【正文】 通過“機關(guān)作風年”建設活動，廣大職工較好地克服了進行教育過程中容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了作風建設態(tài)度，振奮了精神，在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。 加強人才隊伍建設。通過榜樣作用，以點帶面，促進工作作風轉(zhuǎn)變，提高工作效率，提升服務質(zhì)量。全面落實省公司優(yōu)質(zhì)服務計劃提出的推進“三大建設”、開展“五項活動”、做好“六項服務”。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。 創(chuàng)辦作風建設年簡報。成立了局作風建設年活動領導小組和辦公室，下設綜合秘書、宣傳報道組，經(jīng)濟服務組，主題教育、監(jiān)督檢查組，落實了人員。否則，在其位而不謀其政，不作為，亂作為，就嚴重浪費了國家行政資源，辜負了組織的重托，影響或破壞了各項建設事業(yè)的大局，既不勤政，也不廉政。我們通過搞好學、寫、講、談等學習教育形式，引導干部對所學內(nèi)容進行深入的思考，深刻領會學習內(nèi)容，延伸和拓展思想觸角，開闊理論視野。目前，全局共有5名同志通過司法考試，3名同志在讀法律碩士。全局干部平均每人學習筆記3000字，撰寫心得體會文章2篇，撰寫個人作風情況自查與整改材料1篇。 一是認真完成活動規(guī)定的學習內(nèi)容。聯(lián)系工作實際與自身，更加深刻認識到開展作風建設年活動的重要性和緊迫性，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到這一重要決策上來。 “學而不思則罔”。 二是正確認識勤政與廉政的辨證關(guān)系。 篇二：作風建設年工作總結(jié) 根據(jù)市局統(tǒng)一部署，按照既定方案要求，我局認真開展“作風建設年”活動，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。 召開活動動員大會。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。圍繞問題整改，我局著重抓了以下幾項工作： （1）加快新農(nóng)村電網(wǎng)改造進程，全年完成總投資3397萬元新農(nóng)村電網(wǎng)建設項目，提高農(nóng)村電網(wǎng)水平；同時完成了35千伏尚湖變電所的技術(shù)改造與增容，改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。 （7）爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。把作風建設融入到企業(yè)的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風建設的長效工作機制。 認真抓好十七大精神的學習宣貫。三是作風正派，廉潔自律。因此，在工作中，我們始終立足于學習提高，把理論學習，武裝頭腦同整頓思想，改進作風結(jié)合起來，貫穿于作風建設全過程。同時，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開展作風年建設與促進各項工作的關(guān)系，用做好各項工作的實際行動，體現(xiàn)作風建設的成果。我們將立足當前，著眼長遠，在今后的工作中及時解決出現(xiàn)的新問題，增強解決自身矛盾的能力，把供電工作提高到一個新水平，以嶄新的精神面貌帶領全局干部職工振奮精神，開拓進取，為建設和諧電力做出新貢獻。為機關(guān)作風建設年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。 二、深入開展調(diào)查研究，廣泛深入地查找存在問題 為了深入查找我局作風建設中存在的主要問題，做到有的放矢，我局領導多次深入基層企業(yè)開展調(diào)研，從不同側(cè)面了解局機關(guān)作風建設存在的問題；邀請直屬企業(yè)、局退休干部分層次召開座談會，圍繞服務我局發(fā)展的全局觀念、服務態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設的具體意見和建議；開展“作風建設大家談”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言；向社會發(fā)放意見征求表，局內(nèi)進行民主評議、開展批評與自我批評；通過深入地調(diào)查研究，收集、梳理出了我局作風建設中分層次存在的主要問題：第一層次是局內(nèi)存在的問題，表現(xiàn)在單位走出去爭取項目、政策力度不夠；單位深入基層、企業(yè)調(diào)研不夠；單位為基層服務、為企業(yè)排憂解難有待加強）。針對查找出來的12個突出問題，制訂了整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、責任人和時間表。 篇四：作風建設年工作總結(jié) 一、主要工作 （一）健全活動 組織，營造輿論氛圍 在作風建設年第一階段，我局著重圍繞對照理想信念、真知博學、求真務實、民主集中、情趣健康，抓好思想、學習、工作、領導、生活作風建設。5月8日，我局召開“作風建設年”活動動員會議，統(tǒng)一思想，部署工作。 明查暗訪找問題 一是局領導、相關(guān)科室班所負責人走訪政府部門、客戶500余人，開展征求意見活動，聽客戶對工作的意見；聽社會各界對工作的評價；聽取客戶在辦理事宜時的實際困難；聽取客戶對基層站所提出的工作要求。 （2）加快基層供電營業(yè)樓建設，為農(nóng)村客戶提供更好地服務創(chuàng)造條件。建立了作風建設監(jiān)督員隊伍，聘請了王小平等7位同志為我局的作風建設監(jiān)督員。通過調(diào)查，我局在辦事作風、辦事效率和廉政建設等方面整體上是比較好的，但也存在著這樣和那樣的問題，如有的科室對作風建設不重視，重業(yè)務輕學習；有的科室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強等。建立重大政府投資項目網(wǎng)上公示制度，促使項目決策的規(guī)范化。努力解決重大項目建設中的資金難題，路橋污水處理二期工程污水管網(wǎng)項目獲國家預算內(nèi)專項資金補助500萬元，并積極爭取該項目列入國家開發(fā)銀行貸款計劃，預計億元。積極參與“浙商大會”籌備工作，簽約了開開電纜科技有限公司總投資2億元的特種電纜項目。我們月有計劃，制定了考核評比方法和獎懲規(guī)定，做到季有評比、年有總結(jié)，在建立長效機制上下功夫，使機關(guān)干部在履行職責上有責任，在服務質(zhì)量上有提高，在辦事效率上有提速，在改革創(chuàng)新上有突破，在贏得群眾對發(fā)改工作的滿意度上有提高，努力爭創(chuàng)“學習型、服務型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意機關(guān)。 關(guān)注民生，推進全區(qū)社會和諧發(fā)展。浙江金龍電機固定資產(chǎn)投資項目已爭取減免稅金額達403萬美元。響應市委、市政府“走進矛盾，破解難題”專項行動，制訂了深化項目推進年活動方案，做到上下聯(lián)動，力解難題，強勢推進項目建設。 我們加強了干部學習交流，開展局中層以上談作風建設系列活動，進一步深化審批制度改革，簡化辦事程序，提高辦事透明度；實施網(wǎng)上并聯(lián)審批，構(gòu)筑網(wǎng)上辦事平臺；調(diào)整完善科室職責，強化科室職能，對中層干部實行輪崗制度，進一步激發(fā)了干部的工作熱情和責任心；積極開展創(chuàng)建“節(jié)約型機關(guān)”活動，推進電子政務建設，大力推行節(jié)能降效活動，將節(jié)約增效貫穿于機關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)；認真受理群眾投訴，積極查處投訴件，加大明查暗訪和處理力度。我們采取集中學習、外請輔導、交流討論、觀看宣教片、撰寫體會文章和剖析材料、在局簡報上開辟活動專欄等，全方面、系統(tǒng)性地開展政治思想教育。全面落實省公司優(yōu)質(zhì)服務計劃提出的推進“三大建設”、開展“五項活動”、做好“六項服務”。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。 創(chuàng)辦作風建設年簡報。成立了局作風建設年活動領導小組和辦