xx市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設現(xiàn)狀和對策-資料下載頁
2024-09-28 12:47本頁面
【正文】 施方案，計劃每縣先選擇一定數(shù)量行政村作衛(wèi)生室建設試點，取得經驗后全面推開。 （三）深化人事制度改革，加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設 要貫徹落實好《市基層衛(wèi)技人員素質提升工程實施辦法》（溫政辦[2008]136號）。一是開展招聘醫(yī)學本科生到基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）工作試點，探索“訂單式”定向培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才做法。二是加大基層衛(wèi)生人員培訓力度，不斷提高服務能力。從2009年起，市政府連續(xù)三年每年安排400萬元專項經費，用于基層衛(wèi)技人員素質提升工程，并繼續(xù)對全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任分期分批進行培訓。三是制定適應基層衛(wèi)生服務發(fā)展用人機制和激勵措施，在業(yè)務考核、職稱評定、福利待遇、人才培養(yǎng)等方面適當向基層衛(wèi)生服務人員傾斜。四是繼續(xù)做好城市公立醫(yī)療機構支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作，鼓勵城市離退體衛(wèi)技人員到基層服務，完善全科醫(yī)生培養(yǎng)標準和培訓基地建設。五是要重點解決社區(qū)衛(wèi)生服務機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）機構性質、人員編制和財政補助政策問題，穩(wěn)步提高基層衛(wèi)技人員待遇，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題。 （四）推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站管理一體化 按照《XX省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站基本標準》的要求，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院、村衛(wèi)生室向社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站轉型，推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心對站的人、財、物、藥品及醫(yī)療業(yè)務的一體化管理。結合實際，與省廳協(xié)商，XX市中心對站的一體化管理率目標調整為市轄三區(qū)達20%以上，縣（市）達10%以上。在今年市政府為民辦實事項目“市級標準化社區(qū)衛(wèi)生服務機構”創(chuàng)建（40家中心、60家站）中，積極推行一體化管理。 （五）加強基層社區(qū)衛(wèi)生服務運行信息化管理 加快基層衛(wèi)生信息化建設，加大投入，整合現(xiàn)有衛(wèi)生信息資源，提高基層衛(wèi)生管理水平和效率。實行新農合在定點基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室）的計算機聯(lián)網 管理，開展參保農民在市級新農合定點醫(yī)療機構就醫(yī)數(shù)據自動傳輸和實時結報的試點，為逐步實現(xiàn)農民健康數(shù)字化管理打下基礎。 （六）強化組織領導，確保社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設順利推進 進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導，將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工作納入各級政府目標考核內容，所占考核權重要適當加大，建立監(jiān)督考核和激勵機制，開展經常性的監(jiān)督檢查，進行年度目標評估，保證規(guī)劃實施的質量與進度。對目標項目完成好的地方可通過以獎代補、項目補助等方式給予適當獎勵，對目標項目完成不好的地方要給予必要的處罰，促使各級政府堅持不懈、持之以恒抓好基層衛(wèi)生建設工作。 第11頁 共11頁
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