【正文】 通過“機關作風年”建設活動，廣大職工較好地克服了進行教育過程中容易產生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了作風建設態(tài)度，振奮了精神，在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。 加強人才隊伍建設。通過榜樣作用，以點帶面，促進工作作風轉變，提高工作效率，提升服務質量。全面落實省公司優(yōu)質服務計劃提出的推進“三大建設”、開展“五項活動”、做好“六項服務”。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。 創(chuàng)辦作風建設年簡報。成立了局作風建設年活動領導小組和辦公室，下設綜合秘書、宣傳報道組，經濟服務組，主題教育、監(jiān)督檢查組，落實了人員。否則，在其位而不謀其政，不作為，亂作為，就嚴重浪費了國家行政資源，辜負了組織的重托，影響或破壞了各項建設事業(yè)的大局，既不勤政，也不廉政。我們通過搞好學、寫、講、談等學習教育形式，引導干部對所學內容進行深入的思考，深刻領會學習內容，延伸和拓展思想觸角，開闊理論視野。目前，全局共有5名同志通過司法考試，3名同志在讀法律碩士。全局干部平均每人學習筆記3000字，撰寫心得體會文章2篇，撰寫個人作風情況自查與整改材料1篇。 一是認真完成活動規(guī)定的學習內容。聯系工作實際與自身，更加深刻認識到開展作風建設年活動的重要性和緊迫性，自覺地把思想和行動統一到這一重要決策上來。 “學而不思則罔”。 二是正確認識勤政與廉政的辨證關系。 篇二：作風建設年工作總結 根據市局統一部署，按照既定方案要求，我局認真開展“作風建設年”活動，現將主要工作總結如下。 召開活動動員大會。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。圍繞問題整改，我局著重抓了以下幾項工作： （1）加快新農村電網改造進程，全年完成總投資3397萬元新農村電網建設項目，提高農村電網水平；同時完成了35千伏尚湖變電所的技術改造與增容，改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。 （7）爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。把作風建設融入到企業(yè)的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風建設的長效工作機制。 認真抓好十七大精神的學習宣貫。三是作風正派，廉潔自律。因此，在工作中，我們始終立足于學習提高，把理論學習，武裝頭腦同整頓思想，改進作風結合起來，貫穿于作風建設全過程。同時，統籌兼顧，合理安排，正確處理開展作風年建設與促進各項工作的關系，用做好各項工作的實際行動，體現作風建設的成果。我們將立足當前，著眼長遠，在今后的工作中及時解決出現的新問題，增強解決自身矛盾的能力，把供電工作提高到一個新水平，以嶄新的精神面貌帶領全局干部職工振奮精神，開拓進取，為建設和諧電力做出新貢獻。為機關作風建設年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎。 二、深入開展調查研究，廣泛深入地查找存在問題 為了深入查找我局作風建設中存在的主要問題，做到有的放矢，我局領導多次深入基層企業(yè)開展調研，從不同側面了解局機關作風建設存在的問題；邀請直屬企業(yè)、局退休干部分層次召開座談會，圍繞服務我局發(fā)展的全局觀念、服務態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設的具體意見和建議；開展“作風建設大家談”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言；向社會發(fā)放意見征求表，局內進行民主評議、開展批評與自我批評；通過深入地調查研究，收集、梳理出了我局作風建設中分層次存在的主要問題：第一層次是局內存在的問題，表現在單位走出去爭取項目、政策力度不夠；單位深入基層、企業(yè)調研不夠；單位為基層服務、為企業(yè)排憂解難有待加強）。針對查找出來的12個突出問題，制訂了整改方案，明確整改內容、措施、責任人和時間表。 篇四：作風建設年工作總結 一、主要工作 （一）健全活動 組織，營造輿論氛圍 在作風建設年第一階段，我局著重圍繞對照理想信念、真知博學、求真務實、民主集中、情趣健康，抓好思想、學習、工作、領導、生活作風建設。5月8日，我局召開“作風建設年”活動動員會議，統一思想，部署工作。 明查暗訪找問題 一是局領導、相關科室班所負責人走訪政府部門、客戶500余人，開展征求意見活動，聽客戶對工作的意見；聽社會各界對工作的評價；聽取客戶在辦理事宜時的實際困難；聽取客戶對基層站所提出的工作要求。 （2）加快基層供電營業(yè)樓建設，為農村客戶提供更好地服務創(chuàng)造條件。建立了作風建設監(jiān)督員隊伍，聘請了王小平等7位同志為我局的作風建設監(jiān)督員。通過調查，我局在辦事作風、辦事效率和廉政建設等方面整體上是比較好的，但也存在著這樣和那樣的問題，如有的科室對作風建設不重視，重業(yè)務輕學習；有的科室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強等。建立重大政府投資項目網上公示制度，促使項目決策的規(guī)范化。努力解決重大項目建設中的資金難題，路橋污水處理二期工程污水管網項目獲國家預算內專項資金補助500萬元，并積極爭取該項目列入國家開發(fā)銀行貸款計劃，預計億元。積極參與“浙商大會”籌備工作，簽約了開開電纜科技有限公司總投資2億元的特種電纜項目。我們月有計劃，制定了考核評比方法和獎懲規(guī)定，做到季有評比、年有總結，在建立長效機制上下功夫，使機關干部在履行職責上有責任，在服務質量上有提高，在辦事效率上有提速，在改革創(chuàng)新上有突破，在贏得群眾對發(fā)改工作的滿意度上有提高，努力爭創(chuàng)“學習型、服務型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意機關。 關注民生，推進全區(qū)社會和諧發(fā)展。浙江金龍電機固定資產投資項目已爭取減免稅金額達403萬美元。響應市委、市政府“走進矛盾，破解難題”專項行動，制訂了深化項目推進年活動方案，做到上下聯動，力解難題，強勢推進項目建設。 我們加強了干部學習交流，開展局中層以上談作風建設系列活動，進一步深化審批制度改革，簡化辦事程序，提高辦事透明度；實施網上并聯審批，構筑網上辦事平臺；調整完善科室職責，強化科室職能，對中層干部實行輪崗制度，進一步激發(fā)了干部的工作熱情和責任心；積極開展創(chuàng)建“節(jié)約型機關”活動，推進電子政務建設，大力推行節(jié)能降效活動，將節(jié)約增效貫穿于機關工作的各個環(huán)節(jié)；認真受理群眾投訴，積極查處投訴件，加大明查暗訪和處理力度。我們采取集中學習、外請輔導、交流討論、觀看宣教片、撰寫體會文章和剖析材料、在局簡報上開辟活動專欄等，全方面、系統性地開展政治思想教育。全面落實省公司優(yōu)質服務計劃提出的推進“三大建設”、開展“五項活動”、做好“六項服務”。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。 創(chuàng)辦作風建設年簡報。成立了局作風建設年活動領導小組和辦