7銀行分行營業(yè)部先進單位申報材料-資料下載頁
2025-09-19 10:54本頁面
【正文】 部管理手段。通過合規(guī)守法教育活動的開展，提升內部管理水平，提高了全員合規(guī)經(jīng)營意識，全年實現(xiàn)安全運營無事故，確保了各項業(yè)務健康發(fā)展。（二）抓轉型，強創(chuàng)新，加快發(fā)展。20**年度，鄭州分行營業(yè)部緊緊圍繞目標任務，加快轉型步伐，把產品使用作為營銷利器，重點業(yè)務強力推進，業(yè)務發(fā)展亮點頻現(xiàn)，呈現(xiàn)以下六大亮點：一是戰(zhàn)略轉型中間業(yè)務首當其沖。主動調整結構，落實總分行“十變”方針，通過大力推動代理業(yè)務、緊盯國際業(yè)務、營銷公司理財，中間業(yè)務的大幅提升。止12月末，合計實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。二是理財業(yè)務大放異彩。積極尋找目標客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶，多級連動，迅速行動，上門服務，釋難解疑，取得客戶信任，年度累計營銷點金公司理財萬元。公司理財業(yè)務為客戶創(chuàng)造了平均8個月達到16%—17%的理財收益，實現(xiàn)銀企雙贏。三是全力推動個貸業(yè)務捷報頻傳。面對區(qū)域市場個貸競爭激烈局面，迎難而上，充分利用“同名轉按”、“循環(huán)授信”和“隨借隨還”等個貸創(chuàng)新產品優(yōu)勢和品牌業(yè)務優(yōu)勢，全年個貸新增萬元，完成分行下達任務的%。四是春播行動網(wǎng)銀營銷再創(chuàng)佳績。營銷網(wǎng)上企業(yè)銀行戶，完成年度任務的%，其中開通點金成長版戶，經(jīng)營單位中名列第一。五是零售銷售基金理財樹立品牌。加快轉型，調整思路，大力推動理財產品的銷售，變緊盯存款為緊盯客戶總資產。20**年度，組織大型報告會期，舉行各種理財報告會余期，理財沙龍期，擴大客戶群，樹立了招商銀行金葵花理財形象。代理基金、理財、保險合計達到萬元，客戶總資產新增萬元。六是產品帶動公司存款快速增長。加大轉型力度，充分發(fā)揮招商銀行品牌優(yōu)勢，以產品使用為突破口，對公存款保持了良好的增長勢頭，年底各項存款達億元，公司理財、現(xiàn)金管理、第三方存管、銀關通各項指標全面完成。與農村信用社合作，實現(xiàn)了債券回購和債券投標業(yè)務新興業(yè)務突破，在長達半年的跟蹤營銷中，年末同業(yè)存款新增億元，為我行的同業(yè)合作產品推動奠定基礎。第10頁 共10頁
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