8綜合素質(zhì)高人吃虧辦法思考-資料下載頁
2025-09-19 12:29本頁面
【正文】 避免“內(nèi)定”之嫌。實行考察預告制，把整個考察工作置于群眾的監(jiān)督之下，變成群眾的自覺行動。要教育參加民主評議、個別談話的同志，放下思想包袱，珍惜民主權(quán)利，以對黨、對人民高度負責的精神，實事求是地介紹考察對象的情況?？疾旖M成員要循循善誘，針對談話對象的實際情況，多做耐心、細致的思想工作，使大家既談成績，又說缺點，既講工作，又挖思想。 （三）完善干部任用決策機制，切實不讓“綜合素質(zhì)高的人”吃虧 。擴大民主的過程，本身就是競爭的過程。在競爭中選人，實質(zhì)上就是通過群眾“公論”好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。因此，要大力推行公開選拔、競爭上崗、任前公示、黨委會常委會票決干部、黨的全委會決定重要干部等措施，逐步使其制度化，減少隨意性。實行黨政領(lǐng)導干部任期制、試用期制，辭職制度以及部分領(lǐng)導職務(wù)聘任制度，進一步完善年度考核、屆中考核制度，充分運用考核手段，及時調(diào)整群眾反映大、不能勝任現(xiàn)職的干部，在干部“能下”問題上要有突破，同時完善干部“能下”的有關(guān)配套措施，妥善安置被調(diào)整下來的干部。 。第一要充分考慮基層黨組織的建議權(quán)。第二要認真征求分管的縣級領(lǐng)導的意見。第三要真正落實群眾的“四權(quán)”。第四要堅決按集體決策用人。縣委在研究干部時，要堅持做到集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅決不搞書記辦公會代替常委會，不搞個人說了算。每次召開書記辦公會、常委會討論研究干部時，要堅持“一把手”末位發(fā)言。 。制度化是克服隨意性的一劑良藥。比如，在原有制度的基礎(chǔ)上，可以考慮研究制定黨政領(lǐng)導干部任職資格政治理論考試制度，把干部學習理論和運用理論解決實際問題的能力作為選拔任用的重要依據(jù)；制定干部作風考核指標體系，把干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面的表現(xiàn)具體量化，作為選拔任用的重要依據(jù)，形成用好的作風選人、選作風好的人的良好機制；建立經(jīng)常性的干部考核制度，把干部平時的表現(xiàn)統(tǒng)一量化記錄，作為選拔任用的基本依據(jù)；規(guī)范并推廣干部末位淘汰辦法，力爭在干部“下”的問題上有所突破；制定統(tǒng)一的規(guī)定，從考試、考察、錄用等各個環(huán)節(jié)上，使公開選拔、競爭上崗、公開考錄工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。在“入口關(guān)”上確保黨政機關(guān)干部的質(zhì)量，克服這些工作目前存在的隨意性、不規(guī)范性等等。通過制度建設(shè)，使民主法制化、經(jīng)常化。 。在建立和完善干部談話、誡勉、回復、個人重大事項報告、經(jīng)濟責任審計、民主生活會、一把手定期匯報等制度，全面強化對領(lǐng)導干部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，要重點加強對黨政主要領(lǐng)導干部、行政執(zhí)法和司法機關(guān)領(lǐng)導干部、雙重管理單位領(lǐng)導干部的監(jiān)督，尤其要抓好對黨政一把手的監(jiān)督和管理。要把領(lǐng)導干部在政治紀律、工作作風、民主決策、選人用人、廉潔自律等方面的情況作為監(jiān)督的主要內(nèi)容。要加強上級組織對下級領(lǐng)導干部的監(jiān)督職責，發(fā)揮班子內(nèi)部監(jiān)督作用，上下結(jié)合，理順領(lǐng)導干部監(jiān)督工作體制。加強和改進對干部選拔任用工作的監(jiān)督，重點是要改進和規(guī)范干部選拔任用工作程序，實行推薦干部責任制、用人失察失誤責任追究制，用制度約束干部選任工作責任人的行為。要加大對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況的監(jiān)督檢查力度，對違反《干部任用條例》的行為要嚴肅查處，對未按《干部任用條例》規(guī)定辦理的干部任免事項必須予以糾正。 第13頁 共13頁
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