衛(wèi)生先進(jìn)單位申報材料-資料下載頁
2024-11-15 23:55本頁面
【正文】 ，要求人人做到“從一點(diǎn)一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起”，形成了全員參與的創(chuàng)建格局，還通過板報、橫幅等各種媒介系統(tǒng)地宣傳衛(wèi)生、環(huán)保、防非、防禽流感等方面的知識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識；三是經(jīng)常開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，由工會及團(tuán)總支牽頭開展“除四害”、“拔草比賽”等各項(xiàng)活動；四是強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包保制度，各衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的制度，并將衛(wèi)生評比情況直接納入月度考核；五是經(jīng)常開展衛(wèi)生大掃除，值班室和衛(wèi)生區(qū)堅持每日清掃一次，全天保潔，每周五和每月末全面打掃一次衛(wèi)生，做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化；六是經(jīng)常開展衛(wèi)生打掃檢查評比活動，評比的標(biāo)準(zhǔn)是“六無、三凈、一整齊”，即：無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網(wǎng)，門窗凈、桌椅凈、地面凈，各種工具擺放整齊；七是加大監(jiān)督檢查力度，一方面由管理所不定期抽查班組衛(wèi)生狀況，另一方面廣大職工都有互相監(jiān)督吐痰、吸煙的責(zé)任及義務(wù)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，可以當(dāng)即制止、隨時檢舉；八是實(shí)行獎懲機(jī)制，對于衛(wèi)生狀況較好的衛(wèi)生區(qū)包保人給予一次性獎勵，對于衛(wèi)生狀況較差的衛(wèi)生區(qū)包保人通報批評并視情節(jié)處以1050元罰款；九是積極應(yīng)對衛(wèi)生突發(fā)事件，防非典及防禽流感期間，在事業(yè)部及管理所的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下成立專項(xiàng)小組嚴(yán)防死守，嚴(yán)格消毒，堅持日報告和零報告制度，積極做好來人來訪人員的健康檢查和登記工作，并要求職工非特殊情況不要外出探親，從而確保了整個班組這一方凈土；十是經(jīng)常組織形式多樣的全民健身運(yùn)動，如打乒乓球、晨跑、拔河等，提高全所人員的身體素質(zhì)。總之，自創(chuàng)建以來，我們開展了卓有成效地的工作，并取得了一定的成績，不僅使衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，而且有利于安全生產(chǎn)的有序進(jìn)展?！杜潆娝陥笮l(wèi)生先進(jìn)單位材料》，歡迎閱讀配電所申報衛(wèi)生先進(jìn)單位材料。第五篇：關(guān)于申報區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位的報告關(guān)于申報區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位的報告包商銀行呼倫貝爾支行在包商銀行總行的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的支持下全面貫徹上級愛國衛(wèi)生工作精神，積極開展愛國衛(wèi)生活動，加強(qiáng)愛國衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范化管理，我行自2009成立，積極申報區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把衛(wèi)生工作擺上重要位置創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、健康、優(yōu)美的工作環(huán)境是有利于干部職工身心健康的實(shí)事工程，是實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，正是基于這一種認(rèn)識，我行把衛(wèi)生做為一項(xiàng)重要工作來抓，制定了創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案，成立了“衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時，制定了衛(wèi)生管理制度，明確了一崗雙責(zé)制，各部室的主要負(fù)責(zé)人既對本單位的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對衛(wèi)生負(fù)責(zé)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各股室負(fù)責(zé)人具體抓，全員共同參與、齊抓共管的格局。二、廣泛宣傳，營造愛國衛(wèi)生的好氛圍我行提出“單位是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號，通過職工會議、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、櫥窗等多種宣傳形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，開展衛(wèi)生健康教育，普及衛(wèi)生知識，在辦公室、會議室等公共場所設(shè)置禁煙標(biāo)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生意識，形成講文明、講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。三、加大投入，改善辦公環(huán)境美化、綠化辦公環(huán)境是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要部分。一年來，我們先后投資近一萬元用于美化、綠化、亮化工程。各辦公室辦公設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一更新，辦公樓、衛(wèi)生間、走廊、樓梯間等場所保潔設(shè)施齊全，整個辦公區(qū)顯得整齊潔凈、優(yōu)雅美觀，處處充滿了現(xiàn)代文明的氣息。四、綜合治理，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)一年來，我行把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。認(rèn)真貫徹落實(shí)“門前三包”制度和衛(wèi)生管理制度，規(guī)定每日一清掃、周末大掃除，另配有專職保潔人員隨時打掃，垃圾做到日集日清，不留衛(wèi)生死角，衛(wèi)生工作小組適時督察檢查，使衛(wèi)生管理形成規(guī)范化、制度化。同時，積極參加各項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動，在勝利辦事處的統(tǒng)一布置下，科學(xué)地開展以滅鼠、滅蠅為中心的除四害活動。在除四害活動中，我局有計劃、有要求、有部署，有專人負(fù)責(zé)、有專人投藥，堅持做到統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一行動，同時認(rèn)真做好檢查，及時掌握情況，保證除害的工作效果，使鼠、蟑、蠅密度一直被控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。我們的衛(wèi)生工作雖然取得一定成績，但是愛國衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工程，我們一定按照上級的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，知難而進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)而努力。
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