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8組織部經(jīng)驗交流材料-文庫吧資料

2024-09-28 12:14本頁面
  

【正文】 除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導干部進百村入百戶幫民富活動。經(jīng)過廣泛測評,%。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎梢院唵螝w納出以下幾個特點: 重點工作卓有成效。 組織部經(jīng)驗交流材料篇三 同志們: 這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的,目的是交流組織工作創(chuàng)新、細節(jié)管理年活動的開展情況,研究下半年的工作。深入開展紀律作風整頓,按照標準高于其他干部,要求嚴于其他干部,行動先于其他干部的要求,教育組工干部嚴守組織紀律,把好小節(jié)關(guān)、社交關(guān)、親情關(guān),自重、自省、自警、自勵,正派做人,公道做事。 堅持工作原則,使組工干部有正氣。采取開門接待、駐點了解、巡回走訪等形式,幫助基層群眾解決實際問題。結(jié)合黨的群眾路線主題實踐活動,開展新一輪組工干部下基層活動,圍繞組織工作中的重點難點問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新,有計劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū)、重大項目、城市拆遷和農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線中實踐鍛煉,錘煉一支政治強、業(yè)務精、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊伍。開通組工微博,展示陽光組工、崇高追求、品尚生活的時代風采。實施薪火成長計劃,建立點題培訓、崗位練兵、研討交流、示范教育、結(jié)對幫扶全程業(yè)務提升培養(yǎng)機制。開展組織工作創(chuàng)新金點子征集活動,集中智慧,群策群力,不斷為創(chuàng)新項目注入新理念、新經(jīng)驗、新做法。把創(chuàng)建學習型組織部門、爭做學習型組工干部作為一切工作的切入點,在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學習精神輪訓班,集中開展重溫經(jīng)典、不辱使命組工讀書月活動,組織相關(guān)業(yè)務科室與先進地區(qū)對口交流,加強新進組織部門人員業(yè)務培訓,開展重點課題調(diào)研活動,實施黨建創(chuàng)新工程成果展評,強化組工宣傳,不斷提高組工干部能力素質(zhì),爭做三寬四有型組工干部。 三、關(guān)于組織部門自身建設(shè)的思考 是全面貫徹落實精神的開局之年,必須牢牢把握組織工作服務大局的正確方向,以鍛造三寬四有型組工干部隊伍為目標,以聯(lián)系群眾、服務發(fā)展,組工干部在基層主題實踐活動為抓手,切實改進工作作風,密切聯(lián)系基層群眾,不斷創(chuàng)新工作方式,深入推進組織部門自身建設(shè)。論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,組工干部的政治出路不夠?qū)挄?,對外輪崗交流不多,一定程度影響組工干部積極性。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設(shè)的重要性,但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓。由于組織部門工作性質(zhì)特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,有的組工干部思想相對封閉,習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的經(jīng)驗來指導新工作,在實際工作中,容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛,不能跳出組織工作來看組織工作,主動突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,有時滿足于上級部署什么就抓什么,對工作缺乏深層次思考,一些創(chuàng)新性成果轉(zhuǎn)化不夠及時。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務工作,經(jīng)常深入到基層,深入到群眾中去做得不夠,不了解基層的最新動態(tài),不掌握干部人才的需求,導致工作無抓手,致使一些本應該及時解決的事情沒有得到很好的解決。 二是組工干部工作作風與群眾要求相比還有差距。從總體上講,組工干部隊伍素質(zhì)是高的、是過硬的,進入組織部門都經(jīng)過精挑細選的,但也存在能力差異,整體素質(zhì)良莠不齊。實施快樂健身、愉悅身心、勵志成長工程,開展半程馬拉松等文體活動,及時幫助組工干部及其家屬解決學習、工作和生活中的難題,切實讓組工干部感受到家的溫暖。建立部領(lǐng)導和組工干部談心談話制度,堅持五必談,及時掌握組工干部思想狀況、生活情況、家庭境況,形成親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。 用感情凝聚人,促機關(guān)和諧。構(gòu)建新老交替、有序流動機制,使組工干部在內(nèi)干得好,向外有發(fā)展。推行首問負責、交辦督辦、限時辦結(jié)、跟蹤回訪等制度,加大重大事項督查督辦力度。 用制度激勵人,促作風轉(zhuǎn)變。開設(shè)組工創(chuàng)新講壇,啟迪創(chuàng)新思維、交流創(chuàng)新體會、放大創(chuàng)新成果。深入推進一線工作法和三解三促一加強活動,通過開展一項調(diào)查研究、上好一堂基層黨課、申辦一個黨建創(chuàng)新項目、培植一個致富典型、結(jié)對一名困難黨員五個一活動,補足組工干部基層課。 用實踐鍛煉人,促工作創(chuàng)新。大力實施1+1結(jié)對成長計劃,對組織系統(tǒng)新進人員健全學習培訓、實踐鍛煉、輪崗交流三位一體的能力培養(yǎng)機制,通過新老
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