【正文】 并研究制定了局機關“作風建設年”工作方案。建立了“作風建設年”活動領導小組，明確職責，由蔣新法局長任組長、其他領導班子任副組長，局中層為成員，下設辦公室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和指導督查工作，充分保證了“作風建設年”活動的領導力量。建立了作風建設監(jiān)督員隊伍，聘請了王小平等7位同志為我局的作風建設監(jiān)督員。同時制定了系列學習計劃和宣傳方案，召開機關全體干部大會部署機關“作風建設年”活動，要求全局廣大黨員和干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，注重整頓，積極投身到此次活動中來。我們采取集中學習、外請輔導、交流討論、觀看宣教片、撰寫體會文章和剖析材料、在局簡報上開辟活動專欄等，全方面、系統(tǒng)性地開展政治思想教育。通過學習，使全局上下更加進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，切實提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風的自覺性。堅持學以致用、用以促學，以“作風建設年”來指導實踐、推動工作，切實把學習的過程轉(zhuǎn)化為提高全局干部職工完善工作思路，解決實際問題的過程，進一步增強了全面建設路橋社會的責任感和緊迫感。 二、查找薄弱環(huán)節(jié)，強化責任意識，在解決抓作風建設的主動性上下功夫。 年初，我們要求以局科室、下屬事業(yè)單位為單位，主動查找自身在工作作風、工作質(zhì)量、工作效率和廉潔從政方面存在的主要問題，同時也自我加壓積極查找整個機關、局班子存在的問題。局領導分組帶隊，組織各線人員，到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校走訪，虛心聽取了相關部門和企業(yè)、群眾代表的意見，通過座談會、懇談日、問卷調(diào)查等方式，征求社會各界對局機關的意見和建議。通過調(diào)查，我局在辦事作風、辦事效率和廉政建設等方面整體上是比較好的，但也存在著這樣和那樣的問題，如有的科室對作風建設不重視，重業(yè)務輕學習；有的科室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強等。針對存在的諸多問題，我們認真剖析問題存在的根源，堅持以健全制度來規(guī)范行為，以狠抓整改來確保轉(zhuǎn)變，以紀律監(jiān)督來保證成效，切實有效地解決干部隊伍作風建設中存在的突出問題。 我們加強了干部學習交流，開展局中層以上談作風建設系列活動，進一步深化審批制度改革，簡化辦事程序，提高辦事透明度；實施網(wǎng)上并聯(lián)審批，構筑網(wǎng)上辦事平臺；調(diào)整完善科室職責，強化科室職能，對中層干部實行輪崗制度，進一步激發(fā)了干部的工作熱情和責任心；積極開展創(chuàng)建“節(jié)約型機關”活動，推進電子政務建設，大力推行節(jié)能降效活動，將節(jié)約增效貫穿于機關工作的各個環(huán)節(jié)；認真受理群眾投訴，積極查處投訴件，加大明查暗訪和處理力度。進一步改進公務接待，嚴格控制支出標準，停止以考察為名的公務旅游；積極開展“肯談日”活動，傾聽群眾意見，切實為群眾排憂解難，及時化解矛盾，進一步營造和諧的干群關系，促進社會和諧穩(wěn)定。 三、增強服務理念，堅持創(chuàng)新開拓，在提高為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的有效性上下功夫。 年初，我局根據(jù)區(qū)四屆一次黨代會和三屆人大一次會議精神，堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展，繼續(xù)深化“兩年”活動，突出重點，力解難點，各項工作均取得了一定成效，推進了全區(qū)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。 優(yōu)化投資體制改革。我局各科室積極轉(zhuǎn)變服務意識，根據(jù)《XX省政府投資項目管理辦法》和《XX省企業(yè)投資項目核準和備案暫行辦法》等有關政策文件要求，做好政府投資項目審批、管理以及企業(yè)投資項目核準制、備案制實施工作。建立重大政府投資項目網(wǎng)上公示制度，促使項目決策的規(guī)范化。 推進重點項目建設。響應市委、市政府“走進矛盾，破解難題”專項行動，制訂了深化項目推進年活動方案，做到上下聯(lián)動，力解難題，強勢推進項目建設。甬臺溫鐵路路段段及臺州貨運場站項目累計完成軌底工程量%；XX市供水二期工程樟岙村水廠項目土建主體工程已完成，20萬噸應急供水工程已完工；三山涂圍墾項目完成工程量的35%；東方大道二期項目完成填渣77萬噸，完成路基填筑；110kw廣場變項目變電所土地建已竣工，中國（臺州）民營經(jīng)濟發(fā)展論壇項目房產(chǎn)區(qū)部分房屋已結(jié)頂，剛泰藝鼎廣場、玉宏半島花園、世紀大廈裙房等項目已結(jié)頂；東市場區(qū)塊一期、路橋?qū)嶒炛袑W擴建工程等項目已開工建設；臺州國際華東塑料城、500kv臺東變等一批項目近期可開工建設。金龍電機、安露清洗機、中能汽車、榮鵬氣動、肯得焊接等9個省市重點產(chǎn)業(yè)項目已全面開工建設。 緩解了項目要素制約。積極主動地向省、市發(fā)改委匯報和上報國家急需、省重點建設項目。今年我區(qū)3個建設項目已列入xx年省重點建設項目名單，建設項目總用地為畝，2個項目列入xx年省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“9911”行動計劃。努力解決重大項目建設中的資金難題，路橋污水處理二期工程污水管網(wǎng)項目獲國家預算內(nèi)專項資金補助500萬元，并積極爭取該項目列入國家開發(fā)銀行貸款計劃，預計億元。上報了路橋職教中心實驗樓項目爭取國家國債補助200萬元。浙江金龍電機固定資產(chǎn)投資項目已爭取減免稅金額達403萬美元。 合理規(guī)劃了重大前期項目。我局各科室把服務前移，建立了xx年XX縣區(qū)重大前期項目庫，明確了重大前期項目和重大前期儲備項目，保證經(jīng)濟發(fā)展后勁。29個重點建設前期項目中，目前有13個項目有序開展各項前期工作。其中臺州金屬資源再生產(chǎn)業(yè)基地（一期1136畝）、金清漁港建設項目、XX市路橋農(nóng)村飲用水管網(wǎng)工程、XX市城市生活垃圾處理中心項目、路橋小商品市場改造工程等項目前期工作有了實質(zhì)性進展。 加強了區(qū)域經(jīng)濟項目協(xié)作。積極參與“浙商大會”籌備工作，簽約了開開電纜科技有限公司總投資2億元的特種電纜項目。加強對“回歸工程”簽約項目的跟蹤服務工作，組織參加第十八屆“哈洽會”，向“雙對口”地區(qū)四川旺蒼和重慶李渡兩地分別捐贈資金40萬元、30萬元，用于兩地的公共事業(yè)設施建設。 關注民生，推進全區(qū)社會和諧發(fā)展。牢記群眾宗旨意識，始終把關注民生作為工作的出發(fā)點和落腳點。加快了中心鎮(zhèn)培育，做好農(nóng)村政策性住房保險，極力推進“城鄉(xiāng)一體、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略；狠抓了節(jié)能減排工作，把節(jié)能降耗、環(huán)境整治作為轉(zhuǎn)變增長方式的突破口，采取有力措施，大力推行清潔生產(chǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。推進了企事業(yè)單位的改制改革工作，清理整治各類亂收費，加大價格檢查力度，改善了全區(qū)投資軟環(huán)境。 四、強化監(jiān)督，務求實效，在建立長效機制上下功夫。 “作風建設年”不是突擊活動，關鍵在于堅持，因此我局采取措施、強化監(jiān)督，使各科、事業(yè)單位作風建設年活動能持久開展下去。我們月有計劃，制定了考核評比方法和獎懲規(guī)定，做到季有評比、年有總結(jié)，在建立長效機制上下功夫，使機關干部在履行職責上有責任，在服務質(zhì)量上有提高，在辦事效率上有提速，在改革創(chuàng)新上有突破，在贏得群眾對發(fā)改工作的滿意度上有提高，努力爭創(chuàng)“學習型、服務型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意機關。 第27頁 共27