7銀行分行營業(yè)部先進(jìn)單位申報(bào)材料-資料下載頁
2024-09-28 10:54本頁面
【正文】 部管理手段。通過合規(guī)守法教育活動(dòng)的開展，提升內(nèi)部管理水平，提高了全員合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，全年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營無事故，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。（二）抓轉(zhuǎn)型，強(qiáng)創(chuàng)新，加快發(fā)展。20**年度，鄭州分行營業(yè)部緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型步伐，把產(chǎn)品使用作為營銷利器，重點(diǎn)業(yè)務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)，業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)，呈現(xiàn)以下六大亮點(diǎn)：一是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中間業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖。主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，落實(shí)總分行“十變”方針，通過大力推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、緊盯國際業(yè)務(wù)、營銷公司理財(cái)，中間業(yè)務(wù)的大幅提升。止12月末，合計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。二是理財(cái)業(yè)務(wù)大放異彩。積極尋找目標(biāo)客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶，多級(jí)連動(dòng)，迅速行動(dòng)，上門服務(wù)，釋難解疑，取得客戶信任，年度累計(jì)營銷點(diǎn)金公司理財(cái)萬元。公司理財(cái)業(yè)務(wù)為客戶創(chuàng)造了平均8個(gè)月達(dá)到16%—17%的理財(cái)收益，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。三是全力推動(dòng)個(gè)貸業(yè)務(wù)捷報(bào)頻傳。面對(duì)區(qū)域市場個(gè)貸競爭激烈局面，迎難而上，充分利用“同名轉(zhuǎn)按”、“循環(huán)授信”和“隨借隨還”等個(gè)貸創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌業(yè)務(wù)優(yōu)勢，全年個(gè)貸新增萬元，完成分行下達(dá)任務(wù)的%。四是春播行動(dòng)網(wǎng)銀營銷再創(chuàng)佳績。營銷網(wǎng)上企業(yè)銀行戶，完成年度任務(wù)的%，其中開通點(diǎn)金成長版戶，經(jīng)營單位中名列第一。五是零售銷售基金理財(cái)樹立品牌。加快轉(zhuǎn)型，調(diào)整思路，大力推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的銷售，變緊盯存款為緊盯客戶總資產(chǎn)。20**年度，組織大型報(bào)告會(huì)期，舉行各種理財(cái)報(bào)告會(huì)余期，理財(cái)沙龍期，擴(kuò)大客戶群，樹立了招商銀行金葵花理財(cái)形象。代理基金、理財(cái)、保險(xiǎn)合計(jì)達(dá)到萬元，客戶總資產(chǎn)新增萬元。六是產(chǎn)品帶動(dòng)公司存款快速增長。加大轉(zhuǎn)型力度，充分發(fā)揮招商銀行品牌優(yōu)勢，以產(chǎn)品使用為突破口，對(duì)公存款保持了良好的增長勢頭，年底各項(xiàng)存款達(dá)億元，公司理財(cái)、現(xiàn)金管理、第三方存管、銀關(guān)通各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。與農(nóng)村信用社合作，實(shí)現(xiàn)了債券回購和債券投標(biāo)業(yè)務(wù)新興業(yè)務(wù)突破，在長達(dá)半年的跟蹤營銷中，年末同業(yè)存款新增億元，為我行的同業(yè)合作產(chǎn)品推動(dòng)奠定基礎(chǔ)。第10頁 共10頁
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