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7煙草加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理建立長效機(jī)制的匯報(bào)材料-資料下載頁

2024-09-28 09:55本頁面
  

【正文】 ,實(shí)現(xiàn)制度管理的移植和內(nèi)化,是****在下一步建立長效機(jī)制的重點(diǎn)工作之一。結(jié)合正在加快建設(shè)“企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)”(erp),已經(jīng)投入使用的“投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”等信息化管理平臺(tái),將公司涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)制度和“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)、文件的各項(xiàng)要求,移植到各項(xiàng)信息管理系統(tǒng)中,使其固定下來。同時(shí),以信息管理系統(tǒng)為載體,實(shí)現(xiàn)管理制度流程的內(nèi)化。通過信息化系統(tǒng),將公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)、工作流程、操作權(quán)限進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,合理配置管理人員權(quán)限,明確工作業(yè)務(wù)流程,操作留有記錄,實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范化運(yùn)行,杜絕人為因素干擾,有效提升制度執(zhí)行力,促進(jìn)長效機(jī)制的有效運(yùn)行。 以績效管理為手段,保障長效機(jī)制的正常運(yùn)行。 今年底,****開始導(dǎo)入績效管理模式??冃Ч芾砟J绞窃诮⒃诖_定崗位和崗位職責(zé)的前提下進(jìn)行的,通過導(dǎo)入績效考核,將制度的建設(shè)及執(zhí)行情況納入到領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員績效考核系統(tǒng)中,作為工作業(yè)績考核的一項(xiàng)重要組成部分。定期對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層管理人員所涉及分管業(yè)務(wù)的管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。通過考核促進(jìn)制度執(zhí)行力的提升,保障長效機(jī)制的正常運(yùn)行。 五、有關(guān)問題及建議 在開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作中,也遇到一些問題,現(xiàn)反映如下: 加強(qiáng)整頓規(guī)范人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)部監(jiān)管工作涉及面廣,且隨著各業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管要求進(jìn)一步深入和細(xì)化,對整頓規(guī)范工作人員的綜合素質(zhì)要求日益提高。由于受到工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)范圍、知識(shí)水平等局限,有時(shí)不能準(zhǔn)確把握國家局各專項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)管工作的實(shí)質(zhì)要求和工作重點(diǎn),影響到內(nèi)部監(jiān)督管理工作開展的效果和效率。建議國家局可否定期或?qū)n}組織相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整頓規(guī)范工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 有關(guān)內(nèi)部監(jiān)督管理制度和配套方案發(fā)布的滯后,造成企業(yè)監(jiān)管工作內(nèi)容的缺失。比如“六個(gè)實(shí)施方案”配套的部分管理制度及規(guī)定尚未出臺(tái),使得我省在實(shí)施對照檢查、制度修改等方面缺乏明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。建議國家局加快這方面的工作進(jìn)展。 相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求盡量考慮發(fā)展的問題。比如對技改工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),煙葉基地的煙葉交接,技改的節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)投入要求等問題,建議國家局綜合考慮地區(qū)特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,出臺(tái)符合發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)。 以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 第10頁 共1
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