【正文】 編制標準實施意見》（川編辦[2007]4號）給予落實，對工作績效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫(yī)務水平較高的離退休人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，并給予相應待遇。進一步完善大中型醫(yī)院對口幫扶社區(qū)衛(wèi)生制度。通過設備援助、人員培訓、技術指導、巡回醫(yī)療、雙向轉診、學科建設、醫(yī)療協(xié)作等方式，規(guī)范服務行為、提高服務質量、確保醫(yī)療安全，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務機構的發(fā)展。謝謝大家！文章來 源w w Y K 1第五篇：我區(qū)大力推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設我區(qū)大力推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設打造“看病就在家門口”惠民服務自2008年起，我區(qū)不斷加大城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設力度，以實現(xiàn)“小病在社區(qū)、防病在社區(qū)、健康在社區(qū)”為目標，通過加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，實行網(wǎng)格化管理，加強社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設，初步形成較為完善的城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。截至2010年10月底，已建成20間城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構，達到“”的目標，絕大部分居民步行15分鐘即到最近的一家社區(qū)衛(wèi)生服務機構就診，方便、快捷、有效。一、政府高度重視，不斷加大投入2007至2010年，,不斷加大對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的基礎設施、基本設備配置、公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務等投入。一是建設社區(qū)衛(wèi)生服務機構。20082010年間，建設23間城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構；投入8300萬元，新建、改建58間農村社區(qū)衛(wèi)生服務站，為農民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務。二是加大政府購買預防保健等社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費，按社區(qū)人口核拔，補助標準從2008年每人每年25元，提高到2010年每人每年35元。三是開展對社區(qū)基本醫(yī)療的補償，對廣州市民到城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構門診就診時的醫(yī)療費由政府補助10%。二、堅持公益性質，普惠廣大群眾我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構始終堅持公益性質，積極開展基本醫(yī)療服務，推行公共衛(wèi)生服務，有效降低居民醫(yī)療費用，解決基本醫(yī)療問題。一是網(wǎng)格化管理拓展社區(qū)服務功能。2008年底，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構全面推行網(wǎng)格化管理，以全科醫(yī)師為骨干、公共衛(wèi)生醫(yī)師和社區(qū)護士組成服務團隊，各司其職，融公共衛(wèi)生與醫(yī)療護理為一體，提供醫(yī)療服務、健康教育、婦幼保健、計劃免疫、慢病管理、社區(qū)康復、精神病防治、計劃生育指導等服務，對轄區(qū)內居民特別是重點人群實施健康管理。目前，我區(qū)共組建75個網(wǎng)格化責任醫(yī)師服務團隊，劃分了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”責任區(qū)塊，采取方塊與線條相結合的方式，有效消除社區(qū)衛(wèi)生服務的“空白地帶”，實現(xiàn)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務全覆蓋,進一步拓展和延伸了社區(qū)衛(wèi)生服務功能。二是團隊上門服務提升居民健康水平。工作中，服務團隊主動上門服務，開展社區(qū)65歲以上老年人健康管理，截至2010年9月底，共管理28676人；實施高血壓、糖尿病等慢性病患者社區(qū)規(guī)范化管理，累計共建立18198份專檔，定期隨訪提供上門服務；掌握轄區(qū)精神病患者、殘疾人基本情況，協(xié)助專責人員建立專檔管理,提供康復服務；掌握轄區(qū)孕產婦和兒童基本情況，協(xié)助婦幼保健、計劃免疫等專責人員建立專檔、開展母嬰等專項隨訪，協(xié)助開展計劃免疫和計劃生育技術咨詢指導等相關服務，僅計免門診方面，截至2010年9月底，共服務235852人次，有效提升了兒童健康水平。同時，積極為社區(qū)居民提供個性化的健康教育和開展群體健康教育；為社區(qū)居民提供家庭預約出診、居家護理、家庭病床等上門服務以及預約門診、聯(lián)系會診、轉診和醫(yī)療咨詢等服務。通過入戶，為居民提供了全方位、連續(xù)性的健康服務，實現(xiàn)居民健康檔案建檔率、老年人建檔率、慢性病管理率、健康教育受益率等指標都有大幅上升，慢性病人身體各項指標也有明顯好轉。三是家庭病床服務減輕群眾醫(yī)療費用負擔。目前，該區(qū)20間社區(qū)衛(wèi)生服務機構均開展家庭病床服務，家庭病床建床率迅速提高，2007年新建家庭病床180張；截至2010年10月底，在建家庭病床446張，提供上門巡診服務32057人次。該區(qū)每個醫(yī)保家床病人月平均費用大約在10001200元左右，患者月自付100～200元左右，與醫(yī)院住院日均費用721元相比，顯著減輕了患者醫(yī)療費用負擔。四是推廣適宜中醫(yī)藥技術，降低費用使居民受益。我區(qū)還非常注重中醫(yī)藥進社區(qū)工作，在各社區(qū)衛(wèi)生服務機構推廣適宜中醫(yī)藥技術，廣泛開展針灸、推拿、艾灸、刮痧、拔火罐、（穴位）敷貼、經(jīng)絡拍打、經(jīng)絡穴位放血等系列傳統(tǒng)的中醫(yī)治療項目，充分發(fā)揮中醫(yī)、中藥“簡、便、效、廉”的優(yōu)勢，深受社區(qū)居民的歡迎。如市橋街三堂社區(qū)衛(wèi)生站，2010年考核中醫(yī)處方數(shù)總數(shù)37651張，全年針灸1278人次；推拿3335人次；拔火罐1114人次；中藥敷貼1100。我區(qū)這種大力推進中醫(yī)進社區(qū)工作的做法，取得了較好的成效，得到省衛(wèi)生廳的肯定。五是普遍實施惠民政策讓群眾得真正實惠。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構堅持公益性的辦醫(yī)方向，每年為貧困人群送醫(yī)送藥、免費體檢等，僅2010年19月，共義診39246人次，減免費用79636元；西片等社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極開展農村補充合作醫(yī)療，住院醫(yī)療費除自費項目外報銷達100%，門診可報銷總醫(yī)療費用的50%。2009年4月東環(huán)街社區(qū)衛(wèi)生服務中心率先開展免費門診試點，%全報銷；東環(huán)街、西麗等社區(qū)衛(wèi)生服務機構對就診居民減免掛號費和診療費，減免總費用達862萬元。從2008年1月起，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構減免居民門診10%費用。此外，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務信息化工作走在全國的前列，國內首建“廣義健康檔案”，即從出生到終老的區(qū)域廣義居民健康檔案，實現(xiàn)了居民健康信息在醫(yī)院、社區(qū)、衛(wèi)生局、疾病控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督之間在一定權限下的共享和利用。目前，已為區(qū)內近10萬名居民建立了個人電子健康檔案，為更好地為廣大人民群眾的健康管理提供了保障。由于社區(qū)信息化工作出色，曾出席國家衛(wèi)生部召開的信息化工作會議上介紹經(jīng)驗。三、注重人才培養(yǎng)，提升服務能力為吸引群眾到社區(qū)衛(wèi)生服務機構接受服務，我區(qū)十分注重社區(qū)人才隊伍培訓，不斷提升人員的醫(yī)療技術水平和服務質量。一是開展規(guī)范化全科醫(yī)師培訓。從2008年起到目前共招收了122名大專以上的醫(yī)學畢業(yè)生到廣州醫(yī)學院接受為期三年的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，經(jīng)費全部由區(qū)財政承擔。中華醫(yī)學會會長鐘南山院士對該區(qū)全科醫(yī)生培訓模式給予高度評價，同時也得到上級衛(wèi)生行政部門的肯定。二是開展全科醫(yī)學教育培訓。加強全科醫(yī)學、社區(qū)護理學科教育，積極為社區(qū)培養(yǎng)全科醫(yī)師、社區(qū)護士，至今全區(qū)經(jīng)培訓獲得全科醫(yī)學崗位合格證的全科醫(yī)師有321人，社區(qū)護士582人。三是加強現(xiàn)有醫(yī)務人員教育培訓。加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構專業(yè)技術人員的專項繼續(xù)教育和崗位培訓，有計劃地組織社區(qū)衛(wèi)生技術人員到大型醫(yī)院和預防保健機構進修學習、參加學術活動；開展管理項目的專項培訓工作，區(qū)殘聯(lián)和疾控、婦幼保健、慢病和精神病管理單位分別進行一年2次專業(yè)崗位培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生人員素質和專業(yè)技術能力。