xx縣區(qū)第五小學(xué)開展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)簡(jiǎn)訊-資料下載頁(yè)
2024-09-28 12:54本頁(yè)面
【正文】 。在活動(dòng)初始，洛家溝村支部班子通過(guò)座談、走訪等形式深入了解黨員的年齡、文化、特長(zhǎng)、愿望和需求，排查整理了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實(shí)際和工作需要，設(shè)定了“新農(nóng)村建設(shè)、山林防火、巡防檢查、”等5個(gè)方面17個(gè)崗位，并對(duì)每個(gè)崗位明確了具體的職責(zé)和要求。同時(shí)在活動(dòng)的推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)具體工作和黨員群眾的意見，實(shí)時(shí)增加或調(diào)整崗位，做到因需設(shè)崗、因事動(dòng)崗、因情調(diào)崗。 競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照“黨員群眾信任、本人主動(dòng)自愿、上崗盡心盡責(zé)”的原則，全村38名無(wú)職黨員對(duì)照設(shè)臵的崗位進(jìn)行自愿報(bào)名，洛家溝村支部根據(jù)報(bào)名人崗位的匹配度、工作的責(zé)任度、群眾的支持度三個(gè)方面進(jìn)行篩選，通過(guò)“個(gè) 2人薦崗—黨員評(píng)崗—支部定崗—定責(zé)上崗”四步驟擇優(yōu)確定最佳上崗人選，目前有20名無(wú)職黨員都找到了自己的崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“有崗有責(zé)”。 跟蹤管崗。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)崗位的管理，真正發(fā)揮黨員作用，洛家溝村支部對(duì)有職黨員（主要是村三委人員）進(jìn)行了工作分工。一個(gè)有職黨員根據(jù)分管的工作聯(lián)系24個(gè)上崗黨員，分片管理，跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握上崗黨員的履職情況，特別是抓好上崗黨員的教育學(xué)習(xí)、思想情況、分管項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)程等，協(xié)助其解決工作中遇到的具體困難和問(wèn)題。 獎(jiǎng)懲激崗。一是黨員群眾督崗，對(duì)無(wú)職黨員工作情況進(jìn)行全程監(jiān)督；二是定期交流查崗，定期交流經(jīng)驗(yàn)與方法，分析工作中遇到的困難和解決的措施，在交流中進(jìn)步，在交流中互查，在交流中履崗；三是定期考核評(píng)崗，根據(jù)崗位職責(zé)定期對(duì)黨員上崗情況進(jìn)行考核，并做好記錄。年終，將督崗、查崗、評(píng)崗的情況納入黨員民主評(píng)議的重要指標(biāo)，做到評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)上崗履職好的黨員優(yōu)先，切實(shí)調(diào)動(dòng)其工作積極性，實(shí)現(xiàn)“有位有為”。 聯(lián)動(dòng)促崗。在無(wú)職黨員定崗設(shè)責(zé)的基礎(chǔ)上，洛家溝村還配套開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”十帶頭競(jìng)賽活動(dòng)：積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員、黨員家庭最清潔戶、五佳帶頭致富黨員、黨員企業(yè)家村企合作帶頭人、土地流轉(zhuǎn)模范黨員家庭戶等活動(dòng)，增強(qiáng) 3黨員有為意識(shí)，進(jìn)一步深化“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)。 【啟示】 “現(xiàn)在我們?cè)谏鐣?huì)生活中有了責(zé)任、管事有了名份，說(shuō)話有了底氣，做事有了信心……”，這是洛家溝村無(wú)職黨員共同的體會(huì)。結(jié)合農(nóng)村黨員實(shí)際，以黨員為紐帶、以服務(wù)為宗旨、以便民利民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在無(wú)職黨員中開展的設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，積極探索新形勢(shì)下無(wú)職黨員發(fā)揮作用的新途徑，使農(nóng)村黨員形成比帶動(dòng)致富、比社會(huì)貢獻(xiàn)、你追我趕的良好局面，有效促進(jìn)了農(nóng)村黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 創(chuàng)新了黨員管理新模式，無(wú)職黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。設(shè)崗定責(zé)后，將黨員履崗的情況作為黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要指標(biāo)，既充分調(diào)動(dòng)了無(wú)職黨員工作性、積極性，又改變了以往的黨員管理模式，增強(qiáng)了黨員管理的現(xiàn)實(shí)性；同時(shí)，將黨員上崗培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)情況交流、跟蹤管理等貫穿黨員履崗的始終，在一定程度上提升了黨員的素質(zhì)和意識(shí)，增強(qiáng)了黨員管理的科學(xué)性。 搭建了黨員作用發(fā)揮新平臺(tái)，無(wú)職黨員形象明顯改善。設(shè)崗定責(zé)后，將履崗和黨員個(gè)人能力的發(fā)揮有機(jī)的結(jié)合在一起，上崗的無(wú)職黨員通過(guò)履崗亮出了本領(lǐng)、體現(xiàn)了價(jià)值，在履崗中將服務(wù)群眾轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為，“有位有為”，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得了群眾的信任與支持。 增加了基層黨建工作新資源，基層黨組織的凝聚力、 4戰(zhàn)斗力明顯提升。設(shè)崗定責(zé)后，改變了村里的事務(wù)是村干部的事的現(xiàn)狀，充分調(diào)動(dòng)了每位黨員的積極性，延伸了基層黨組織的工作觸角，變干部黨員“獨(dú)唱”為全體黨員“合唱”，真正在黨組織和群眾間架起了溝通和交流的橋梁，大大增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 第16頁(yè) 共16頁(yè)
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