7薛冰大創(chuàng)的心得-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:25本頁(yè)面
【正文】 的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的，科學(xué)的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也會(huì)以后指明了方向。誰(shuí)都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)這次深刻學(xué)習(xí)許主席的講話(huà)，從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，第四個(gè)和第五個(gè)“三年計(jì)劃”的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)提出了第六個(gè)“三年計(jì)劃”的總方針，目標(biāo)和任務(wù)。從不同的方面更加詳細(xì)的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計(jì)劃中指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討；文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展。集團(tuán)董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國(guó)家提倡和支持的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前景可觀。六三計(jì)劃中還指出要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。要加強(qiáng)恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。使員工用飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過(guò)硬、戰(zhàn)無(wú)不勝的恒大人。在六三計(jì)劃中許主席一再?gòu)?qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。深化管理也是進(jìn)一步提升公司品牌的舉措。在過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外各方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司在規(guī)模增長(zhǎng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國(guó)規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者。作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì)，積極參與中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外，消費(fèi)者信得過(guò)，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格按照公司的要求，落實(shí)公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來(lái)，規(guī)范化，進(jìn)一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌。恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。我們要時(shí)刻緊密?chē)@在許主席領(lǐng)導(dǎo)周?chē)＠^續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)，“就像愛(ài)護(hù)我們的眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄€(gè)三年計(jì)劃”的開(kāi)局之年。精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。全力保障第六個(gè)“三年計(jì)劃”圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌。構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)。打造國(guó)家一級(jí)資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。 “心有多大、舞臺(tái)就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠(chéng)的衛(wèi)士。 第10頁(yè) 共10頁(yè)
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