段服務(wù)，完善集團全產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈 項目前期策劃。依托大數(shù)據(jù)和工程實踐經(jīng)驗，從全過程角度，前瞻性系統(tǒng)性開展前期策劃，提高業(yè)主方項目建設(shè)決策的正確性與合理性。 造價咨詢、工程設(shè)計。在配合總公司做好專業(yè)階段服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展市場，苦練內(nèi)功，樹立品牌，實現(xiàn)眾星拱月的發(fā)展態(tài)勢。 工程監(jiān)理。加強服務(wù)標準化建設(shè)，提高人均產(chǎn)值，提升服務(wù)品質(zhì)，在劇院、體育場館等特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進一步打造品牌業(yè)務(wù)。 招標采購、工程咨詢。引進人才，拓展業(yè)務(wù)來源，逐步夯實基礎(chǔ)，積累業(yè)績，形成能夠支撐公司發(fā)展需要的人才、業(yè)績與資源體系。 運營維護。在某些專業(yè)領(lǐng)域的特種設(shè)備、特種建筑等，培育運營維護業(yè)務(wù)，形成新的利潤源。 2019年重點保障措施 ，通過改革考核激勵機制，引進、培養(yǎng)與淘汰并舉，加快職業(yè)化人才隊伍建設(shè)。打造從職能管理到市場經(jīng)營到生產(chǎn)管理的五支職業(yè)化人才隊伍，成為人才匯聚地。 ，匯總企業(yè)經(jīng)營資源、人力資源、生產(chǎn)資源以及薪酬福利資源，實行資源動態(tài)管理與調(diào)配，提高資源集約使用效率，提升企業(yè)運營效率。 ，在oa辦公系統(tǒng)升級，研究中心技術(shù)研發(fā)，參與行業(yè)標準編制，打造自有知識產(chǎn)權(quán)體系以及bim技術(shù)應(yīng)用等方面加大投入力度，建設(shè)科技型企業(yè)。 ，落實質(zhì)量安全管理責(zé)任，加大風(fēng)險預(yù)控及處罰力度，理順生產(chǎn)管理部門、分公司、項目部的生產(chǎn)管控關(guān)系，做到項目部管控和客戶訴求反饋無盲點、無推諉，信息傳遞順暢，決策落實快速，實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)保障與客戶滿意度雙提高。 ，著手建立全過程工程咨詢標準化營銷展示體系，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化主題年活動，開展主動推介式營銷，打造全過程工程咨詢品牌全新形象。 同志們： 這是一個奮斗的時代，是一個獎勵拼搏的時代。擁有夢想很容易，但實現(xiàn)夢想?yún)s很難。每一個江南人都要努力奔跑，我們都是追夢人。 第9頁 共9
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1