8組織部長關(guān)于干部“帶病提拔”問題的研究思考-資料下載頁
2024-09-28 12:19本頁面
【正文】 追究的板子打到具體人身上，不讓任何一個(gè)與帶病提拔問題相關(guān)的人員逃離責(zé)任的追究和處罰。 三是突出防微杜漸，提升干部監(jiān)督的時(shí)效性。把干部身上一些苗頭性、傾向性等微問題重視起來，堅(jiān)持從嚴(yán)教育管理、制度化監(jiān)督預(yù)警，防止小毛病發(fā)展成大問題，從源頭上鏟除病毒滋生的土壤。推行法德廉聯(lián)考，會(huì)同紀(jì)檢、宣傳、司法等部門，采取參觀見學(xué)、課堂教學(xué)、專家講學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，分批次、分階段組織擬提拔干部開展法德廉專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并組織進(jìn)行法德廉專項(xiàng)知識測試和民主測評，把干部知法、尚德、崇廉情況記入個(gè)人檔案，作為確定是否提拔任用的硬杠杠。推行四德聯(lián)考，建立以考核干部政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為主要內(nèi)容的四德聯(lián)考運(yùn)行機(jī)制，采取正向評德、反向測德、走訪察德、組織核德等方式，全面了解掌握干部四德情況，在此基礎(chǔ)上，注重四德考核結(jié)果的運(yùn)用，根據(jù)考核結(jié)果確定干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)，對四德考核不過關(guān)者，實(shí)行一票否決，堅(jiān)決不用。推行微問題監(jiān)督，研究制定關(guān)于從嚴(yán)監(jiān)督管理干部微問題的措施和辦法，把干部身上存在的苗頭性、傾向性等微問題分類細(xì)化為具體表象問題，并針對各類問題進(jìn)行分析研判，分別制定相對應(yīng)的提醒談話、函詢警示、誡勉督查等預(yù)警措施和處理意見。在此基礎(chǔ)上，利用12380信件、網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)、短信等信訪舉報(bào)平臺和干部監(jiān)督三員一網(wǎng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測、搜集、甄別涉及干部行為失范、作風(fēng)失規(guī)的有關(guān)微問題信息和輿情，對經(jīng)查實(shí)涉及相關(guān)問題的干部，及時(shí)實(shí)施監(jiān)督預(yù)警和組織處理。 第6頁 共6頁
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