7行政辦公費用控制方案-資料下載頁
2025-09-19 10:40本頁面
【正文】 成本費用制訂開支預算計劃，建立和執(zhí)行成本費用開支的審批程序，嚴格控制和把關。 三、成本費用控制的做法。管理人員和員工要強化成本意識，執(zhí)行成本費用預算計劃，落實成本費用責任制度，用績效管理的方法，按任務指標進行工作，達到降耗增效。動員每一位員工，以超大人“勤儉”的精神投入到控制成本的活動中，杜絕浪費，節(jié)省資金，降低消耗，增加效益。 第五篇：食堂費用控制方案食堂管理方案 （一）食堂用餐人員的統(tǒng)計與管理 每月25日前由行政部將下月固定用餐人員名單交至食堂。 如有大型活動（培訓、開會等）或人員有大量變動時，需提前通知行政部。 各部門如有客戶需用餐，到行政部在飯前2小時提前報備。 （二）員工用餐管理 伙食預算費為每人每天5元，公司承擔3元，員工承擔2元。 公司只提供午餐。就餐實行菜品種類變換。 食堂每天二菜一湯，每周伙食改善一次（添加雞、魚、丸等）。 （三）食堂外來人員及招待人員用餐管理 外來人員或招待人員用餐需在餐前2小時向行政部報告，領取飯票，憑飯票到食堂就餐。 （四）食品采購及驗收管理 采購費用由食堂采購人員根據市場及用餐人數情況進行調配與控制，以確保食品采購的定量和品質，每周由行政部向財務部提供當月的伙食費用統(tǒng)計報表，以便對食堂的費用進行更合理的調配管制。 原則上大米、食油、調料等由食堂采購選擇固定供應商采購或批量采購，特殊情況視情而定。 食堂采購工作由食堂采購人員以及指派的辦公室工作人員負責采購，每次采購后，采購人員必須將采購物資的數量與價格在辦公室做好登記。 行政部每月月初5日前將上月食堂所有費用到財務部核報。 第9頁 共9頁
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