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8組織部經驗交流材料-資料下載頁

2025-09-19 12:14本頁面
  

【正文】 有針對性和操作性的措施,從而切實調動黨員積極性,保證教育活動效果。 三要勇于創(chuàng)新,結合實際做好自選動作。按照上級部署做好規(guī)定動作是搞好先進性教育活動的基礎,而結合本單位實際,做好自選動作則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中,我們要圍繞把黨員先進性體現(xiàn)在服務群眾上的目標,充分調動基層黨員干部的主動性和積極性,在做足規(guī)定動作的同時,做好自選動作,探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。 二、實行干部年度綜合考核制度,加大科學發(fā)展觀的落實力度 抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作于細,古今興盛皆在于實。針對落實科學發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領導班子和領導干部年度綜合考核辦法》,建立健全干部實績考核體系,加大科學發(fā)展觀和正確政績觀的落實力度。 一是實施綜合考核,增強考核工作的實效性。為解決考出多門問題,將聯(lián)合紀檢、組織、宣傳、政法、農業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組,涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長,負責考察工作的統(tǒng)一調度。 二是堅持分類指導,增強考核工作的針對性。針對干部考核存在的一刀切問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領導干部的差異,分別制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部三種類型的考核指標體系??己藘热菁仍O置gdp指標,也設置黨的建設等非經濟指標,對各項考核指標合理量化分值。 三是堅持群眾公認,增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的干部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來,充分調動群眾積極性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案,作為干部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據(jù)。 三、樹立全新的工作理念,推動組織工作創(chuàng)新 關于工作創(chuàng)新的重要性,我們已經強調了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導,我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新能力。 思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應,但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領域,延伸組織工作觸角,增強組織工作的滲透性,使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來,積極構建開放的組織工作系統(tǒng)。 四、深入開展基礎管理年活動,加強組工干部能力建設 組織部門貫徹細節(jié)管理理念,開展基礎管理年活動的成效如何,決定因素是組工干部的素質強弱、能力高低。下半年,我們將開展組工干部能力建設活動,堅持在站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做三個方面下功夫,著力提高干部綜合素質。 一是建立學習交流機制,進一步提高干部說的能力。健全學習制度。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式,重點學習政治理論、經濟知識、業(yè)務知識等內容,不斷擴大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式,積極引導參加人員暢所欲言,讓干部在學習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。 二是建立約束激勵機制,進一步提高干部寫的能力。構筑載體,鼓勵寫作。以組織系統(tǒng)內部刊物為載體,支持撰寫信息和調研文章。建立激勵機制,提升水平。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎勵,并將量化積分計入年度百分制考核成績。 三是建立一線工作機制,進一步提高干部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時,緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題拓展工作面,擴大工作范圍,通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時也增強素質、提高水平,增強能做、會做和巧做的本領。 同志們,下半年組織工作任務艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài),以雷厲風行、快捷高效的工作作風,抓好各項工作的落實,努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績。 第17頁 共17頁
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